当大多数人听到 “先锋” 这个词时,他们很有可能会想到定居者带着有盖的货车在前往俄勒冈州、加利福尼亚州或犹他州的途中穿越大平原。实际上,先驱者的定义比这要广泛得多,因为它可以包括第一个做某事的任何人。
无论是开发一种新技术,还是成为实现特定成就的第一个小组成员,我们周围都有先驱者。是的,商界也有先驱。如果你知道要寻找什么迹象,你可能会发现你也是一个先锋。
就其本质而言,企业家通常是开拓者。他们愿意冒险,因为他们破坏了既定的行业和做事方式,以引入新的想法或产品。
然而,正如创新和战略发展专家Gabor George Burthas所说,“有意义的创新不需要基于彻底的发明。相反,有一个令人振奋的捷径。它基于大胆的、现有组件的新组合,同时释放更高的消费者价值水平并降低成本。“
当今许多最大的品牌最初都是颠覆性的先驱。亨利·福特 (Henry Ford) 通过引入装配线实践来实现更快,更便宜的生产,从而改变了汽车行业。
亚马逊现在是世界上最大、最受信任的技术品牌之一,最初是首批印刷书籍的互联网零售商之一。随着互联网的普及,“地球上最大的书店” 开始起步。作为电子商务的真正先驱,亚马逊成为世界上最大的零售商之一。
先驱者在市场上寻找差距,在市场上存在新的机会来改善当前的行业产品。无论是通过以新的方式提供既定的产品和服务,还是引入完全原始的产品,早期的创新者都倾向于成为市场领导者。
从历史上看,许多行业主要是白人和男性。仅举一个例子,广告员工的82.6% 是白人-这是一个简单的解释,说明为什么许多品牌的广告在呈现包容性内容方面落后于曲线。
同样,这导致一些行业完全忽略了全球某些地区。在最近与qene Games的联合创始人兼首席执行官Dawit Abraham的对话中,这一点变得非常清楚。
他解释说: “当我在埃塞俄比亚长大时,我只接触过西方游戏和媒体,角色看起来或说话都不像我。随着年龄的增长,我开始了解并更好地欣赏伟大的非洲王朝和历史文明,以及我们丰富的文化和民间故事。这些故事和观点在游戏行业没有被分享 -- 这就是我在我的国家创建第一家游戏工作室的原因。“
当一家企业服务于一个新的地理区域或人口统计并找到成功时,其他企业肯定会效仿。然而,最先优先考虑这些服务不足的市场的早期开拓者通常会找到最大的成功水平,并获得显著的品牌忠诚度。
实际上,Google的研究表明,有64% 的消费者在看到包容性广告后会采取行动购买品牌的产品或了解更多有关它们的信息。在真实的问题上接触新的群体可能是成功的强大驱动力。
许多创业先驱感兴趣的不仅仅是底线。他们希望他们的商业努力对社会和世界产生积极的影响。
这是消费者欲望的直接反映。实际上,企业认为大约70% 的消费者想知道他们购买的品牌如何解决环境和社会问题。尽管如此,许多品牌在解决这些日益普遍的问题方面落后于或仅做出象征性的努力。
许多商界先驱并不害怕在他们认为重要的问题上领先或表明立场。这意味着以不同于预期的方式开拓。
例如,迪士尼通过采取行动消除其所在地的一次性塑料吸管和投资太阳能设施以帮助沃尔特迪斯尼乐园发展等行动,为环境可持续性做出了巨大努力。
当然,许多企业家通过将可持续发展作为其业务的核心租户,甚至是其主要重点,进一步迈出了这一一步。初创公司正在处理各种问题,从使用物联网设备以便房主可以出售多余的太阳能,到向使用电动或混合动力汽车的送餐司机提供更高的工资。
几乎每个企业家都有机会以某种方式成为先驱…
就像历史先驱者为我国的新发展铺平了道路一样,创新和包容性的企业家先驱者将为各自的行业带来新的机遇和变化。随着越来越多的企业家形成一种开拓思维,旨在对世界产生积极影响,未来蕴藏着巨大的潜力。