在我与合作伙伴的第一次创业中-20世纪80年代末在圣地亚哥开设了一家意大利食品制造厂-我亲身经历了在一个古老但新兴的社区中开业的重要性。
当制造业步履蹒跚并1993年关闭时,我再次转向社区的概念: 我根据自己作为商业改善区 (BID) 总裁的经验,成立了美国新城,致力于根据地点,融资和地区管理的原则在全国范围内创建,重塑和修复商业区。
从那时起,我的团队已经形成了78个社区福利区 (cbd),这是从旧的商业改善区概念演变而来的,尽管两者都集中在创造可持续的融资,通过对业主 (最终受益) 征收的评估来帮助企业。我们的组织还帮助编写了本地和statelegislation,以促进这种增长。
那么,当企业所有者、企业家或财产所有者相对于没有CBD的地区需要更高的运营成本时,为什么要搬到有CBD的地区呢?以下是这些地区可以使您的业务受益的六种方式:
无论您的业务类别是零售、餐厅、办公室、合作、专业还是其他,消费者都会认同品牌领域。事实上,一个地区的身份是创造步行交通需求和吸引人们的动态临界质量的关键。美国新城市在圣地亚哥的小意大利区成立并管理了20多年的圣地亚哥小意大利协会,是涉及该地区所有资产品牌的综合方法的最好例子之一。
“秩序” 有多种形式: 干净的人行道,修剪过的树木,良好的美化环境,无家可归者营地的管理,消除异味,安全性等。由于我们城市的长期金融危机,全国市政服务减少了,CBDs为许多城市从未提供过的服务提供了比以往任何时候都更需要的资金。
CBDs提供从路边到物业线的服务,而不仅仅是路边到路边-从而确保一个地区的公共权利是干净的,并使小型企业战线对客户有吸引力。周转区最好的例子之一是位于加利福尼亚州格伦代尔的市区格伦代尔协会。在过去的五年中,它的增长水平和对企业的强大吸引力以及新的住宅开发,使其成为洛杉矶县真正的成功案例之一。
消费者越来越被伟大的、管理良好的公共空间所吸引。“地方” 的管理强调了一个地区的历史,创建该地区的领导人,对未来的计划以及减轻新发展的影响。
实际上,当今该国最有价值的房地产是在美丽的管理良好的公共空间周围找到的。纽约市的布莱恩特公园 (Bryant park) 由布莱恩特公园公司 (Bryant park Corporation) 运营,是公共空间与高价值商业区之间这种相关性的最好例子之一。
波士顿的邮局广场是另一个例子; 同样值得一提的是圣地亚哥小意大利的广场-例如piazza Basilone。在整个地区放置管理良好且设计周到的公共座位区是鼓励社区在这里花费更多时间的关键。
美国新城将场所制作和公共空间管理作为其商业模式的核心特征。我们已经领导并启动了全国至少10个公共空间开发项目,包括圣地亚哥自由站的开发项目; 圣莱安德罗市中心; 和 (上述) 格伦代尔市中心。
在整个地区放置管理良好且设计周到的公共座位区是鼓励社区在该地区花费更多时间的关键。该领域的领导者和第一批了解在商业区实施公共空间的影响的国际专家是公共空间项目,该项目负责激活圣地亚哥的巴尔博亚公园和纽约的布莱恩特公园的核心。
充满活力的地区管理公司吸引优质企业,雇主和雇员。这些团体寻求一个蓬勃发展的环境,而这反过来又往往增加了合作和增长的机会。企业从管理CBD的非营利组织那里获得支持,因此管理公司在实施新项目时必须具有企业家精神,这一点至关重要。
地区管理公司成为解决地区问题的第一道防线,也是当地企业和业主的倡导者。换句话说,他们为社区解决问题。
这可能意味着反对地方当选领导人的决定,而这些决定无视社区的短期和长期需求。有效的CBD可以承担及时解决问题的责任,使当地企业无痛。
CBDs专注于将该地区作为购物,餐饮,生活,社交活动等的目的地进行营销-突出了 “社区” 的定义并增加了该地区的价值。这产生了对社区的认识,最终增加了前往该地区的人流,并使企业家能够利用这一事实,因此他们可以增加销售额并与新客户建立融洽的关系,并与旧客户保持关系。
时代广场联盟是管理高水平行人流量的最佳地区之一。通过撤离纽约市的百老汇,该联盟使时代广场成为整合车辆交通和行人交通的成功典范。
总而言之,cbd是解决我们日益密集和充满活力的城市地区的解决方案。它们为融资机制提供管理,使社区能够提供其所需的特殊服务-最终创建繁荣的商业区,以帮助本地企业 (您的企业) 取得成功。