后退两步，向前迈出一大步

对于某些人来说，“精简” 可能是一个肮脏的词。但事实是，企业需要时不时地淘汰。

我不是在谈论裁员或任何类似性质的事情，尽管可悲的现实是，有时，即使在最好的公司中，情况也必须如此。

我说的是精简贵公司的运营方式。

如果你一直像10或15年前创办企业时一样坚持 “如果它没有破产，就不要修复它”，那么，你猜怎么着？它可能坏了。

即使你认为事情进展顺利，也要把你的手指放在工作场所的脉搏上，睁开眼睛，看看你以前可能从未想过的问题。

也许您的管理助理必须一直走到建筑物的另一侧，每天制作成千上万的副本，而不是靠近每天使用的设备。

或者，也许您的接待员一天中的大部分时间都在更新个人facebook和Twitter帐户，而公司的社交媒体曝光实际上是不存在的。

以下是我不时做的一些事情，以使我的业务保持最佳状态:

1.获得视角。

在业务 (和生活) 中，我试图从3,000英尺的角度来了解自己在做什么以及公司的运营方式。我认为以下几点:

我是让我的员工走上成功的最佳道路吗？

我正在努力为公司赢得合适的客户吗？

大多数时候很难回答这些问题，而且我的办公室里没有水晶球。

但是，纵观全局肯定会提供视角。它使领导者可以找到差距和弱点，并欣赏蓬勃发展的领域。

2.培养员工。

如果您希望您的公司产生出色的业绩，请确保您的员工乐于在那里。

更新他们的目标感，并赋予他们对工作的所有权。找到他们的长处并加以利用。

如果您的接待员正在使用个人社交媒体帐户，那么这可能是帮助您公司个人资料的理想人选。这样，您的接待员就会感觉到团队的一部分，并且您的业务可以更好地获得社交媒体的曝光率。繁荣。

3.重新评估业务运营

也许有人告诉你，经理们最好掌握员工的任务，这样公司就可以随时知道发生了什么。

但是，如果你的平面设计师在一天的大部分时间里都在给经理发电子邮件，给经理提供关于满足死亡线的状态报告，而不是做这项工作，那么是时候改变你对办公室沟通的看法了。回顾人们如何执行他们的工作。

4.请注意，改进是一个过程。

如果商业生活是一场舞蹈，那就必须是一场恰恰舞。有时，经理们不得不后退一两步才能向前迈出巨大的一步。

有时参与这样的过程可能感觉不到业务精简。这可能感觉像是在浪费时间。

但是改变你的心态，欣赏试图提高标准的努力。不要满足于现状。要明白，一路上可能必须牺牲一些好的工作，这样你的公司才能在未来做出伟大的工作。

5.注意奖品。

我喜欢伊索关于乌龟和野兔的寓言，尤其是当我在商业背景下思考它的时候。乌龟一直盯着奖品 (残局)，不让小事让她陷入困境。她只是知道，不管她的进步有多慢，她都会到达终点线。

野兔被小小的分心和自我迷住了。

如果你让它们，这些圈套会让你每次都输。

抛开员工、经理甚至首席执行官随身携带的所有不必要的包袱和过时的心态，是为自己和公司创造更美好未来的第一步。