您的位置:首页 >国际新闻 >

奥斯卡获奖纪录片考察了位于美国心脏地带的一家中国工厂

2021-07-28 12:57:07来源:

这个故事最初是2019年5月1日的。此后,它被授予奥斯卡最佳纪录片奖。

美国人…

不喜欢日常生活中的抽象。是慢工人,手指胖。生活在一种文化中,孩子们受到鼓励,导致过度自信。

这些只是对美国人的一些信念,中国主管们欢喜而令人震惊地喂给他们的中国工人。奇怪的是,这些简报不是在中国举行,而是在美国的心脏地带举行: 俄亥俄州代顿。

因此,《美国工厂》 (American Factory) 开始了,这是一部有趣的新翠贝卡电影节纪录片 (以及即将推出的Netflix产品),该纪录片在4月26日在纽约首映,是由四位纽约电影评论家策划的五部电影节之一。

故事: 2015年,福耀玻璃美国公司董事长曹德旺抵达代顿,检查他的世界领先的汽车玻璃公司在关闭的通用汽车工厂所在地的美国分公司的建设和招聘进度。他试图做看似不可能的事情: 让中国工人与美国工人一起工作,融合两种截然不同的文化。

正如电影制片人史蒂文·博格纳 (Steven Bognar) 和朱莉娅·赖克特 (Julia Reichert) 所展示的那样,即使是好心的董事长曹 (Cao) 在他大胆的实验中似乎也有点笨拙。

毕竟,在这里,美国工人坚持将自己限制在8小时的工作日内; 举行选举以考虑邀请UAW工会; 并向公司施压,要求其建立严格安全的工厂环境 (1,200度玻璃熔炉及其生产的易碎产品对人类健康有害。)

电影中揭示的挣扎是否引起了美国企业家与中国公司合作或考虑与中国公司合作的原因?史蒂文·博纳尔 (Steven Bognar) 在上周的放映和问答后对企业家说: “我们制作宣传片不是为了促进与中国的合作,也不是为了不与中国合作。”

“我们不是想拍一部恐怖的电影,” 博格纳继续说道。“我们正在尝试制作一部关于它有多难的电影。日本人在这里设厂也不容易,但是有一些方法可以建造桥梁或决定不建造桥梁。”

在这部由参与者媒体创始人杰夫·斯科尔 (Jeff Skoll) (也是eBay的第一任总裁) 执行制作的电影中,我们看到了最初充满希望的场景: 通用汽车2008年解雇了数百名工人,他们被许诺了新的工作 (Bognar和Reichert在他们的奥斯卡提名电影《最后的卡车》中记载了这一毁灭性的事件)。

在2015,这种突然的新的就业机会涌入,旨在使铁锈地带城市摆脱长期的经济噩梦,要比payless配送中心或麦当劳的就业机会好得多。这就是为什么在这个曾经拥有比底特律以外任何大都市都多的汽车制造业的俄亥俄州城市中,新能源和乐观主义首先比比皆是。

难怪曹主席想记录他的伟大工程: 曹在影片中说: “重要的是这将如何改变美国人对中国的看法。”

Bognar-Reichert是电影制片人的自然选择,但他们坚持并获得了编辑控制权。“他有点特立独行,” 赖克特在问答环节谈到董事长时说。“似乎许多美国首席执行官都不会允许电影制片人在他们的工厂呆三年。”她干脆地评论说,通用汽车允许电影制片人进入其前代顿工厂总共20分钟。

博纳尔回应了曹的乐观观点,称 “他相信透明度。”这对玻璃制造商来说是一种支持,但它也让人们对电影制片人在工厂头三年生产的工人的生活有了惊人的洞察力。其中包括:

Wong He是Fuyao china的20年资深熔炉工程师,他从年轻的家庭中艰难地离开了代顿两年。在代顿,他和另外四个中国男人住在一起。白天,他非常喜欢工作,以至于他的 “午餐” 由一包Twinkies组成。

炉子主管罗布·哈尔 (Rob Haerr) 邀请他的中国同事到他的乡间别墅参加美国感恩节,在那里人们在火鸡上用餐,尝试哈尔的哈雷 (harleyr),并使用他的双左轮手枪练习打靶。

叉车操作员Jill Lamantia在经济上被2008的裁员和经济衰退所击倒,但由于她的新工作,她能够搬出姐姐的地下室。然而,喜悦变成了幻灭; 并且lamantiabeecome是工会的支持者,并为此而被解雇。

福耀的安全经理约翰·克兰 (John Crane) 对福耀的安全问题感到沮丧,并被迫对福耀的汽车公司客户撒谎。他最终辞职。

图像

在代顿工厂,事情迅速向南发展。这部电影的中国现场制片人露露·门 (Lulu Men) 在问答环节中说: “所有中国工人都非常忠于公司。”“他们的文化是受过训练,将自己的生命奉献给公司。不同的是,中国文化都是关于统一的,而美国的 [文化是关于双重的。所以我认为这产生了巨大的影响,也是一场文化冲突。“

重伤激增。对OSHA处以罚款。美国主管被中国人取代。美国工人抱怨被迫全天候训练和工资-治疗前检查员Shawnea Rosser告诉电影制片人,她过去在通用汽车的时薪为29美元以上; 她说,在福耀,她的工资是12.84美元。

中国工人也抱怨。他们说,他们的美国工人在八个小时后回家,而他们工作10和12个小时,并在周末来。“我认为他们对中国人怀有敌意,” 曹董事长告诉董事会成员,并指出该厂运营的头几个月损失了4000万美元。

另一个总体差异: 赖克特在电影的制作说明中说: “中国的工人得到了命令,他们会处理这些命令。”“在美国,工人想知道为什么他们被要求做某事; 他们还希望会有一些赞美。”

更令人高兴的是,这部电影记录了在福建省福耀中国总部举行的大型农历新年晚会,邀请了大约十二名美国主管参加。电影中的这些场景在西方人眼中有些喜剧: 大腹便便的中西部白人高耸在他们的中国老板身上。中国工人排队准备早上报到,以军事编队,并唱出激励公司的口号 (“站着就是后退。”)

同时,聚会本身就是三个小时的花哨服装,热烈的关于公司 “祝福” 的歌曲,甚至是五对员工夫妇的婚礼。“我们是一个大星球。一个世界有点像一个世界,”一位眼泪汪汪的美国主管在酒精燃烧的傍晚对镜头说。

但是回到代顿,没有任何东西。工人不高兴 (“每个人都以自己的语言感到沮丧,每个人都走开了,” 叉车操作员Lamantia说。)工人们举行了一次选举,试图将工会引入。

就其本身而言,该公司并不感到高兴,花费了125万美元聘请了劳动关系学院 (其座右铭: “赢得近四十年的NLRB选举”) 以劝阻 “是” 投票。最终,工会遭到拒绝,868-444,但它的支持者被解雇了-Reichert说,这是美国的非法行为,但这并不罕见。

这部电影以工人,美国人和中国人的流动结束,进出他们的班次。添加了工人的画外音-评论如下: “我们再也不会赚到那样的 [通用汽车] 钱了,” 而不是,“我相信美国梦; 我们不能放弃这一点。”

回到中国,曹主席也被拍摄,发表了非同寻常的声明,当他回顾自己从极度贫困和文化大革命到今天的资本主义的人生历程时,他问自己: “我是罪犯还是贡献者?”

博格纳在问答中说: “我们试图做的一件事不是将这部电影植根于中西部对中国的不安之中。”“我认为中国在很多方面都是一个奇迹: 数百万人不再贫穷,因为这令人惊叹的过去30年。所以我们希望这部电影能引发对话,让人们谈论这些问题,希望他们能关注人们,无论他们是中国人还是美国人。

“这种全球超资本主义可持续吗?”Bognar继续说道,在整个生产过程中重复了他问自己的问题。“对环境和劳动人民有什么影响?”