Shark Tank的Barbara Corcoran解释了为什么您必须在日程安排中腾出时间来娱乐

编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家，也有新兴的企业家，并向他们询问了许多问题，这些问题使他们打勾，他们的日常成功策略以及对有抱负的创始人的建议。

从房地产大亨到热门系列鲨鱼坦克的天使投资者，柯克伦集团创始人芭芭拉·柯克伦 (Barbara Corcoran) 看到了许多业务的兴衰。她自己的成功故事是一种草率和永恒的动力。

Corcoran从小就学会了扎实的职业道德。她的母亲是一名家庭主妇，几乎拥有军事上的精准度，一个由10个孩子组成的家庭，而她的父亲则从事两份工作。在她十几岁和二十多岁的时候，尽管她的阅读障碍使学校变得困难，但她还是把自己投入了一系列零工，最终使她取得了重大突破。

众所周知，她借了1,000美元，辞去了女服务员的工作 -- 她说，这份工作给了她一个如何销售的速成课程 -- 在纽约市创办了一家小型房地产公司。在接下来的25年中，Corcoran获得了这笔贷款，并将她的公司发展为50亿美元的房地产业务。

自从2001年以6600万美元的价格出售她的同名企业以来，这位畅销书作家和演讲者就把帮助其他企业家实现梦想作为她的使命，无论是作为鲨鱼还是与她自己的公司Forefront Venture partners。她还拥有房地产领域的1英尺，将房主与最好的代理商联系起来。

我们赶上了Corcoran，问了她20个问题，并找出了使她tick的原因。为了简洁明了，本文已进行了编辑。

1.您如何开始新的一天？我开始专注于女儿的一天。然后我坐在椅子上，快速喝杯咖啡。那时我得到了15分钟的奢侈。然后我下楼，见 [我的教练] 玛格丽特，锻炼一个小时，然后去上班

咖啡给了我一个人坐15分钟的奖励。我没有带手机。我做白日梦。锻炼代替了精神病医生。我发现当我锻炼时，我更喜欢我的丈夫，我更欣赏我的生活。在一小时结束时，似乎压力过大的情况似乎并不那么糟糕。

2.您如何结束自己的一天，这如何帮助您放松下来？我结束了一天的阅读园艺书籍和目录以及对花园的白日梦。它只会使我失望并使我失望。

我认为比园艺书或目录更重要的是，我已经从卧室里删除了手机。这是关键。我过去常常用手机早上醒来。现在，我实际上买了一个电池供电的白色时钟，并用它来唤醒。把我的手机从房间里拿出来有什么不同。

一年前我经常做的事情是在一天结束的时候在手机上设置闹钟，然后看到一条短信，然后看到另一条短信，然后我走进了兔子洞。两个小时后，即使我10:30跳床，我也要在午夜睡觉。我不再那样做了。我做的最好的事情就是把手机从房间里拿出来。

3.一本书是什么改变了你的想法，为什么？不是一本书，而是纳尔逊·曼德拉的一句话。他说: “有怨恨就像喝毒药，希望敌人死。”我想如果他不怨恨，我为什么会怨恨？我看到了这一点的愚蠢，并对我 [生气] 的人感到不满。

4.您总是推荐什么书，为什么？如何赢得朋友并影响人们戴尔·卡内基 (Dale Carnegie)。这是一本功能强大的书，尤其是让年轻人头脑清醒。它密切关注业务成功的重要因素，即人员以及与人合作的方式。

美元和美分上写了太多东西，左脑分析，制定商业计划和这样的废话。当你读它的时候听起来很酷，但是我不认为这对任何试图说出他们想成为那种生活中的人有什么大的不同。

5.保持专注的策略是什么？这很难。我曾经是我见过的最专注的人。你不能动摇我追求的东西。

然而，我将自己描述为近年来有一点点ADD，这不是我，也不是我曾经是我。我认为这是所有技术的结果。我在很大程度上宣布技术为我的敌人。我需要正确回答所有问题，不要忘记任何人。我桌上没有电脑; 我只是在手机上做所有事情。我所做的就是从手机上取下电子邮件。因此，与其看着上帝知道我一天有多少-当然，这一切都非常重要，直到我意识到这一切都不重要。我可能从150封电子邮件到没有。我给自己争取了很多时间。我感觉好多了。实际上，在我开会或交谈之后，我 [有时间] 反思。

6.当你还是个孩子的时候，你长大后想成为什么样的人？我不知道自己会成为什么样。我只想看看我长大的小镇外面有什么。它长两英里，宽两个街区 -- 不是很大 -- 每个人都认识每个人。

7.你从你有过的最糟糕的老板那里学到了什么？米尔顿·史怀哲。我在高中工作了两年半，在他家以外的一个小镇的小百货公司当售货员。我学会了不要便宜，要注意人的自我或面子。

我努力工作，他只是一个重要的老板。一天，他让我去阁楼，拿走所有的男袜，并根据颜色贴上标签。我用一个神奇的标记将它们标记为黑色和灰色。第二天，他让我进来，把我带到他的办公室。我以为他会称赞我，因为我把它们整理得井井有条。我走进他的办公室，他说: “看看这个。”

他给我看了一个写着 “灰色” 的盒子。他说，把那些你拼错灰色的盒子重新贴上标签，[是灰色的]。我被羞辱了。我讨厌他。我想辞职。相反，我上去重新标记了所有的盒子。那天晚上我回家了，父亲是一个细致入微的拼写者。我说，“猜猜米尔顿让我做了什么？”我转述了这个故事，他去拿字典，查了这个词。他说你可以双向拼写。我进去告诉他，然后辞职。我对此感觉很好。我从他那里学到了为什么要挑剔，不让别人骄傲地站着？

8.在您如何处理工作方面，谁对您的影响最大？毫无疑问，我的母亲。她是一个有10个孩子的家庭主妇。我妈妈的房子就像训练营。一切都井井有条。就像一条装配线。

我所做的一切就像我的母亲一样-从我组织自己的方式到在任何混乱的事物中立即创建系统的方式。我以她的方式走捷径，以我看到母亲对我们每个人所做的积极事情的方式。她从不告诉我们哪里出了问题; 她总是告诉我们什么是对的。

她管理社区的方式; 她是附近的老板。她给出建议的方式 -- 我在没有被问到的情况下给予了太多。

9.什么旅行改变了你？我们童年的波士顿和萨拉托加温泉之旅。那是我对假期的介绍，以及休假的意义。所以我喜欢离开。甚至在我有钱之前，我就乘地铁去康尼岛度假。这是我母亲的影响。她说每个人都需要远离他们所知道的。

10.是什么激励了你，为什么？看到你能走多远是生活的挑战。我想看看我能走多远，我能做多少事情，我能在死亡前积累多少英里。我很好奇。我想看看外面有什么，拐弯处有什么。这就是为什么我早上醒来时非常兴奋。今天会发生什么？即使是不好的东西，我也很高兴看到那里的正确情况。我花了很多时间计划乐趣，就像我计划工作一样，因为我认为这非常重要。

11.你的第一个商业想法是什么？你用它做了什么？嗯，我失败了。我在大学三年级的时候，我开始了一周之花俱乐部。只需8美元，您就可以将一束鲜花送到家门口。我有42个顾客。因此，按照任何人的标准，这都不是一个糟糕的商业开端。但是我不知道如何要钱，所以我总是会用花塞一点账单。人们没有付款，我会继续送货，因为我太害怕说 “你能付账吗？”最后，我倒闭了。

12.什么是早期的工作教会了你一些重要或有用的东西？我从服务员那里学到的东西比其他任何东西都多。我认为它教会了我销售。有人来坐在你的柜台前，你开始嘲笑他们，让他们发笑。我学会了让人们喜欢我，这就是所有销售的开始。

13.你接受过的最好的建议是什么？我没有听任何建议。[但是，当我投资新业务时，我现在发现] 好的企业会听; 他们真的很兴奋。他们提出问题 (并寻求建议)，然后出去，不做任何事情。因为最后，他们听自己的。这就是我所有优秀的商业企业家所做的。那些仔细记录的人，我知道我会赔钱，因为他们没有自己的核心。他们不听自己的建议。我听每个人的，但我做的是直觉和感觉正确的事情。

14.你得到的最糟糕的建议是什么？这是最糟糕和最好的之一。是我的第一个商业伙伴逃跑并嫁给了我的秘书。当我最终结束生意时，他对我说，这是最糟糕的建议，没有我，你永远不会成功。他踢了我的屁股，给了我如此凶猛的成功动力。但另一种看待它的方式是最好的商业建议。他侮辱了我。他真的让我走了。

15.你发誓的生产力提示是什么？掌握你的手机。根据你想做的事情使用你的电子邮件和发短信。不要陷入被动陷阱-对电子邮件文本做出反应并跳来跳去。按照你自己的条件去做。

16.您是否以令人惊讶的方式使用应用程序或工具来完成工作或保持正轨？我的手机上有无穷无尽的待办事项清单。最近，我学会了如何在它旁边放一个小气泡，让你检查一下。我什么都用笔记。

17.工作与生活的平衡对你来说意味着什么？它不存在。我认为你能做的最好的事情就是把你的时间专门用于工作，把你的时间专门用于你的余生 -- 你的孩子，你的家庭生活，你的朋友，你的快乐。

18.你如何防止倦怠？去度假吧。我计划好玩。我看着我的夜晚，想着什么时候可以让我最好的朋友来吃晚饭。我们可以举办什么样的主题派对？精神派对怎么样？学会编织派对怎么样？做一个真正的意大利面派对怎么样？我总是有一个主题，因为这样我就可以参与计划。尽管这不是一个假期，但从心理上讲，这对我来说是，因为 [它允许] 完全的创造力。

19.当您面临创造力障碍时，您的创新策略是什么？我出去。去一家很棒的商店或博物馆，或者在中央公园骑自行车。除了坐下，我什么都不做。你的办公桌上永远不会有创造性的想法。

20.你现在在学什么？我现在学的是如何跳舞。它是如此美味，这种身体运动是为了不保持体形或做正确的运动，而是为了纯粹的运动乐趣。

我也在努力成为一个更好的园丁，但我一生都在这样做。那里总是有很多东西要学。