如何利用员工资源组并在工作场所培养有意义的影响力

超过90% 的财富500有员工资源组。正确建立ERGs后，它们的影响不仅仅是小组成员。他们可以充当您客户的焦点小组，在社区中倡导您的组织，并为您的员工发出声音。然而，许多ERGs没有得到充分利用。

它们可能是直接影响底线的战略资产，那么为什么公司难以有效利用资源组呢？作为全国ERG日的一部分，这是由我担任首席执行官的Mogul正式创立的一天，与Jackson Healthcare人力资源副总裁Matthew Harrison博士共同创立。哈里森拥护，发起并社会化了该组织的资源小组。他目前还担任佐治亚大学工业/组织心理学的临床助理教授，是一位已出版的persity研究人员，并以其对色彩主义的研究而闻名。

哈里森认为问题的一部分在于许多ERGs的结构: “大多数组织将它们设置为只是一个社会团体或社会出口，但没有得到任何切实的好处，” 他说。

他的建议是创建每个小组都有目的。“确保任何编程，事件和社区计划都以某种方式捆绑在一起，这对员工或公司都有意义。”

一旦结构到位，哈里森解释了所有ERGs蓬勃发展所需的两个重要因素:

1.执行冠军和盟友

哈里森说: “我们为每个集团都有高管冠军-不仅是获得高管买入的机会，而且是增强集团包容性的机会。”“这些群体与包容性一样重要。”

因为包容性不仅仅适用于具有相似背景的成员。每个小组至少有一名执行冠军应与该小组代表的人口统计不同。哈里森解释说: “我们的团体向所有人开放。您不必是人口统计中的一员就可以成为该小组的一员。我觉得我们的员工资源小组的成功在于成员 [包括] 盟友。”

通过在事件中加入潜在的盟友，它开启了新的对话，并有机会融入可教的时刻。哈里森同意，不 “强调包容性” 的公司错过了使活动具有教育意义的机会。

哈里森说: “人口统计学的人会得到它。” “他们知道在美国成为黑人是什么感觉。在劳动力中变黑是什么感觉。他们知道成为LGBTQ + 社区的一员是什么感觉，或者在美国企业界的进步对女性有什么不同。关键是让其他人理解这种经历。我们的目标是让那些经常没有这些经历的人有机会了解与自己不同的群体。“

2.资金和资源获取

每个关联网络组每年都应获得可用于活动和编程的分配资金。尽管许多公司倾向于不愿意共享资金资源，但哈里森说: “我不知道如果您不打算为这些团体提供资金，您会期望这些团体做什么有意义的事情。”

尽管健康危机已经夺走了以前提供的工作空间和社区参与计划等资源，但杰克逊医疗保健仍在寻找创新的方法来提供访问权限。今年年初，它为每月播客分配了资金，每个播客都选择与他们的小组有关的有意义的主题并向组织广播。

“我们的有色人种网络小组讨论了黑人历史月的重要性以及为什么要庆祝它，” 哈里森说。“我们的骄傲网络中有几位同事谈论了他们的出世经历，以及这对他们在工作和生活中的影响。我们的妇女网络通过谈论 “使命中的妇女” 以及妇女 (和其他人) 如何更多地参与社区服务来庆祝妇女历史月。我们有一些非常有意义的话题，播客节目引发人们对加入关联网络的兴趣并不罕见。“

创新的机会

工作场所已经数字化，ERGs扮演的角色尚不确定。尽管面对面的会议目前不太常见，但虚拟聚会仍然为成员提供了进入社区的机会。分享对ERGs的认可一天可以为公司提供机会，让他们看到这些团体可以为各自的组织带来的好处，并听到其他人正在做的事情的最佳实践。