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滇系”国资大腾挪:云南城投获世博旅游、文投集团49%股权

2020-09-22 11:00:02来源:蓝腾财经

◎ 来源 | 地产密探(ID:real-estate-spy)

◎ 编辑 | 密探君

今日凌晨,据云南网最新报道:按照省委、省政府统一部署,云南省将云南世博旅游集团49%的股权、云南文投集团49%股权注入云南城投集团。

依此来看,这无疑是今年内有关云南城投的第二件资本运作大事件。

5月初,“A股上市房企”云南城投曾公告:云南省国资委将云南城投集团50.59%股权划转注入云南省投资控股集团(简称“云投集团”),云南省国资委仍直接持有云南城投集团40%股权。

4月16日,云南省政府曾召开省属国企改革发展金融工作座谈会,云投集团被新定位为“打造成为我省综合性投资公司、尽快成为世界500强企业”,云南城投集团将打造成为“我省文化旅游、健康服务两个万亿级产业龙头企业”。

业内人士说,云南城投集团如此受省府器重,背后必有深层逻辑。

据云南城投集团官网介绍,成立于2005年,原始注册资本11.388亿元,是在深化政府投融资体制改革背景下,经云南省政府批准组建的现代大型国有企业,是全国第一家省属城投公司。

注意!云南城投集团是全国第一家省属城投公司。这无疑是具有划时代意义的。如今,该集团资产规模逾2800亿元,累计完成投资3074.6亿元,完成融资5132.1亿元。

从业务布局看,云南城投集团主业横跨城市开发、城镇环保、康养休闲等多个领域,战略布局上立足云南、拓展南亚东南亚。

“目前旗下拥有两家A股上市公司云云南城投置业和云南水务,一家新三板公司“一乘股份”,全资及控股48家二级子公司,参股诚泰财产保险等25家公司,是曲靖市商业银行第一大股东、莱蒙国际集团流通股第一大股东、半导体产业上市公司闻泰科技第二大股东。”

从以上不难看出,云南城投集团本身“质地”是不错的,但问题就在于没经营好,深层次原因就是以许雷为首的往届高管层执掌10年之久,却出了大问题,去年以来被曝出贪腐等窝案。有兴趣的读者可以点击悦读《重磅|许雷“案中案”,视千亿级国企为己领地,揭秘巨亏之谜》一文。

翻看云南城投集团今年上半年财报,营收、总利润、扣非后净利等多项数据依然非常不理想,具体看下图所示。

截至6月底,云南城投集团账上货币资金及等价物仅有66.9亿元,相比去年末115亿元大幅下降约41.9%,短期借款176亿元,比去年底增加4.75%,应付票据及应付款约145亿元,比去年底下降约18.8%,一年内到期有息负债501.5亿元,比去年底增加3.11%。

所以说,云南城投集团当前资金链依旧非常紧张,获得云南世博旅游集团、云南文投集团49%股权是否就能转危为安?

先看一下云南世博旅游集团,上半年虽然营收有所下滑,但利润、净利以及归母净利等均罕见暴增,截至6月底,该集团总资产224.85亿元,总负债仅74.2亿元,负债率只有33%,现金及等价物43.3亿元,“短期借款+一年内到期有息负债”合计32亿元,短期现金流相对稳健。

据云南世博旅游集团官方介绍,其主要从事旅游业和现代服务业,包括景区、酒店、旅行社、旅游交通、旅游地产等产业板块,涵盖吃、住、行、游、购、娱六大传统旅游要素,拥有上市公司云旅股份(002059)等27户二级全资或控股企业,是云南省资产规模较大、产业链较完整、投融资能力和可持续发展能力较强的综合性旅游服务企业集团。

目前,我们暂时无法了解到云南文投集团的财务状况,但从文化产业属性看,更多偏向于轻资产运作,所以负债并不会很高,从经营角度看,也是属于高毛利率的朝阳产业。

所以说,云南省最高层将云南世博旅游集团、云南文投集团49%股权划入云南城投集团,更多是注入轻资产,以推动偏重资产的云南城投集团更好地实现经营,以及发挥自身较为显著的资本运作能力等。

“发挥云南城投集团在文化旅游和健康服务两个万亿级产业的引领带动作用,推动云南全力打造世界一流‘健康生活目的地’的重要举措之一。”