创业时代的结束: 从收购中拯救您的企业的5种方法

创业经济的终结就在这里。有多少发展中的公司必须被巨头吸收才能证明这一点？

自2001年以来，谷歌已经收购了200家初创公司。这超过了其每年12次的收购目标。同样，Facebook在经历了一系列引人注目的燕子之后，继续通过模仿Snapchat的功能stroke来吓the Snapchat。总体而言，其含义是世界末日。问题远远超出了模仿者。

看看这五种强有力的方法，让你的品牌免于并购掠夺者的危险。

1.从一开始就创建一个独特的品牌。

所有的创业公司在命名法上都是平等的。但是那些希望成为权威品牌的人知道，他们必须从一开始就表现出色。他们理解刻下正确印象的必要性。他们意识到他们不需要 “建立和销售” 初创公司。

要成为一个独特的品牌，你必须有一个强大的价值主张。您需要坚定不移的自信心，清晰的视野，新颖的文化和一贯性才能使自己与众不同。这些是企业蓬勃发展的特征。马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 利用这些特征抵制了一家大型并购公司的巨大诱惑，该公司在四个月大的时候就申请收购了Facebook。

如果你的创业想法比大品牌容易忽视的更大，考虑从上面开始建立一个盾牌。

2.从创新开始; 然后继续创新。

现在发挥作用的是永恒创新的文化。根据谷歌的说法，品牌的个性 -- 你的公司文化 -- 和创新都不能分开。然而，创新是永无止境的。因此，您必须真正不断地前进。谷歌说你应该做10倍，而不是10%。持续创新是提高增长和保持市场忠诚度的唯一工具。

虽然这样的进步会引起更多的关注，但你有能力 -- 在创新中 -- 从小到大，奇妙地克服周围的压力。

3.限制你的责任。

作为一个严肃的创始人，本能的是你已经满足了所有围绕做生意的法律条件。太好了!

虽然扩张很重要，无论是快速扩张还是缓慢扩张，但你必须采取预防措施。你必须善于组织你的业务，这样你就不会失去控制风险、应计费用和其他财务义务的能力。做到这一点的最好方法 -- 最重要的是减少法律责任 -- 是合并。

4.获得专利。

除了上述要点之外，更大的任务在于保护您的知识产权 (Ip)。为什么会这样？您存在于欺凌的氛围中，所有人都注视着您。如果您逃脱了巨人的所有收购努力，那么如果没有创意侵权和/或盗窃的其他挑战，就不太可能逃脱。在这方面，获得专利成为不可避免的需求。实际上，在 “一项发明在获得专利之前不是您自己的发明” 的情况下，这是一种千篇一律的解决方案。美国小企业管理局指出，当你获得专利时，“其他人不能在美国制造、使用、出售或提议出售你的发明，也不能将你的发明进口到美国”。

专利不仅排除了创新的盗窃。它同样开放了融资渠道，并在竞争激烈的行业中自由经营，同时增加了市场份额。

5.击退模仿者。

你不能吃蛋糕也吃。你不能创新，抵制收购，然后期望自由生活。意思是，您将处理来自竞争对手转变为模仿者的无休止的令人沮丧的模仿。你如何阻止他们？

习惯模仿。你越早接受这种情况越好。处理它的一种方法是了解你的模仿者，并通过不断变得更好来向他们提供模仿的东西。这就是保持曲线上方的方法。

以正确的方式对待市场。市场是你最好的捍卫者。这是你成功最关键的事情。您必须与该资产保持牢不可破的关系，才能在所有意义上保持相关性。

保守你的秘密。从品牌创意到原型，营销计划和扩展策略，关于您品牌的一切都是机密财产。您必须保密，尤其是创新，修改和更新的下一行。“人们只能复制你业务的外部，因为这就是他们所能看到的。因此，当他们复制现在的东西时，您正在努力提出更新，更神奇的东西，”Nathalie Lussier说。

结论。

没有人说，潜在的初创公司绕过并购猎人是容易的。使用这些技巧来节省您的头，更重要的是，如果您的愿景是长期的，则将其放在竞争对手的前面。