每个CEO都必须钉钉子的7个概念

仅仅因为你称自己为首席执行官并不能让你成为首席执行官。

一方面，如果董事会没有任命您为一家真正的公司的首席执行官，那么您就像一个愚蠢的小孩在玩大人。更重要的是，你可能也歪曲了你的能力。

如果您不了解这七个概念，则可能需要考虑更改Twitter和LinkedIn个人资料。我也绝对不会辞去我的日常工作。

你的产品就是你的品牌。你不是。伟大营销的秘诀是以合适的价格想出顾客需要的杀手级产品。你可以整天宣传你的企业和你自己，但是如果你不能想出一个人们想买的令人敬畏的产品，其他什么都不重要。说真的。

如果你不能卖掉你的愿景。没人会买它。我们都在谈论愿景的重要性，但你必须能够把它卖给潜在的客户、员工和投资者，我的意思是整天。如果您的利益相关者不购买它，那么其他人也不会。如果您发现自己在梦中提出自己的概念，那么您就在正确的轨道上。

你总是必须在银行有足够的钱。小企业的头号失败模式是现金用光了。曾经有一段时间，您可以引导一家公司，但是如今市场竞争如此激烈，比以前困难得多。我也不相信Kickstarter。如果您不能根据自己的想法出售至少一两个投资者，那么您可能还没有为黄金时段做好准备。

你必须专注于比任何人都更好地做一件事。每个人都知道他们需要区分，但很少有人理解这到底意味着什么。这意味着要提出一个客户价值主张，即您的公司和您的公司比其他任何人都做得更好。一旦你说出了那是什么，就专注于做那件事。

生意就是了解人。业务不是建立你的个人品牌、你的网络或你的推特追随者。这与您的博客或您在LinkedIn或Facebook上发布的内容无关。生意是关于人的。是关于关系的。如果您想在现实世界中开展业务，则必须与现实世界中的真实人建立联系并建立关系。期。

你必须知道你在做什么。如今，仅凭激情是无法消除的。无论你决定做什么，如果你不知道自己在做什么，你都会失败，失败得很惨。迟早你必须做出明智的决定，这意味着有足够的经验和能力从不太聪明的人那里了解聪明。不，仅仅认为你很聪明也不会成功。每个人都认为自己很聪明。

你必须雇佣、激励和留住有才华的人。这是经营公司最棘手的方面之一。我认识几十个真正的公司首席执行官，他们不能雇佣合适的人，也不能让他们有动力去拯救自己的生命。这也是小企业和初创企业非常常见的陷阱。

如果您认为经营公司就像从日志上掉下来一样，请成为我的客人，继续努力。但我保证你跌倒几次后会看到不同的东西。省去麻烦，先处理好事情。不要急着称自己为首席执行官。最好先成为一个。