提高领导能力的5种可靠方法

随着2016总统选举开始成为焦点，人们面临的最大问题之一是候选人的领导能力如何。为什么不应该呢？虽然想法是好的，但领导力将它们变为现实。另外，我们都喜欢一个有魅力的领袖。想想史蒂夫·乔布斯 (Steve jobs) 的领导力，以及他去世近五年后的今天仍然产生的影响。那么伯尼·桑德斯呢？希拉里·克林顿？泰德·克鲁兹？还是唐纳德？对许多人来说，总统竞选不仅仅是政策。这是关于您是否可以信任候选人的领导能力。

现在，虽然您可能不打算竞选白宫，但无论我们是否意识到这一点，我们所有人都是领导者。如果你是一名企业家，成为一名伟大的领导者就更重要了。领导者做出艰难的决定。领导者确立愿景。领导者在任何人意识到船偏离航向之前就把船开好。伟大的领导是必不可少的。如果你想成为一名更好的领导者，考虑一下我向客户强调的这5个真理。

1.认识到领导是一种技能。

虽然有 “天生的领导者”，但这句话让许多人相信，当谈到领…导者时，你有或没有。这种信念与事实相去甚远。当您认识到领导力是一种技能，并且可以像其他任何技能一样得到发展时，情况就会开始变得更好。现在，仅靠信念不会使您成为伟大的领导者，但是经过深思熟虑的实践会。学习，应用和将自己推向舒适区之外，都将帮助您成为最好的领导者。

2.了解你的领导风格。

在第1点的基础上，成为更好的领导者的最佳方法是了解您今天的位置。人们认为成为一名伟大的领导者很难 (或者你与生俱来) 的原因之一是因为他们试图采用别人的领导风格，而不是发展自己的领导风格。了解自己的优势和风格是成为只有你才能成为领导者的关键。(这就是您业务所需的领导者。)在企业家教练计划中，我们使用Myers-Briggs类型指®标来帮助客户识别最适合他们的领导风格。一旦客户知道了自己的长处和风格，成为一个伟大的领导者就会变得比以前更自然 -- 更轻松。

3.创造领导文化。

理想的员工是敬业和热情的。因此，理所当然的是，你自己应该明显地投入和热情。当人们看到高层不仅关心企业，而且关心企业使命和员工时，他们会觉得自己是特殊事物的一部分。因此，在与员工和你想领导的其他人互动时，你要尽可能积极是至关重要的。在与您寻求领导的人的沟通中培养始终如一的积极态度。理想的领导者乐于接受他人的交流，并能够倾听和鼓励各级人员的贡献。当人们感到倾听时，他们会更加投入。一旦你有了一支敬业的员工队伍，你就有了一支领导者队伍。他们很快就会意识到你已经知道的: 你的头衔不会让你成为领导者。你的意愿。

4.为领导腾出时间。

企业家的大部分时间都花在管理日常工作或仅仅生存上，以至于只专注于尖叫最大声的事情变得容易。领导活动-您在企业中而不是在企业中工作的活动-可以轻松地降级为 “当我有时间时” 的待办事项清单。众所周知，只有在持续的忽视将某些事情变成紧急情况时，待办事项清单才会引起注意。那么解决方案是什么？你必须为领导活动腾出时间。这些都是与您自己的专门约会，您可以在其中处理那些将确立您的长期愿景的战略项目。

5.谦虚。

谦逊可能是成为一名伟大领袖最重要的关键。领导者本质上需要追随者。那些选择跟随您的人正在信任您。相信你的愿景。言语上的信任。信任你。当你背叛他们的信任或不承认他们的信任是神圣的礼物时，你就会走出家门。追随者成为领…导者，也打破了他们。

虽然企业和环境可能会有所不同，但成功企业家的一个共同点是他们的领导能力。考虑使用此处列出的5个键可以改进的地方，您也可以成为出色的领导者。