企业家应该问自己的5大问题

本文摘自《企业家》杂志主编Jason Feifer的月刊《Feifer Five》。每个月，他都会发出五个见解，以帮助您进行更多的企业家思考。在这里订阅。

就在我思考这份时事通讯的意义的时候，我也有一些相当大的见解供您思考 -- 关于我们作为企业家如何定义自己，我们如何在专注于小事的同时大胆思考，等等。目录:

1.你如何定义自己？(马尔科姆·格拉德威尔有一个答案。)

2.你在为小东西出汗吗？(只是沙拉!)

3.你怎么处理拒绝？(我把它挂在墙上。)

4.你对别人的成功有何反应？(这位读者做到了…… 很差。)

5.你容易够到吗？(你应该是。)

让我们得到一些答案。开始了!

1.你如何定义自己？(马尔科姆·格拉德威尔有一个答案。)

图像信用: 布莱恩·贝德 | 盖蒂图像

当您听到Malcolm Gladwell这个名字时，您会想到一些东西: 一种特殊的作家，播客或其他。但是马尔科姆·格拉德威尔没有。我最近与他交谈，并受到他对自己的看法的启发。他没有积极地定义自己。他告诉我: “我认为这真的很危险-如果您是一个正在做创意的人-开始定义您的工作。”“即使这是一个正确的定义，也要把它放在脑海中是有限的。它开始约束你。"

然后他进一步扩展了这个想法:

“我愿意接受建议。最重要的是永远不要对自己做出限制选择的决定。自我观念是强有力的限制。在定义自己的行为中，您开始关闭变革的机会，如果您还不到85岁，这让我感到非常愚蠢。”

自我观念是强有力的限制。在我职业生涯的剩余时间里，我会重复这一点。

2.你在为小东西出汗吗？(只是沙拉!)

我最近在沙拉 (Salad) 上发现了一个有趣的变化，这是我经常从中购买午餐的连锁店。我请首席执行官解释一下，他的回答是对经营一家强大公司所需的不懈修修补补的深刻见解。

一些快速背景: Just Salad提供可重复使用的碗，既环保又鼓励顾客更频繁地回来。(如果您选择可重复使用的碗，而不是一次性的碗，您将获得一些免费的沙拉浇头。)这是我的碗，大概一年前我得到的。

如果你眯着眼睛看得很近，你会看到沙拉的标志。它几乎不知不觉地印在碗上。但是最近，我注意到一个设计上的变化:

现在每个碗上都有一个可见的Just Salad徽标! 我给创始人兼首席执行官尼克·肯纳 (Nick Kenner) 发了电子邮件，询问这一变化的背后是什么。我认为这不仅仅是一个小碗设计升级更复杂。我是对的。这是他回信的内容:

“你描述的新的可重复使用的碗大约一个月前就上市了。大约六个月前，我们对如何使可重复使用的碗在我们的位置更加突出进行了战略审查。这涉及:

•存放碗的位置更好

•店内更突出的标牌

•如您所示，碗上的标牌更好

•媒体和非营利组织对我们可重复使用的计划的认可

•环境保护局实际上在6月在他们办公室的一个仪式上承认我们是世界上最大的餐厅可重复使用的项目!

“所有这些，以及总体政治环境 (随着白宫重新开始保护地球，其他人似乎现在想更加努力地保护地球)，导致了碗销售的高峰。”

那有多棒？成长和蓬勃发展的公司是不断重新审视细节的公司。让它成为你自己的提示: 你单独呆了太久的什么小东西？

3.你怎么处理拒绝？(我把它挂在墙上。)

想看看我最喜欢的拒绝之一吗？是这样的:

最近，Twitter上的人们分享了他们得到的拒绝，这让我想起了这个古老的拒绝。它来自一位老工作的编辑，他在我的一个故事中写下了这些话。他显然想让我感到尴尬，但知道我做了什么吗？

我把它像奖杯一样挂在墙上。好像在说，我不把这家伙的废话当回事。我比他想象的要好。

拒绝只有你让他们拥有的力量。我们都被拒绝了。当你在的时候，不要埋葬它。高举。让它给你加油。我们继续走。

4.你对别人的成功有何反应？(这位读者做得很…差。)

我们在9月的《企业家》杂志的封面上刊登了一个敏锐，雄心勃勃的13岁男孩，并收到了大量有关它的积极信息。但是我也收到了一封愤怒的电子邮件。我希望您阅读它，并见证怨恨的丑陋。

这是一个叫梅尔的人给我发的电子邮件: “令人振奋的是，如果一个看起来昏昏欲睡的孩子能如此轻松地成为百万富翁，我一定完全搞砸了我的生活，尽管我付出了所有的努力和努力，但我永远不会成为那样的异类。我扔掉了这本杂志，取消了订阅，现在正面临现实。非常感谢。”

很好，梅尔。取消订阅。去用你的生活做些别的事情，因为创业显然不适合你。当然，企业家精神具有竞争力: 我们与自己、同行和整个行业竞争。我们想证明我们的怀疑者是错的。我们想赢。但是我们永远不会通过扮演受害者来获胜。

我明白了-这并不总是那么容易。总会有人比我们做得更好。但是我们不能让自己被怨恨吞噬。我们不能坐在那里说，“应该是我，而不是她” -- 因为，梅尔，这只是意味着我们坐在那里不帮助自己。专注于你，梅尔。庆祝你周围的成功，或者至少向他们学习。怨恨会让你无处…可去，我怀疑梅尔在哪里。

5.你容易够到吗？(你应该是。)

本月初，我试图联系我可能想与之合作的作家，但找不到他们的地址。不在他们的社交媒体中。不在他们的网站上。无处可去。这种情况发生的频率比它应该发生的更多 -- 不仅是作家，也是企业家、高管和许多感兴趣的人。你在保护什么？几封不需要的电子邮件的到来，以牺牲潜在的工作和合作伙伴为代价？从我这里拿走，他的电子邮件地址很容易找到，并且收到很多电子邮件: 在垃圾上点击删除并不难。收到好东西真是太棒了。

就在最近，我给一个不是我第一选择的作家分配了一个故事。知道是谁吗？我花了五分钟试图找到一个电子邮件地址的人，然后放弃了。也许他们不想要这项工作! 我最终到达的那个人肯定对这项工作感到高兴。(他们做得很好，所…以对所有人都有效。)

说真的: 现在自己去谷歌。带有您的电子邮件地址的网站在排名中是否很高？没有吗？修好它!

本月的Feifer Five就是这样。享受这份时事通讯吗？别忘了订阅!