这是企业家通常只为家人或最亲密的朋友保留的幕后供词: 他们表达了恐惧,他们真的有某种方式不合格。
虽然创业通常与一种 “不拿囚犯” 的信心联系在一起,但数量惊人的企业家面对一种非常安静但非常真实的恐惧,担心他们实际上是不合格的,无论他们的生意做得多好。
恐慌分为三种: 有些人担心人们会发现他们缺乏学位或行业经验。其他人担心成为公认的权威。还有一些人担心,目前的任何成功都是侥幸。这是了解这些感觉的指南:
这种恐惧可能是由一个人认识到他或她的资格来自传统或传统标准而引发的。然而,企业家在没有相关学位或可靠的往绩记录的情况下创业并获得成功并不罕见,部分原因是他们的热情和奉献精神。
这些企业家发现自己在聚会上或与潜在投资者见面时跳了一场好奇的舞,回避了有关他们背景的问题,担心如果人们真的知道企业在机翼和祈祷中幸存下来,整个企业将不会受到重视。
为了消除这种恐惧,trya进行心理重构。现在是时候重新思考那些关于正式证书的旧感觉了: 认识到强大的导师或重要的经验来代替MBA的价值。此外,拥有非传统背景也有好处: 长期以来一直没有参与某个行业的人不太可能购买教条,而更有可能跳出框框思考以获得创新的解决方案。
框架任务不是试图说服其他人缺乏学位或行业经验会更好。这是建立信心的问题,并且知道一个有不同于标准的人可以和其他人一样多地参加会议。
什么可以被称为 “谁,我?” 害怕任何突然占据领导地位并获得专业知识的人的脸。有些人犹豫不决,因为他们不希望批评指明方向。其他人则经历了领导的假设,就好像他们进入了新的和不舒服的领域。他们觉得自己没有资格站出来成为一个被别人依赖的公认的商业权威。
为了解决这种恐惧,企业家应该评估他或她的固有优势和劣势。通常,恐惧源于权威ps必须拥有所有答案的信念。事实并非如此。
一个清楚自己的优势的人可以利用他们,即使在引进关键人物来帮助解决弱点的同时。这将导致强大的统一领导阵线。从那里开始,对公司公认的领导者的批评可以由高层团队本着合作的精神来处理。即使是小型初创企业或微型企业的领导者也可以通过与同事和导师联系以创建非正式咨询委员会来做到这一点。
一位长期没有资格让企业运转的企业家担心,目前的任何成功都是侥幸。现在的任何一天,另一只鞋可能会掉落,整个业务可能会折叠。在这种情况下,企业家没有意识到自己有能力应对企业不可避免地出现的颠簸。
消除这种恐惧需要两种方法: 首先,通过问以下问题来解决这种思维定式: 为什么我假设当出现问题时,我将无法处理它们?请注意,回复是否会带来过去的不顺利经历。然后把注意力转向可以学到的东西。当事情处理得不好时,从意外中吸取的教训是应对新出现的挑战的货币。
其次,企业家应确定问题并采取实际行动来加强业务以应对挑战。例如,如果企业因其对关键客户的工作而起飞,而企业家担心客户现在可能会去其他地方,请采取步骤来扩展客户网络,以便在最坏的情况下更好地定位业务。提前采取行动可以减轻对没有资格处理潜在问题的恐惧。
担心不合格会破坏整体业务。这就是为什么正面面对他们如此重要的原因。领导力,对所带来的优势的认可以及解决问题的意愿,无论多么艰难,都是选择走自己的路,成为企业家的挑战和乐趣的一部分。愿意进行如此不可预测的旅程是企业家的最佳资格。