这位创始人分享了她如何通过提高价格来吸引更好的客户

介绍我们的新播客 “问题解决者与Jason Feifer”，该播客的特色是企业主和ceos，他们经历了严重的业务问题，并从另一边开心，富有和成长。企业家的主编Feifer聚焦这些故事，以便其他企业可以避免同样的困难。听下面。

你值多少钱？这是一个很容易从情感上回答的问题。比如，我值多少钱？我物有所值! 但当你是一名企业家时，你必须经历一种不舒服的做法，即给自己贴上一个实际的、坚定的价格标签 -- 或者至少给你的产品或服务贴上标签。你可能认为你值这个世界上所有的钱，但是你必须从不同的角度来问这个问题，问别人会真正为你付出什么。他们认为你值多少钱？

如果不是很多，那么，您如何使自己更有价值？

Sunny Bonnell长期以来一直在这个问题上挣扎。她是位于达拉斯的一家名为Motto的综合品牌代理公司的联合创始人。当它推出2005年时，它正在廉价销售一次性标志设计。今天，它每个项目收取数十万美元的费用，并与像《今日美国》、葡萄酒经销商E & J Galloand more这样的大品牌合作。

从一个到另一个并不容易，也不是很快。“我们很早就意识到，我们几乎给自己定价有点便宜。然后我们离开了这一点，在中间多了一点，我们意识到作为一个新的公司，在中间是一个非常危险的地方，因为你没有得到负担不起你的人，但你也找不到负担得起你的人，“她说。

在本期《问题解决者》中，我们关注了座右铭从小型设计商店到大型代理商的演变。在此过程中，其创始人不断被迫重新考虑他们到底从事什么样的工作，如何构建与客户的关系，甚至经营什么样的公司。

因为正如Bonnell和她的联合创始人Ashleigh Hansberger所了解到的那样，定价不仅仅是设定一个数字。这是关于预测你的价值是什么，以及你真正的价值。听下面。

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