当我被困在公司工作时,我的家人在没有我的情况下上车,去山里度假。我刚刚失去了一些关键员工,没有我,我的餐厅不可能在整个周末都做到这一点。我想说的是,这是我的家人唯一一次没有我休假的时间,但事实并非如此。我想到我的孩子们在没有我的情况下玩耍,而我的妻子又感觉像是在公司里的第二小提琴。我在建造什么?当我为自由而做生意时,感觉很像监狱。
我们着手建造监狱,但有时改为建造监狱。起初,它们看起来是一样的。但是,随着时间的推移,差异是显而易见的。不要犯把自己锁在生意上的错误。有几个关键原则可以有自由。
在开始任何事情之前,我们真的应该考虑一下我们希望结局是什么样子。描绘最终产品将使我们步入正轨。当我们去公路旅行时,我们不知道怎么去,我们会把地址插在手机上。没有这个终点,就没有办法导航我们的道路。你的公司也是如此。有了终点,你就会知道要关注什么,要削减什么。我希望自己的业务有更多的时间自由,反过来,我没有抓住一些商机,因为连锁店有时会被当作机会。从你的目的开始,让你的生意进入自由。
投资会领导的人对商业自由至关重要。我们经常训练人们如何做任务和完成项目,但真正的自由不会那样来。员工需要知道业务的心跳-为什么要做自己的工作。当我们的员工理解并拥有DNA时,他们就能够做出更高层次的思维决策,并像野火一样传授文化。让您的团队拥有决策的统治权,将使您摆脱日常的控制狂手。投资于人,并创建热爱文化的领导者以获得更多自由。
如果系统不到位,您的公司将陷入困境。通常在小型企业中,公司之所以成功是因为您和您在公司中的存在。如果你要有自己的生活,你需要有适当的系统。整个系统网络不会在一夜之间发生,但是随着时间的变化,您可以为任何事物创建一个系统。你每周需要检查哪些报告?持续出现哪些问题,如何为未来建立框架?通过花时间开发结构化系统,我们可以轻松地看到组织的健康状况并提高其效率。自由来自系统。
当我们从尽可能多的日常职能中解脱出来时,我们需要看看我们为自己从公司中撤出了多少钱。时间自由可能是以你的实得工资为代价的。当我从我的企业工作中过渡到如此多的时候,我需要更少地带回家,这样我就可以付钱给别人工作我不在那里的时间。随着时间的推移,生意开始赚更多的钱,我可以提高工资,但一开始情况并非如此。如果我们真的想要自由,我们需要愿意少带回家,付钱给别人做这项工作。如果你今天在家的预算太紧
减少你的实得工资,把这笔钱留到最后,清理你的家庭预算。当我们把分钟数提高到美元之上时,自由就来了。
如果你用这些原则作为指导,你将拥有你渴望的自由。如果你忘记了一个原则,监狱牢房的栅栏就会开始形成。自由不会在一夜之间发生,但是有了时间和精力,您就可以经营自己的业务,而不是经营自己。