“典型” 的美国家庭正在发展。单亲家庭正在增加,妇女越来越多地成为家庭的养家糊口,雇员的任务是照顾孩子和年迈的父母。
同时,工作场所的世代构成也在发生变化。40 7% 的员工被认为是三明治一代的一部分,该部分是40至59岁的成年人,有未成年子女和65岁以上的父母。千禧一代现在构成了劳动力中最大的人口群体,并正在组建自己的家庭。
不幸的是,对于那些工作人员来说,许多员工福利计划并没有跟上这些不断变化的家庭动态。有家庭护理需求的员工通常缺乏财务安全网或抽出时间离开工作的能力。
需要抽出时间为亲人提供护理的员工通常是通过将带薪休假,病假和短期残疾津贴拼凑在一起来实现的。如果没有任何联邦计划来支持这些工人,雇主,独立州和一些市政当局开始将事情掌握在自己手中。残疾管理雇主联盟 (DMEC) 和《标准》最近进行的一项调查发现,目前有32% 的雇主提供带薪家庭假计划。
在带薪家庭假和带薪育儿假中被认可为早期采用者的公司知道,工作与生活的平衡是员工招聘和留任努力的关键因素。如果您正在考虑带薪家庭假计划是否适合您的公司,请考虑以下四个问题。
尽管创建一个让员工抽出时间离开工作的计划似乎是违反直觉的,但带薪家庭假计划通常会提高员工的生产率。带薪家庭假政策表明了组织对员工的承诺,可以帮助提高员工的整体参与度,士气和生产力。这可以帮助公司在当今紧张的人才市场中保持竞争力。
这些程序听起来可能相似,但两种类型之间有独特的区别。带薪家庭假计划通常为以下人员提供假期:
与新生儿或新收养的孩子保持联系时间,照顾有严重健康状况的家庭成员 (通常是父母,配偶或孩子) 减轻家庭压力当家庭成员被要求现役军人时,雇员自己的重病带薪育儿假计划仅为男女提供时间与新生儿或新收养的孩子建立联系。在接受DMEC和标准调查的雇主中,32% 表示他们提供带薪家庭假计划,而34% 表示他们提供带薪育儿假福利。
尽管参议院提出了联邦立法,但迄今为止只有五个州 (新泽西州,加利福尼亚州,罗德岛州,纽约州和华盛顿州) 和哥伦比亚特区通过或实施了全州带薪家庭假福利。去年,全国其他16个州也提出了立法建议。
如果你在目前没有通过任何带薪家庭假立法的州之一,重要的是要随时了解你所在州的立法状况,因为这可能会影响或改变你的计划的设计。
即使你不在一个有强制性带薪家庭假计划的州,多州雇主也会受到立法的影响。这是因为你可能被要求为居住在确实有休假法律的州的员工提供保险。
例如,纽约的带薪家庭假计划将2018年1月1日有效。该计划要求拥有提供残疾福利保险的纽约雇员的私人雇主也提供带薪家庭假保险。这项授权也适用于不在纽约但在该州有偏远雇员有资格获得残疾福利的雇主。
如果这还不够,则通过的基于州的程序因州而异。对于雇主来说,重要的是要了解州和地方法规,并考虑各州之间的计划,资金量和员工扣除额有何不同。
各组织之间争夺顶尖人才的斗争正在升温,许多雇主正在考虑将带薪家庭假计划作为保持相关性和竞争力的一种方式。评估主动带薪家庭假计划是否适合您的组织,是确保您的组织与众不同的一种方法。
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