没有人是一个孤岛 -- 即使是你,无畏的企业家。即使是最聪明的企业主也必须呼吁其他人提供帮助。有时您需要一个合作伙伴来真正帮助您的业务腾飞。
当我将近三十年前开始创业时,我并不是一个人去做。我的搭档马克从小学开始就是我最好的朋友。在我们甚至不知道要开始什么类型的业务之前,我们就决定成为合作伙伴。
我们决定开始定制软件业务。但是,这是20世纪80年代,我们还为时过早。因此,我们尝试了第二个商业想法: 招聘网络。
但是即使有伴侣,也不容易。这需要很大的信念和毅力,但最终生意开始了。我们的伙伴关系持续了八年,顶级梯队网络今天仍然成功。
如果您想与合作伙伴一起创业,这是我对如何使其运作的建议。
找一个补充你的伙伴。如果你知道运营方面,找一个能处理营销的人。这将使您专注于自己的优势和喜欢做的事情。
作为商业伙伴,马克和我也相辅相成。他是更好的程序员,我是更好的推销员。我不怕打冷门来帮助我们的业务腾飞,他也从不想打一个销售电话。我们很匹配,所以合作成功了。
在考虑与朋友或配偶建立合伙关系之前,请询问如果合伙关系恶化,是否值得破坏这种关系。事情确实发生了! 当你和朋友做生意时,很难保持你的专业精神,也很容易跳过所有重要的伙伴关系协议。
同样,与配偶伴侣可能非常困难。商业伙伴关系会给婚姻带来额外的压力,反之亦然。如果您决定走这条路,请保持家庭和工作之间的界限,明确定义每个伴侣的角色,并绝对保持幽默感。
各方应在建立伙伴关系之前进行认真的讨论。谈论你是否有相同的愿景和目标。讨论您将如何处理每个合作伙伴的薪酬。你有类似的职业道德吗?你将如何增加工作量?每个合伙人可以在财务上投资多少?如果合作不成功,你将如何结束?从长远来看,敲定这些答案将有助于您的合作伙伴关系。
认为只有一种类型的伙伴关系?你错了。对于普通合伙企业,所有合伙人都平等地分享利润和亏损,除非你同意不同的东西。在有限合伙企业中,一方作为普通合伙人,另一方作为有限合伙人或沉默合伙人。您的律师可以帮助您决定哪种类型的合作伙伴关系最适合您的情况。
您可能认为握手就足够了,但这并不能解决问题,尤其是在存在分歧或一方想要退出的情况下。如果我不得不改变与马克的合作关系,我会确保我们有收购协议。最后,弄清楚如何对公司进行估值被证明是最困难的部分。我建议你提前说出这个公式。
当您与您的律师会面时,请确保您的合伙协议阐明以下内容:
每个合作伙伴将如何获得补偿以及多久获得一次补偿。每个合作伙伴的角色和责任。如果一方或多方希望退出合作伙伴关系,您的退出策略。如果一个合作伙伴死亡,会发生什么。随着业务的变化,您的角色可能会发生变化。您可能希望引入更多合作伙伴或在某些时候更改条款。定期重新审视并确保协议是最新的是一个好主意。
伙伴关系可能是开展业务的好方法。通过精心的计划,正确的个性,幽默感和运气,您的伙伴关系可以取得巨大的成功。