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即使答案是否定的,您也应该始终说 “是” 的5个原因

2021-10-01 11:57:03来源:

从外面看,我似乎过着迷人的生活。我上了一所很棒的大学,毕业后立即找到了一份稳定的工作。我嫁给了我梦中的女人。我住在这个星球上最美丽的城市之一。我从无到有创建了网络,从零开始创建了初创公司。我离开了Google的公司工作,因此我可以创办自己的公司Grove,以帮助人们创建自己的财务安全。

美好的生活?当然。迷人吗?没那么多。我这么说是因为我在我的每一次成功和失败中都扮演着积极的角色。我没有秘密的剧本或一条通往幸福的黄砖路。我只知道每个重要问题的一个单词答案: 是的。

说 “是” 是最快、最有效的学习方式。

生活不断地给我们提供成长,学习,做和做的机会比我们现在更多-通常在我们准备好之前很久。说不可能会保护你免于失败,但这实际上是阻止成功的最有效方法。

在我 (和其他260万名员工) 2008年被解雇后,我知道机会不会出现在我的脚下。除了从某个地方开始,我还必须开始一些事情 -- 即使我不完全确定它是如何工作的,也不知道它是否会工作。那就是LaidOffCamp,这是一个自组织的网络资源,并为失业人才和企业家举办了一系列活动。我不知道我在做什么,但我在那里,在做。从那以后,我在这个过程中学到的教训使我为每一个机会做好了准备。

理查德·布兰森 (Richard Branson),史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs),Shonda Rhimes,Tina fey以及其他许多志同道合的企业家,创始人和创意人士都在采访中表达了相同的建议: 先做出有纪律的同意。晚点想办法。(值得称赞的是,乔布斯以他的创新方式更多地谈论使用 “不” 作为专注于 “是” 的方式。稍后再介绍。)

想让别人答应吗?问他们。

每个创始人都有一段时间,他们必须 “要求是”。我是在我为LaidOffCamp做了一些旅行和演讲之后来的,有人建议我利用我的财务经验并将其作为服务出售。归结为一个简单的问题-“您愿意付钱给我帮助您吗?”-答案帮助启动了我的自由职业生涯,这是一家被Google和后来的Grove收购的初创公司。

说 “是” 使光彩成为可能。

曾经在会议上要求人们提出建议,而每个人都被击落吗?你当然有。没有人喜欢那些会议。你知道当你把别人给你的每一个闪亮的灯泡都关小时会发生什么吗?你最终陷入了黑暗。

没错,并不是每个想法都是一个绝妙的想法,但即使是暗淡的光芒也可以照亮下一件大事。创造力是一种积极的力量。它将墙壁变成门口,将好奇心变成创新,将挑战变成解决方案,将 “为什么” 变成 “为什么”。不仅如此,它使一切变得更加有趣。

说 “是” 以证明自己是对的。

当格罗夫扎根时,我正在与一位投资者谈论我们的早期成功。当时,在过去的六个月中,我们一直在扩大客户群,并且一直在努力。然后他转向我说: “您认为您可以在一个月内使客户翻倍吗?”

“绝对。”

我们做到了。

对这位投资者说 “是” 不是争先恐后地做不可能的事情; 这是证明可能性的问题。我内心深处知道我们拥有扩展的资源和理由,而他的挑战帮助我们在很短的时间内就做到了。如果您尊敬的人 (包括您内心的小声音) 为您提供了说 “是” 的机会,则表明他已经知道您可以做到。你所要做的就是同意。然后执行。

改变你的心态,让一切都是 “是” -- 即使它是坚定的 “不”。

当您考虑它时,对某事说 “是” 总是意味着对其他事情说 “不”。选择成为一名企业家意味着同意拥有一家公司,用我自己的双手建立财务自由 -- 这意味着对稳定和健康保险说不,成为别人梦想中的齿轮。我知道我想要什么,我有能力做什么,这是值得肯定的。

需要明确的是,将一切都变成 “是” 并不等同于对每件事都说是。伸出重要的东西和把自己分散得太薄之间的区别。这是燃烧明亮和燃烧的区别。是的,这是你的思想和重要事物之间的口头协议,它的积极影响可能会渗透到你生活的其他部分,你的组织,你的利润边际和你的潜力。

当然,关于有意是的最难的部分是知道哪些机会可以接受,哪些机会可以放手。因为每一个 “是” 都会把你带到不同的方向,确保它是你想去的地方。所以当它重要的时候说是的 -- 因为它确实如此。