财联社(长沙,记者李拥军)讯,金杯电工(002533.SZ)再度开启“买买买”模式, 旗下全资子公司金杯电磁线拟用自有资金合计2.35亿元,以股权收购及增资方式取得无锡统力电工有限公司(以下简称无锡统力)67.00%股权。
这是继收购武汉二线后金杯电工又一外延拓展之举。不同的是,收购无锡统力意在强化盈利来势最强的电磁线业务,抢食新基建支撑下的特高压红利。
值得关注的是,在区域各自为王的电线电缆行业,金杯电工近年来已经先后通过收购四川塔牌、武汉二线和无锡统力,将势力范围从大本营湖南拓展到西南、湖北和华东,王者之心渐显。
加码特高压
此次收购标的无锡统力成立于2006年12月,是一家专注于高压及特高压输变电装备、轨道交通装备、清洁能源装备、超导应用装备、医疗设备、新能源汽车等领域的绕组线新材料生产制造企业。
无锡统力曾在新三板挂牌,立足江苏省发展多年,客户包括ABB、GE、西门子、中车集团、东芝、特变电工等,海外出口份额接近20%,其产品曾应用于皖电东送1000kV特高压交流输电等十多个国内外重大特高压工程项目上。
公开资料显示,统力电工2017年、2018年、2019年营业收入分别为10.26亿元、11.23亿元、12.93亿元;净利润分别为2432.91万元、1537.72万元、2302.59万元。
金杯电工董秘邓绍坤介绍,无锡统力是电磁线行业内的实力选手,扁绕组线技术处于国内第一、国际前三的地位。是《换位导线》(GB/T33597-2017)国家标准制定的第一起草单位,其“高速列车牵引变压器用换位导线”实现了进口替代,整体技术达到国际先进、国内领先水平。
同时,无锡统力是国家电网公司交流建设部认定合格的5家特高压交流工程电磁线供货商之一,在新基建特高压变压器领域的市场地位相当突出。
他说无锡统力短板在于其资产负债率一直居高不下。此次采取收购老股并同步增资的方式进行并购,将有助于统力电工优化财务结构,降低其财务成本。
2020年以来,随着特高压被纳入新基建范畴,一系列相关项目相继上马。国家电网2020年特高压建设项目投资规模1128亿元,可带动社会投资2235亿元,整体规模近5000亿元。
同时,国家电网公司研究编制了《2020年特高压和跨省500千伏及以上交直流项目前期工作计划》,要加速“5交5直”特高压工程相关工作。在此背景下,金杯电工通过此次收购,意在“搭上”特高压发展“快车”。
并购战略造王
三季报显示,前三季度金杯电工实现营业收入51.95亿元,同比增长24.91%;实现归属于上市公司股东的净利润1.76亿元,同比增长24.14%。
其中,公司第三季度实现净利润9750.42万元,同比增长81.90%,延续了前期业绩增长态势。
值得一提的是,电磁线业务是金杯电工净利贡献主力。虽有疫情影响,金杯电磁线订单不降反升,经营业绩创历史新高,1-9月营业收入超过8亿,净利润超7000万元。
无锡统力今年1-9月实现营业收入9.54亿元,净利润2366.02万元。邓绍昆介绍,无锡统力并表后,将有助于提升金杯电磁线整体业绩,产生巨大的产业协同效应和聚变效应。
从金杯电工的历史来看,外延并购一直是其重要战略。早在2004年,第一个并购项目——衡阳电缆厂;2011年收购了湘潭电缆厂电磁线板块(现金杯电磁线的前身);2013年,收购拥有80多年历史的四川家装电线老字号“塔牌”电缆。2020年1月,收购湖北省最大电线电缆企业武汉二线。
根据国家统计局相关数据,我国电线电缆行业企业数量达一万余家,但多数规模较小,呈现“小而散”的充分竞争格局。
随着行业整合和转型的进一步深入,行业集中度正在加速提升,电线电缆市场已逐渐呈现出“强者恒强”的态势。
有行业观察人士表示,金杯电工近来加大了在同行业并购整合力度,收购无锡统力后,公司旗下共拥有6个电线电缆生产制造产业基地,广泛覆盖华中、西南、华东地区。公司在新基建、特高压、特斯拉等市场热点方面均有涉及,业绩释放潜力较大,后市具备想象空间。