我会第一个承认我不是机械师。事实上,当我还是个孩子的时候,有一天我的父亲(他几乎能修好任何东西)带我去车库说:“儿子,你最好去上大学,因为你永远不会用你的手谋生。”好吧,那是个很好的建议,爸爸。我认为由于你的建议,我的工作进展得很顺利。
尽管我缺乏机械师的技能,但我可以告诉你催化转化器与人际网络和企业的关系。根据定义,催化剂是一种引发反应的试剂。在网络中,催化剂是使事情发生的人。没有催化剂,就没有火花,也不会有太多的成果。那么,你需要什么才能成为你的业务和人际网络的催化剂呢?四件事:主动性、意图、信心和动机。
人们不会坐以待毙,他们让事情发生在生活的方方面面。作为网络工作者,他们对需要解决的问题保持警惕,然后迅速采取行动,从他们的网络中号召某人来解决问题。他们抱着“现在就做”的心态运作。
催化型员工做事有目的,目标驱动。作为网络工作者,催化型员工既有业务目标,也有网络目标。他们学习别人的目标,这样他们就能帮助别人实现这些目标。
人们对自己和队员都有信心。这有助于确保手头的任务能够取得辉煌的成果。
催化型员工不仅能激励自己,还能激励他人发挥最大潜能。这些人鼓励其他人做出贡献,通过他们的言行分享他们的能量和兴奋。他们的动机是迫不及待地想与他人分享的个人和职业回报,他们迫切希望帮助他人成功。
要使你的人际网络朝着帮助你的企业的方向发展,就要把成为一个有催化作用的人作为你的目标。把你的人际网络想象成一排站立的多米诺骨牌。每一个多米诺骨牌都将保持站立,直到您对第一个多米诺骨牌采取行动。作为一个催化剂,你必须打开第一个多米诺骨牌来观察多米诺骨牌的连锁反应。你的人际网络正站在原地,等待着你启动。
但是,如果你看着自己的一排多米诺骨牌,意识到有严重的缺口,会扰乱连锁反应呢?或者你没有想象中那么多多米诺骨牌。即使你是一个有催化作用的人,你首先需要有一个全面的和足够人口的网络。