这位成功的企业家解释了为什么你不需要数十亿美元来打造一个成功的品牌

编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家，也有新兴的企业家，并向他们询问了许多问题，这些问题使他们打勾，他们的日常成功策略以及对有抱负的创始人的建议。

对于公司发展如此迅速的人来说，特里斯坦·沃克 (Tristan Walker) 的工作风格就是放慢脚步，这可能会令人惊讶。

Walker是同名Walker & Company的创始人。该公司成立于2013年，分别是Bevel和Form的制造商-男士美容和女士护发品牌。公司的使命是为有色人种设计简单有效的美容品牌。

在Walker & Company之前，这位34岁的首席执行官和一个孩子的父亲在斯坦福大学获得了商业学位，在Twitter早期是一名实习生，在Foursquare从事商业开发工作，在风险投资公司安德森·霍洛维茨 (Andreessen Horowitz) 担任驻场企业家。

沃克将公司的成功归功于他的团队致力于开发一个人们可以在情感上参与的品牌，该公司已经筹集了超过3300万美元的资金，并拥有可以在Target，Amazon，Jet和Sephora购买的产品。

我们赶上了沃克，问他20个问题，找出是什么让他打勾。

1.您如何开始新的一天？我花了一天半的时间阅读。我试着每天读三到四个小时。我没有太多时间，所以我只是尝试找到那些小金块来学习一些东西并进入工作思维。

2.你如何结束你的一天？我也通过阅读一个半小时来结束我的一天。对我来说，很容易被日常工作所困扰，读书让我做的是伸展我的思维，探索一个健康和美丽之外的世界。回到一天结束时的理智，阅读让我可以做到这一点。

3.是什么书改变了你的想法，为什么？我最近读了四本书，确实改变了我的看法。约翰·本扬 (John Bunyan) 的《朝圣者的进步》讲述的是一个信仰家族，它经历了所有这些不同的障碍，并最终与他们的救世主见面。这是一个非常美丽的故事。本·富兰克林的自传很棒。它确实向我表明，只要您有纪律，就可以练习美德和学习。

当我想到马尔科姆·X的自传时，真正有趣的是很多人描绘了这个人的这张非常负面的照片。但我认为他对这个国家的种族有一些非常前瞻性的预言性想法。圣经; 这是我的指南。今年我尝试做的一件事是，我真的不再看太多电视了。我尝试每周阅读三本书; 我一直在尽可能多地吞噬。

4.你总是推荐什么书，为什么？我最近一直在做的一件事是，我开始写很多我没有联系过的朋友的信，最近我送给一些人的一本书叫做绘画作为一种消遣。这是温斯顿·丘吉尔 (Winston Churchill) 写的，他谈到了第二次世界大战期间他是如何自学绘画的。他带领他的国家和世界度过了第二次世界大战，但用绘画作为摆脱混乱的一种方式。他描述他如何拾起它以及如何爱上它的方式对我来说确实令人鼓舞。因此，这是我给员工和朋友的一种呼吁，目的是学习一些您本来不会学到的东西，这会使您的思想有些紧张。

5.保持专注的策略是什么？我最近才发现一些对我确实有帮助的东西: 番茄技术。你有25分钟的集中注意力，最后你休息5分钟，做任何你想做的事情。一个完整的周期大约是其中的四个，在这个周期结束时，你有25分钟的休息时间来做你的事情。它对我真正有帮助的原因是我有很多事情要做。确保我投入 [集中的时间] 使我感到自己在进步。这非常有帮助，并激发了更多的纪律。

6.当你还是个孩子的时候，你长大后想做什么？我想在华尔街工作或者打篮球。据我所知，它们是致富的最简单方法，在我长大的地方。有了篮球，pd就不会成功了。我必须做华尔街的事情，但那也没有成功。我对这个行业充满热情。

7.您从有史以来最糟糕的老板那里学到了什么？明智地选择为谁工作。但是在那次经历中，我也了解到很多也是我。在这样的环境中-与我无法相处且不分享我的价值观的人-它教会了我定义自己的个人价值观的重要性，以这种方式领导并只与分享这些东西的人在一起。其他任何事情都是浪费时间。

8.在您如何处理工作方面，谁对您的影响最大？我有两位执行教练。肯·科尔曼 (Ken Coleman) 是硅谷著名的黑人创始人兼首席执行官。我每个月左右与他会面一次，他帮助我思考与管理有关的问题和需要注意的事情。

我的另一位执行教练，他的名字是马克·瓜达尼奥利。他还是运动心理学家。他的实践有趣的是，他喜欢说商业就像一项运动 -- 需要训练的东西。他训练所有这些运动员，他告诉我的第一件事是，您将非常 [迅速] 实现改变，但并不是周围的每个人都想这样做。

记住这一点，如果你每周只提高百分之一，到今年年底，你会比前一年好两倍。他教会了我故意放慢脚步意味着什么。这是我收到的最好的建议。

9.什么旅行改变了你？当我在大学的时候，我第一次去欧洲。我当时住在伦敦，但是我必须去罗马，巴黎，布达佩斯，巴塞罗那和马德里进行所有这些周末旅行。它让我看到了一个不同的世界，特别是对于一个在项目中长大的孩子来说，他真的不了解纽约和康涅狄格州以外的世界。

10.是什么激励了你？我的灵感来自那些生活方式如此幸福的人，尤其是那些不需要财富和大房子之类的东西的人。这对我来说很重要的原因是，我从小就想尽快变得富有，却意识到有很多人超级富有，非常不开心。这真的让我重新思考事情，尤其是在我有了孩子之后。我的首要目标是让他在一个他感到幸福的世界中成长。那我该怎么用它包围他呢？如果我对财富考虑得太多，那么我专注于财富的每一秒都是我不专注于妻子和儿子的一秒钟。结果，我变得谦虚了。因此，每当有人问谁是我最大的影响力时，我现在真的会想到那些对自己拥有的东西如此满意的人。

11.你的第一个商业想法是什么？你用它做了什么？第一个想法是一家饮料公司。我们打算叫它DRNK。我想做一家小型的即饮冰沙饮料公司。大约在Naked Juice和Odwalla开始的时候。这些公司的最大问题是它们富含糖和卡路里。因此，我们希望获得最纯天然，无糖的冰沙混合物。我们做得很好。当我要去斯坦福大学时，这是2008年的，然后在秋天 (经济衰退) 发生了，它使我们甚至为任何事情筹集资金的任何机会都枯竭了。

12.当我在Foursquare工作时，早期的工作是什么，它教会了你一些重要或有用的东西; 它对我产生了重大影响，并 [影响] 我想如何经营一家公司。这真的是在打造一个受人喜爱的品牌，这对人们意味着什么。如果有什么让我感到自豪的，因为它与Walker & Company有关，那就是Bevel。我们已经开发了引起人们极大关注的品牌。我认为很多人认为我们比我们大得多，因为我们的影响要大得多。我认为Foursquare也是如此。因此，我将永远带着它，并永远感谢丹尼斯·克劳利 (Dennis Crowley)。他真的教会了我真实性的重要性。

13.你接受过的最好的建议是什么？泰勒·佩里给了我最好的建议。一位女士问 [在我与他进行的炉边聊天采访中]: “我不得不经历所有这些不同的考验和磨难。我该怎么做才能振作起来？”他说，你必须明白，你经历的考验和你得到的祝福是完全一样的。

作为一名首席执行官，尤其是在一家初创公司，你会学到一件事，那就是不可避免的是，很多糟糕的事情会扔到你的脸上，这是意想不到的。您只需要拥有信念和信念，即您将能够从这些事情中吸取教训，而这一教训就是祝福。因此，公司管理层更容易处理。很多人看着我，总是问我，你为什么对这些事情这么冷静？我想，“听着，这是一个俯身学习的机会。”

在我经营这家公司的四年里，我学到的东西，我们经历的积极和消极的事情，让我作为一个领导者、一个丈夫、一个父亲和一个朋友变得更加强大。

14.你得到的最糟糕的建议是什么？成长只是因为。我认为，尤其是在硅谷，增长是唯一重要的事情。事实上，创业公司失败的很多原因是因为他们为了增长而追逐增长。一旦你开始进入那种恶性循环，你就真的忽略了最初让你真正成功的事情。所以遵循你的游戏计划。确保您每天以尽可能清晰的方式阐明游戏计划，您将获得成功。

15.你发誓的生产力提示是什么？Asana是我的好朋友。我是一个非常随意，思想松散的人。因此，重要的是，所有这些想法都必须以一种我可以实际执行的方式进行翻译。Asana给了我可以做到这一点的框架。

我最近经常做的另一件事就是把事情写在纸上。它迫使我对我想说的话进行编辑和深思熟虑，尤其是在电子邮件/短信世界中。

16.您是否以令人惊讶的方式使用应用程序或工具来完成工作或保持正轨？有一个名为Freedom的 [internet阻止] 应用程序。我使用它是因为社交媒体的事情是最糟糕的。

我也使用Noisli，一个白噪声应用程序。我开始使用它，甚至在我需要集中精力的时候。有很多研究发现，白噪声实际上会提高你的工作效率。

然后我用一种叫做Focus Keeper的番茄。

17.工作与生活的平衡对你来说意味着什么？我不考虑这个; 我只是想什么对我来说是重要的。我想说的是 [对我来说很重要的三件事]: 我的信仰，我的家庭和我的工作。这就是我必须真正贡献的所有时间。我认为所有这一切的奇妙之处在于我的信仰，我的家人和我的工作都具有相同的价值观。因此，这种工作与生活平衡的想法对我来说毫无意义，因为这三件事对我来说是没有分离的。

18.你如何防止倦怠？通过向我的团队定义什么对我来说是重要的。对我来说重要的是，我每天晚上回家和儿子共进晚餐。每天晚上让他上床睡觉对我很重要。在那之后，我专注于与妻子共度时光，这意味着我的手机上没有电子邮件。随着时间的流逝，您收到的电子邮件越来越少-没有什么真正的爆炸。没人给你打电话，因为一切都好。我通过与我的团队就对我重要的事情保持领先来做到这一点。

19.当您面临创造力障碍时，您的创新策略是什么？阅读。每当我遇到一个问题或创意块时，我都可以简单地回忆起某本书的一段话或一章，这给了我灵感，让我退后一步，专注于大局。我遇到的任何问题都不是新问题。以前有人做过。因此，让我找到 [解决方案]，而不是重新发明轮子。

20.你现在在学什么？我正在学习如何成为最好的父亲。我儿子9月满3岁了。他正处于人生的这个阶段，他会记住一些事情，而您要确保他记住了权利的事情。他找我是出于最积极的原因。所以，这对我来说是一个有趣的经历，因为它迫使我不那么自私。