当周围没有人的时候,我可以保证领导人确实会自言自语。在与我们自己的对话中,我们可能正在评估一个问题,思考一个解决方案,或者在提供信息以确保它听起来像是要听起来的方式时,如何最好地制定响应。
让杰出的领导者比其他所有人都重要的是他们每天都能告诉自己这些真相的能力,这使他们保持专注,扎根和了解:
达到CEO并不意味着你已经达到了成功的顶峰并发挥了你的潜力。它甚至不能保证你是一个好的CEO。像其他所有人一样,您总是可以改进现有的技能和个人特征,并开发新的技能。
承认你犯了一个错误并不能削弱你的领导能力。如果有的话,它会在其他人的眼中提升您,他们钦佩您承担责任并对您的行为负责的能力。这表明问责制不会让你陷入困境。如果问题是你的,你就处理好。
成功的领导者认识到,成功不仅仅来自他们所做的事情。相反,他们只是为负责公司业绩的真正人才提供了指导和资源。一些最杰出的领导人也是最谦逊的。
“走路” 是一个长期使用的时髦短语,因为走路确实是有效的领导者所做的。站在那里告诉其他人该做什么,但自己不做肯定不会激励任何人。但是,当领导者按照他们的要求去做时,建议者告诉他们的团队,实际上会有更多的人效仿。
这是一个更真实的陈述,尤其是在艰难的时期,因为很容易失去动力,很难看到目标。就像一支足球队的教练沮丧地看着记分牌,看到比分之间的巨大差距一样,一位杰出的领导者可以激发他们的球队超越当前的成绩,接近并超越他们所面临的任何挑战。
一位了解人才的领导者会驱动成功,意识到他们必须做些事情来保持人才。尽管杰出的领导者在他们发现的奖励和认可效果最好方面存在分歧,但事实是,为他们从这些人才中获得的回报提供回报是留住他们的最佳方式。知道自己受到领导力重视的员工更有可能留下来。
告诉自己他们热爱自己的工作并不意味着他们需要继续前进的提醒。在大多数情况下,这实际上意味着杰出的领导者只是在表达他们对自己正在做的事情的热情和激情。有时他们在想,“哇,我不敢相信我这样做会得到报酬!”
对领导者的热情并能够激发团队的热情。爱、幸福、活力和满足感具有感染力。
最成功的领导者注意到他们对知识积累的渴望。他们对其他人可以告诉他们的内容以及通过研究发现自己的内容感兴趣。这些成功的领导者使学习成为一生的职业,因为知识是一种力量,可以推动领导者及其公司领先于那些不专注于持续学习过程的人。
从来没有一个领导者因为过度沟通而受到批评。商界的高层领导者明白,他们总是可以在与团队和其他利益相关者沟通方面做得更好。使用新的和不断发展的渠道,更好的消息传递或只是积极倾听,可以更频繁地进行交流。我必须非常努力才能变得更好。
杰出的领导者意识到胜利并不是一切。成功的领导者拥抱他们的失败,因为他们学到了什么,以及他们是如何走向成功的。在失败中工作的领导者发现,当成功来临时,它就会甜蜜得多。他们欣赏他们来之不易的成功。
这些真理是日常强调的重要个人目标的咒语,肯定和灵感。它提醒了优秀的领导者,他们与员工,家人和朋友站在一起,这是他们真正的责任。积极的真理引导和推动领导者发现和拥抱他们在商业和生活中的目标。