促进骄傲月以外的包容性: 为什么我们应该全年支持LGBTQ社区

它可能是2018的，但人们仍然问: 为什么骄傲很重要？

为了理解为什么骄傲庆祝活动存在以及为什么它们仍然重要，我们需要记住历史。在大多数骄傲游行开始的时候 (在20世纪70年代和20世纪80年代期间)，LGBTQ社区生活在恐惧中。仅仅因为在公共场合被逮捕、攻击、嘲笑和解雇是一个真正的威胁。这导致LGBTQ社区过着一些人知之甚少的秘密生活。

但是，骄傲是LGBTQ个人唯一一次可以摆脱这种恐惧，并在一天之内公开庆祝自己的身份。在一个可怕的时刻，这就像一个小的释放阀，当时周围的世界几乎没有支持。

在过去的几十年中，随着LGBTQ社区获得更多的认可 (甚至更重要的是权利)，这些小型庆祝活动变得越来越大，并且通常由私营部门和盟友领导。此后，与LGTBQ社区携手支持推动平等权利和承认的盟友数量突飞猛进。今天，6月现在被许多人称为 “骄傲月”。

但是，尽管我们终于有了盟友出现的数量，但这不能损害质量。骄傲月不仅仅是庆祝活动; 它需要成为持续支持LGBTQ运动的催化剂。对于LGBTQ社区的盟友来说，重要的是要承认这样一个事实，即我们生活在一个权利仍在受到质疑甚至被剥夺的时代。争取平等的斗争还远远没有结束。

利用骄傲作为一个机会，利用员工对LGBTQ问题的支持和认识，鼓励员工密切关注以前可能不在他们视野范围内的经历和对话。

是这样的。

午餐时进行教育。

在Zendesk，我们认为通过教育创造同理心是关键。在整个骄傲月，我们每周与LGBTQ组织举办 “午餐和学习” 活动，以教育员工广泛的问题。我们听到了致力于将包容性教科书带入公立学校的组织和组织的声音，这些组织见证了LGBTQ运动的黑暗章节，例如艾滋病危机。这有助于我们了解各种LGBTQ世代所忍受的一切。今年，我们有来自tenderloin博物馆，theSF艾滋病基金会，我们的家庭联盟 (一个非营利组织，致力于通过支持，教育和倡导消除LGBTQ家庭的障碍并促进公平) 和maven (一个通过技术赋予LGBTQ青年权力的非营利组织)。

对话也可以在外部开放。W Hotelrang自豪地向公众开放了一个名为 “Queer Me Out” 的演讲者系列，该系列汇集了来自酷儿社区的声音，涵盖音乐，慈善，政治以及更多。为了在充满活力的LGBTQ社区中融合不同的前景，希望鼓励有关重要主题的讨论并激发沟通。

创建一个包容性的游行队伍。

商业领袖应该利用骄傲游行作为与LGBTQ非营利组织合作的一种方式，并利用资源来进一步努力。

每年，我们都会为我们的队伍选择一个主题，以使其具有意义并与我们的LGBTQ员工建立联系。今年特遣队的主题是 “彩色梦想”，旨在唤起人们对每个人都属于的未来的展望。然后，我们邀请我们的非营利合作伙伴和社区成员与我们一起参加游行，因此与参加活动相关的费用不是他们必须承担的费用。今年，我们从旧金山男同性恋合唱团，Code Tenderloinand指南针家庭服务以及来自 “车轮上的餐点” 的人们以及上述专家中获得了巨大的支持。我们邀请社区成员散步，与我们一起庆祝并分享他们的故事。我们认为我们的彩车不仅仅是一个彩车，而是一个我们希望支持和庆祝的人的空间。

在全球范围内扩展您的价值观。

当谈到一家跨国公司时，至关重要的是，各地的员工都认为骄傲是当务之急，而不仅仅是在总部，也不仅仅是在最容易的地方。除了旧金山，我们还认识到伦敦的骄傲; 都柏林; 丹麦哥本哈根; 法国蒙彼利埃; 澳大利亚墨尔本; 菲律宾马尼拉; 威斯康星州新加坡和麦迪逊。例如，在伦敦 (但已广播给所有EMEA办事处)，我们主持了尼日利亚LGBTQ活动家bisi Alimi的演讲，内容涉及 “骄傲游行” 的重要性，这表明这场斗争在某些地区还没有结束。

我们还尝试扩大与其他城市的非营利组织和事业的参与，这对于在贵公司的全球计划中建立联系线非常有用。由于我们是旧金山男同性恋合唱团的大力支持者 (我们的首席执行官坐在其名誉委员会上，并于去年选择与合唱团一起在美国南部巡回演出)，因此我们很高兴与伦敦男同性恋合唱团建立类似的合作伙伴关系。和都柏林男同性恋合唱团。

在所有全球办事处维持统一战线的另一种方法是利用每个办事处的监视器来突出LGBTQ活动家和变革者。WeWork是一家令人难以置信的公司，在 “骄傲月” 期间做出了巨大努力，做到这一点，这是向在WeWork空间工作的公司展示社区的绝佳方式，同时也向全世界的人们展示了WeWork的代表。

保持势头。

理解那些与我们不同的人的经历有如此大的力量，因此他们遇到并忍受了我们几乎无法理解的斗争。微软在1989年的非歧视政策中引入了性取向，并从那时起一直在齐心协力，以同情的方式运作。本月，该公司利用讲故事作为一种强大的工具，以不同的员工聚光灯来庆祝其LGBTQ社区成员的独特观点，突显了每个人的旅程到底有多不同。创造空间来欣赏这些故事会对员工在一个月结束后很长一段时间内如何看待和露面产生持久影响。

最后，当我们寻求建立包容性环境时，至关重要的是要建立非营利组织，这些组织从事艰苦的，突破边界的工作，这将改变历史进程。一个值得我们关注的好地方是跨性别法律中心，这是最大的全国性跨性别组织，拥有强大的法律力量，倡导所有人的自决。他们的努力是有力的，跨越了政策和规划。

我们将7月比以往任何时候都更强大，更具包容性。我们正在建立跨越社区和团队的桥梁，这些桥梁将在骄傲月之后持续很长时间。但是，重要的是，我们必须继续拥护由我们的pride员工资源小组赞助的节目，支持LGBTQ权利的支持活动，并使我们对这一运动的支持成为我们全年DNA的重要组成部分。