你有成为一名社会企业家的条件吗？

当我为开始2016年做准备时，我正在考虑扩大影响力以做更多的社会公益的方法。我必须承认，围绕社会企业家头衔的嗡嗡声立即使我认为我需要董事，更大的预算和大目标-许多初创公司缺少的三个关键要素。我准备好了吗？

非营利组织 “黑暗到光明” 的临时首席执行官Lyndon Haviland博士说: “社会企业家是着眼于社会，看到大问题，看到永久性的创新解决方案并可以改变社会结构的人。” 防止对儿童的性虐待。

哈维兰 (Haviland) 是社会正义和全球妇女和儿童健康问题的热情倡导者，他说: “每个商人都可以承担社会使命。社会企业家通常从小做起，但后来却建立了吸引力，因为他们不怕与他人接触以帮助他们完成工作。”

凯洛格管理学院的哈里·克雷默教授，《成为最好的人》的作者: 通过基于价值观的领导力建立一个世界级的组织，告诉我，作为一名社会企业家与你有多少钱或向你报告的人数几乎没有关系。

“在社会企业家精神中，基于价值观的领导力至关重要，” 他说。“特别是，自我反省和真正谦卑这两个原则尤其重要。”

要了解更多关于成为基于价值的领导者的信息，我定义了基于价值的领导力的三个原则:

1.自我反省的重要性。

自我反省可以让你审视自己的目标和动力。您是否有兴趣成为一名社会企业家，因为您对某个问题或问题 (例如减轻贫困，解决文盲，获得医疗保健等) 充满热情？您是否认为，由于某些天赋，属性，经验或资源，您在帮助识别或提供解决方案方面处于独特的位置？还是关于你 -- 被认可和钦佩、获得影响力等的愿望？

持续的自我反省使您意识到自己的目标和动力并与之保持一致。如果您偏离了轨道，自我反省可以通过与目标和帮助他人的动力重新联系来带回您。

通过自我反思，你不断提醒自己，某个问题或解决方案不是 “那些人” 的责任 -- 那些你认为是负责 (或更有利地位) 解决问题和设计解决方案的其他人。你认识到你是 “那些家伙” 中的一员 (顺便说一句，这是一个不分性别的术语)。

你不是在看电影 -- 你在看电影。没有一群人会处理这件事。你要做点什么。

真正的谦逊在让你与你试图帮助的人、组织和社区保持伙伴关系方面发挥着重要作用。您可能会拥有才智，出色的教育和重要的经验。但是真正的谦卑提醒您，您并没有所有答案。你意识到你可以从与你互动的每个人身上学到一些东西。

一英亩基金是一个真正谦卑的例子，它是由西北大学凯洛格管理学院毕业生安德鲁·尤恩 (Andrew Youn) 共同创立的。一英亩基金致力于通过提供种子，肥料来改变非洲 (肯尼亚，卢旺达，坦桑尼亚和其他国家) 家庭的生活，农业技术融资和培训。一英亩基金将其描述为 “农民至上”。

一个人向家庭提供80美元的种子和肥料贷款。Younworks与家庭合作，并培训家庭使其年作物产量翻一番或三倍。因此，这些家庭没有挨饿，而是有足够的食物和足够的额外食物来买衣服和送孩子上学。

如今，与他一起工作的人们在九年内将250,000多个农场的年农作物产量提高了一倍或两倍，这影响了130万多个儿童。一英亩的目标是2020年为100万个农场家庭 (500万人) 提供服务。

哈维兰 (Haviland) 解释说，成为社会企业家的动机与典型企业家大不相同。她提醒我，“传统企业家并不总是受到社会正义的激励。虽然社会企业家希望通过做好事来做好事，但他们的动机是希望有所作为，让世界变得更美好。"