在半个世界之外启动一家初创公司的5个技巧

每个人都听说过创办一家初创公司的恐怖故事: 不眠之夜，20小时的工作日，办公桌下的睡袋，你试图完善并推向市场的任何东西的迭代。毫无疑问，创办自己的公司是一个不可掉以轻心的挑战。但是如果你增加了一层额外的复杂性呢？当你的联合创始人和团队在美国而你在中国时，创办一家公司？我就是这么做的。

如此多的企业家在遥远的世界角落远程工作，企业从笔记本电脑诞生，我们更多的人发现自己处于非传统的工作环境。经过六个月的经营，这里有五个让它在许多英里范围内工作的技巧:

1.成为权力小睡的主人。

在世界的另一端工作时，没有9到5天或8个小时的稳定睡眠之夜。深夜和清晨是不可谈判的。这是在全球范围内吸引人们开始和结束工作日的唯一方法。我已经学会了如何随时随地睡觉。你知道太阳不应该，也真的不能，决定睡眠模式。在下午6:00捕捉一些z并不可耻，因此您很新鲜，可以与世界的另一端一起去。掌握深夜通话之间15分钟的小睡也是关键，但要训练自己不要成为贪睡按钮的受害者!

2.学习如何跳过防火墙。

总部设在中国意味着大量的互联网防火墙，并且限制访问任何外国社交媒体，电子邮件，搜索甚至某些在线新闻媒体。有办法绕过这些巨大的障碍，但这并不容易，需要极大的耐心。甚至不要让我开始上网。即使在最好的情况下，一天中也没有足够的时间来启动公司并运行，但请想象一下由于互联网问题而使您的步伐放慢50%。

最大的外卖？了解如何执行多任务，当前五次尝试在Instagram上发布措辞完美的标题失败时，不要自欺欺人。在令人沮丧的10分钟 “加载” 时间内放下电话，专注于另一项任务。这将节省您的理智 (并防止您将手机扔出最近的窗口!)。

3.相信你的同行。

当你和你的团队不在同一个空间，或者在我的情况下，在同一个国家，你会错过很多 -- 社交活动、面对面的会议、新闻采访。相信你的团队知道他们在做什么，并会让你感到骄傲。有一定的距离可以帮助您确定为什么要参加这样的活动以及您想要实现的目标。重要的是要有战略意义，并能够为其他人做好准备，这样他们就可以代表您分享愿景。这是线性和目标导向思维的一个很好的教训。

4.迅速成为新闻消费者。

仅仅因为你不在同一个时区，并不能给你松懈的借口，让你及时了解新闻中发生的一切，无论是科技、政治还是流行文化。找到最适合您的工具，以掌握与您的业务相关的所有内容。此外，还可以利用了解您所在国家和开展业务的国家/地区的新技术发展。可能有一些新的令人兴奋的工具可以让你超越你的美国竞争对手。

5.提前计划。

当你和你的团队不在一个地方时，最大化你们在一起的时间是至关重要的。不要在闲聊上浪费Skype电话和很少的面对面会议。这些是集思广益和战略讨论的时刻。保持领先。利用时区对你有利，在你的团队其他人睡觉的时候，轻而易举地完成任务和提前计划会议。坚持时间表、内容日历和业务路线图也很重要。在世界两边过度组织。