当你是一个男性主导的工作场所的女性时,你不会想到你最大的敌人会是另一个女性。不幸的是,有时情况确实如此。当您处于男性主导的环境中时,您实际上并没有看到很多女性领导者。即使在潜意识中,也很容易感觉到前进的机会是有限的。研究表明,这有时会导致小组内竞争 -- 特别是如果你在一个已经竞争激烈的工作场所。可以理解的是,这种感觉应该发生,因为甲板上仍然堆满了劳动力中的女性。但是,让女性担任高级领导角色并不是一场零和游戏,这种不明确的思维方式是有毒的,破坏了独立的女性和在工作场所实现平等的集体努力。
这个话题很难谈论。感觉就像您正在延续女性在工作场所的刻板印象,而这种刻板印象是不正确的。在工作场所,女性之间 (男性之间以及男性和女性之间) 也必然会存在竞争,这当然并不总是源于这种心态。最重要的是,研究表明,当竞争行为来自另一个女人时,我们有时可以比来自另一个男人时更个人化。有时候,竞争只是竞争,而不是个人的,甚至是微妙的性别。
也就是说,有一些工作环境可以在女性之间培养不必要的群体竞争,这对提高女性职场地位的整体事业极其有害。讨论可能会感到不舒服,但是如果我们不正面解决它,我们将无法解决它。至关重要的是,女性要意识到这实际上是一个问题,接受它,了解它的来源,最后解决它。对我们所有人来说,做每一件事都是进步的关键。
不幸的是,无意识的偏见在女性和性别之间一样普遍。例如,考虑一名在男性主导的行业中担任高级职务的女性: 她甚至可能不会有意识地考虑这件事,但她可能会感到另一个女人 “侵犯” 她的 “领土” 的威胁。
对 “零和” 游戏的看法通常是这个问题的根源。女性有时会下意识地认为,就她们的性别而言,餐桌上只有这么多席位,因此,一个女性的成功必须以另一个女性的利益为代价。
从表面上看,数字似乎支持这一点。女性仅占高管的14.6%,收入最高的8.1% 和财富500公司首席执行官的4.6%。令人震惊的是,自20世纪90年代以来,这些统计数据变化相对较小。根据美国进步中心 (Center for American progress) 的说法,“女性在高层管理职位和公司董事会中的比例已经停滞不前。”女性在高层管理人员中所占的比例不到9%,十年来,美国公司董事会中的女性比例一直停留在12% 左右,而女性在财富500公司董事会中的代表人数已经八年没有从17% 下降。按照我们现在的速度,在美国女性领导力差距缩小之前,2085当我们在这些高级职位上没有获得市场份额时,很容易无意中陷入零和游戏的心态。
但是,通过破坏其他女性的职业成就来应对这些惨淡的数字是适得其反的,也是自欺欺人的。如果有的话,这样做只会产生一个自我实现的预言: 当女性以零和博弈的心态相互竞争时,很难取得真正的进步来缩小领导差距。相反,妇女应该互相倡导,并在看到这种动态时努力改变这种动态。
让我们暂时不要忘记,“零和游戏” 的感知和随之而来的行为不仅会影响工作场所的平等: 这也是一件很糟糕的事情。这是2016的,我们知道女性担任领导职务的公司享有更大的利润。
因此,问题就变成了我们能做些什么来抵消 “零和游戏” 的感觉所导致的不健康的竞争力。
当然,第一步是意识到这一点并积极主动。当它发生在你身上时,承认它,当你破坏了另一个女人的成功时,让自己承担责任。这不是什么可以耸耸肩或在地毯下扫荡的东西-当一个女人轻视另一个女人的职业成就时,它太有毒,阴险,最终会损害对方的看法。
以下是建设性地应对女性中不健康的群体竞争的一些技巧:
质疑你的第一反应。作为女性,我们通常习惯于与人相处,有时我们的第一本能是保持被动和安静,即使受到破坏,也会感到自我怀疑。你的第一反应可能是认为你 “应得” 的批评,或者如果你说过或做了一些破坏别人的事情,你可能不会放慢脚步去思考竞争感是如何推动你的行动的。
公开谈论它。关注业务结果,而不是个人结果。根据这种行为如何影响和不利于业务,以及最终我们是一个团队并具有相同目标的方式来进行对话。
不要撤退。如果你和一个老板在一起,如果罪犯在争夺认可,而你不为自己说话,她很可能会塑造他或她对你的印象。坚持你的立场,花时间努力解决它。相反,如果同事暗示您的行为不健康,请不要立即放弃它,而不要放慢脚步,诚实地与自己联系。
查找可以与其他女性共同领导的项目,以便为新的动态创造空间。特别是当你的技能组合相互补充时,这可能是促进健康合作的好方法,展示更多女性走到一起的重要性,并最终展示女性领导者在工作场所可以产生的影响。
为女性创造更多的见面、合作和相互指导的方式。至关重要的是,女性在组织和组织中与其他女性建立联系。我们两个人实际上是在一个工作项目上会面的,但从那以后,我们成立了一个高管女性晚宴小组,每季度开会一次,讨论各种话题。(实际上,本文的想法来自其中一个对话。)我们一直在寻找并积极讨论如何改善自己,成为女性领导者,并在职业女性之间建立积极的关系。
未来会是什么样子,女性之间不健康的竞争不是问题?我们都毫不怀疑,如果女性中的有毒竞争行为被排除在工作场所的方程式中,企业将在整体上更加合作和成功。当女性在一起工作得很好时,令人惊奇的事情就会发生,我们都知道,总体上来说,这是创新的驱动力。随着我们为支持和促进彼此职业生涯而采取的每一步,我们都接近一劳永逸地打破玻璃天花板。到了女性领导企业的地步,就像男性一样,依赖于相互支持,而不是不必要地互相争斗。
每天带这些知识与您一起工作很重要,并让它告知您与其他女性的每一种工作关系。职业成功对女性来说不是零和游戏,只有善事才能来自每一个回合的相互支持。