“玩具故事” 满25岁: 皮克斯的功能首次亮相如何永远改变动画

思考动画世界1995年描绘了一幅有趣的图画。迪士尼大受欢迎，狮子王带来了数百万美元的收入，这是后来被称为迪士尼文艺复兴的一部分。但是制片厂将发行的最重要的电影之一-25年前的这个月-就像他们以前所做的一样。

玩具故事绝对是迪士尼的离群值。它不是基于公共领域的童话故事，也不是音乐剧，最值得注意的是，它不是由庞大的水墨和绘画艺术家部门逐帧绘制的。相反，这是第一部完全在计算机上动画制作的故事片。臭名昭著的迪斯尼是如何冒险与皮克斯合作的，动画世界随之而来的是如何变化的？让我们来看看。

好莱坞的El Capitan剧院，《玩具总动员》在1995年11月19日上首次亮相，在2020年4月

图像信用: Jay L.Clendein/洛杉矶时报通过Getty Images

骄傲的父母

约翰·拉瑟特 (John Lasseter) 是加州艺术学院 (Cal Arts) 角色动画计划的早期毕业生，并凭借学生项目夫人 (projectLady) 和兰菲 (Lamphe) 的实力被迪士尼1979年聘用。他对公司创造性停滞的强烈意见很快使他陷入了上司的麻烦。

拉瑟特 (Lasseter) 认为该工作室已经达到了1961 s101斑点狗的顶峰，此后一直在滑行，拒绝尝试新技术。特别是，拉瑟特 (Lasseter) 希望使用来自trronto的新生计算机技术，为传统动画的背景增加深度。他和格伦·基恩 (Glen Keane) 共同制定了一个测试项目，以展示其工作原理，但在球场刚结束时，他就被放开了。

他很快在卢卡斯影业 (Lucasfilm) 的计算机动画小组 (CAG) 找到了新家，与迪斯尼 (Disney) 疯狂地推出技术创新相反。拉塞特 (Lasseter) 将在年轻的福尔摩斯 (Sherlock Holmes) 的彩色玻璃骑士 (彩色玻璃骑士) 上工作，这是第一个直接刻在电影上的计算机动画角色，以及其他项目。但是，当乔治·卢卡斯 (George Lucas) 的porce迫使他清算许多资产时，CAG (现在更名为皮克斯 (pixar)) 被拆分为自己的东西。1988年，他们凭借动画短款玩具获得了奥斯卡奖，并成为好莱坞的热门物业。

在那段时间里，拉塞特 (Lasseter) 在迪斯尼 (Disney) 的前盟友巩固了自己的地位，看到了计算机可以做什么，并终于准备在十年后尝试它。蒂姆·巴顿 (Tim burton) 在圣诞节前的噩梦已经看到该公司放宽了与外部制片厂合作的禁令，而皮克斯 (当时濒临破产) 签署了一项协议，使其获得了2600万美元的三部电影和12.5% 的票房收入。但是迪士尼会拥有角色。

打开玩具箱

最初的想法是半小时的电视特别节目，灵感来自玩具。但是迪士尼想做大，所以它开始提出其他想法。最初的前提是伍迪 (Woody) 是反派，滥用其他有感觉的玩具，但最终将电影构造为 “奇怪的夫妻” 好友喜剧的想法帮助创造了最终的形状。该过程非常协作，吸引了包括乔斯·惠顿 (Joss Whedon) 在内的外部作家，并与迪士尼动画师进行了内部头脑风暴。

这个过程并不总是令人愉快的。迪士尼高管，最著名的是杰弗里·卡岑伯格 (Jeffrey Katzenberg) 对这部电影有不同的看法。他们想让它 “更前卫” 地吸引成年人和孩子，而皮克斯团队想坚持他们最初的愿景。这部电影的前半部分对高管进行了灾难性的测试放映，导致老鼠之家下令关闭整个电影。拉瑟特花了两周时间重写剧本，皮克斯的老板史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 已经向团队投资了大量现金，为这部电影提供了资金，直到迪士尼介入。

在关闭和新脚本之后，事情变得更加顺利。乔布斯坚持认为，这部电影的制作预算非常可控，团队的规模与制作《狮子王》的团队8分之1。部分原因是他对产品缺乏信心。他正在考虑出售公司，并且不希望支出看起来太大。然而，阿斯托伊·斯托里开始团结起来，他越来越相信拉塞特和船员们正在做某事。

在toy story准备发布的时候，inpidual的各个部分已经紧密结合在一起，以至于迪士尼采取了1995的假期。唯一的问题是，公众是否已经准备好接受如此截然不同的事情。

节日快乐

惊喜: 他们是。对toy story的批评反应是立竿见影的，而且是压倒性的积极，这部电影获得了一系列奖项的提名。它的票房收入也超过了3.5亿美元，远高于乔布斯的最佳案例估计。乔布斯会抓住玩具故事的势头，让皮克斯·阳狮11月29日。首次公开募股将立即成为今年最大的IpO，前半小时股价从22美元跃升至45美元，然后以非常健康的39美元稳定下来。

与此同时，迪士尼很快意识到皮克斯比它想承认的更重要。迪士尼文艺复兴时期1999年逐渐消失，新世纪带来了一连串的失败，例如皇帝的新凹槽亚特兰蒂斯: Rangenot上失落的帝国和住所吸引了观众的想象力。同时，皮克斯与迪士尼likeMonsters，Inc.Andratatouille的合拍作品表现强劲。这给了该公司更多的杠杆作用，并利用它来加强对后续行动的创造性控制。

玩具故事证明了计算机动画可以像手绘一样富有表现力和灵活性。没过多久，其他工作室就开始投资必要的硬件和人才。梦工厂是第一个与1998 santz一起进入皮克斯的主要参与者，但是在接下来的十年中，整个行业从传统技术转向CGI。2003年，迪士尼将其整个特色动画商店转变为仅使用计算机的工作室。

当然，2006年终于有一天，迪士尼意识到，随着越来越多的热门歌曲来自皮克斯，它不可能继续与皮克斯进行谈判。迪士尼选择以74亿美元的迪士尼股票购买史蒂夫·乔布斯的多数股份。此举还将使John Lasseter担任公司的首席创意官。

这是一个相当大的故事，因为一家公司过于努力地推动未来的技术，但当他最初的理论被证明是正确的时，却又回到了荣耀之中。拉塞特在计算机上的大赌注重塑了美国和国外的整个行业。皮克斯的电影继续创下纪录。《玩具总动员3》是第一部电影，票房收入超过10亿美元，这是迪士尼最初投资的惊人回报。

让皮克斯图书馆和迪士尼一起播放，包括所有四部玩具总动员电影。