6 Epic Online失败以及如何避免

前几天，Twitter高管安东尼·诺托 (Anthony no托) 在推特上发布了一条关于可能收购的私人直接消息。技术人员称DM失败。对于一家上市公司的首席财务官来说，这不是一个光明的举动，更不用说该公司是Twitter的讽刺意味了。

多年来，我一直在告诉人们在社交媒体，电子邮件，消息传递应用程序等方面开枪自杀的弊端。有人听吗？显然不是。

虽然这种特殊的问题不太可能引起任何真正的问题，但很多人都有。人们树敌，损害了他们的声誉，甚至因为同样的事情而被解雇。

以下是史诗般的在线失败的六个故事，以及如何避免它们:

1.把你的愚蠢放在书面上。

犯愚蠢的错误是可以的; 我们都是。但是，确保错误再次困扰您的一种方法是将其书面形式。前paypal总裁大卫·马库斯 (David Marcus) 写了一封严厉的电子邮件，抨击该公司的圣何塞员工。他显然很生气，它永远都不应该消失。

它被泄露给了媒体，几个月后他辞职了，尽管父母eBay否认他被迫离开。

教训: 如果你不想让整个世界看到它，不要把它写下来。

2.点击 “全部回复”

是的，这可能是数字世界历史上最古老的错误，但也可能是最具破坏性的错误。我曾经认识一位相当辱骂和反复无常 (本身就是糟糕的组合) 的主编，他认为他是在给他的编辑发一封电子邮件，把他认为应该被解雇的两名记者拆散。

它向所有人 (包括记者) 发出。几周后他离开了，但具有讽刺意味的是，记者们仍然留下来。

教训: 我自己也犯了 “全部回复” 的错误，但那是多年前的事了。现在，在发送之前，我重新阅读了所有内容，包括 “收件人” 列表。一切。这是一个很好的规则。

3.撰写自我服务的博客文章。

在承认两项轻罪的殴打和家庭暴力罪名后，RadiumOne首席执行官Gurbaksh Chahal没有承认自己搞砸了，道歉并让事情安定下来，而是进入了他的博客，在那里他把自己描绘成受害者，并抨击了所有人，包括他的女朋友、警察和检察官，媒体和他的董事会。

为此，他被解雇了。

教训: 如果对您的公司没有帮助，请不要发布。

4.通过信息说老板的坏话。

甲骨文执行副总裁基思·布洛克 (Keith Block) 向他的人力资源副总裁发出了一条长长的即时消息，从公司的产品到他的老板，当时的甲骨文联席总裁马克·赫德 (Mark Hurd)，都发泄了一切。那不是很亮。这些消息是通过在一个无关的法院案件中发现的。

果然，据报道布洛克此后不久辞职。

教训: 不要在书面或口头上对老板说坏话，也不要以为您在公司计算机上所做的任何事情都是保密的。

5.发布机密信息。

前惠普工程副总裁斯科特·麦克莱伦 (Scott McClellan) 愚蠢地在其公开的LinkedIn个人资料中分享了该公司云计算战略的先前未发布的详细信息，向竞争对手透露了本应保密的机密信息。

我不知道这是否让他失去了工作，但在惠普度过了整个26年的职业生涯后，麦克莱伦后来降级为一家小得多的公司红帽工作。

教训: 记住，你的竞争对手也知道如何使用互联网。

6.醉酒拨号，发短信或发推文。

不要选择贝宝，但在加入公司担任战略总监两个月后，Rakesh Agrawal在推特上发布了一场奇怪的、几乎不连贯的长篇大论，始于上午1点，一直持续到凌晨，他称公司副总裁为 “无用的中层经理” 和 “一段s-t小时”。后来，该公司在推特上表示，拉克什 “不再在公司工作了”。

Agrawal后来将史诗般的咆哮归咎于DM失败，但考虑到晚上的时间和推文的口齿不清，如果涉及酒精，我不会感到惊讶。

教训: 如果你玩得太开心了，不要拨号、发短信或发推文。

可悲的是，我可能可以用这样的故事写整本书。尽管您在一生和职业生涯中都会面临所有障碍，但要取得成功还是很困难的。尽量不要让自己成为他们中的一员。不要成为自己最大的敌人。