在紧张的劳动力市场中雇用所需人才的5个技巧

劳动力短缺。雇主抱怨说，他们就是找不到合适的人，或者他们不断失去有前途的候选人，或者他们正在面试的人就是没有合适的技能。

好吧，用每个曾经抛弃过我的女人的话说，“是你，不是我。”也许不是天赋。也许这就是您如何吸引合适的人并在他们接受另一个 (可能更好) 报价之前吸引他们的方式。

这是我对认真寻找最优秀和最聪明的公司的建议。

1.认识到你不是镇上唯一的游戏。

许多公司都在错误的观念下工作，认为这是2011的，人们大声疾呼要找到工作。醒醒! 这是2017的，有很多公司在争夺您正在考虑的相同候选人。

招聘有点像亚马逊闪电交易 (不是亚马逊的付费认可，但说真的，这会扼杀他们吗？出于道德原因，我不能接受，但被问到会很好。)对于不熟悉该概念的Luddites来说，Amazon Lightning交易是对一定数量物品的短暂特价。如果供应用尽或时间到期，您将错过。

候选人很像闪电交易。他们正在向多家公司申请多个职位。你不再有包边和缠着候选人的奢侈。下定决心，在你的竞争之前扩大报价。

2.加快进程。

我曾经申请过一份工作，他们花了三个月才雇用我。在不同的日子里，至少有30个人对我进行了六次面试，这要求我休多个假期 (我从不要求医生的预约，生病的孩子或任何其他谎言去参加工作面试)。

顺便说一句，我非常臭名昭著，我曾经有一个老板，他是阿尔法狗的屁股，所以我会弄乱他的头，安排我所有的医生在4:30的预约。那天我会穿西装，看起来我最好，然后诚实地告诉他我预约了医生。他总是以为我在面试，会在一个星期左右的时间里出现故障。

无论如何，当您招聘时，您不仅在与其他公司竞争，而且还在证明自己是一家公司。求职面试不仅要确定应聘者是否想为您工作，也要确定应聘者是否想雇用应聘者。给应聘者施加压力的时间越长-经过招聘过程对应聘者来说压力就越大-应聘者接受您的可能性就越小报价。

3.没有独角兽。别找了。

许多公司都支持那个拥有所有合适技能，经验，学位和证书的神话候选人，但愿意为他们准备支付的贫民工资工作。这些独角兽，正如一些业内人士所说的那样，不存在。

当你坚持寻找一个完美的候选人时，一个胆小的好候选人刚刚与你最大的竞争对手签约，他们对你的关键账户非常关注。回报是，正如他们所说的，别管他…们实际上说的不愉快的话。…

4.为健康而雇佣。技能训练。

人力资源界有一句谚语: “我们雇佣他们的技术技能，解雇他们的人际交往技能。”

很容易假设，因为某人拥有令人印象深刻的血统 (或修脚)，所以该人将无缝地融入您的组织。情况很少。你的时间最好花在寻找一个态度和个性与你的文化相适应的人上。您可以教授工作技能，但不能重新编程。

5.缩减凭证通胀。

我曾经离开过一个薪水很高的职位，因为我无处可去。我是一个没有管理人员的经理，尽管在另一家公司担任了九年的董事，他们不会考虑我升职，因为我没有硕士学位。有人告诉我，这些职位需要硕士学位才能证明薪酬水平合理。

我已经成功地在高于我所在的三个级别上工作，但无法提升到这些级别 (即使有一些真正不称职的人在没有相关经验的情况下被提升)，而没有硕士学位。刘易斯·卡罗尔会见卡夫卡会见奥威尔会见约瑟夫·海勒的想法比大多数公司都愿意承认的更为普遍。它正在淘汰许多优秀的候选人，转而支持不必要的合格和受过教育的平庸。