如何解决早期企业家犯的前三大错误

关于第一次创业者，有一句老话 -- 他们不知道自己不知道什么。

这既是祝福，也是诅咒。有时候，这种无知会对你有利。第一次创业者拥有不受限制的乐观、睁大眼睛的热情的优势，他们不会因为警告更多经验丰富的创业者的担忧而放慢脚步。但这种无知往往阻碍了他们。如果你是第一次有早期业务的企业家，你现在犯的错误会阻止你的业务起飞 -- 你可能甚至没有意识到你正在犯的错误。

这些错误以微妙的方式表现出来，或者直到几年后为时已晚，才会影响您的生活或业务。最后，您总是以相同的方式学习它们-艰难的方式。

这就是为什么我把这个清单放在一起。这些是我从我为播客采访的数十名成功企业家那里收集到的东西，再加上我自己创业经验的教训。你看，我花了十多年的时间创办像SnackNation这样的公司，相信我，我也犯了这些错误。以下是早期创业者犯下的三大错误，以及如何解决这些错误，这样你就可以学会聪明的方法，而不是艰难的方法。

错误1.创业时不考虑规模。

我的Kolbe分数使我成为一个很高的 “快速入门”，这意味着我对发起变革和破坏有兴趣。作为一名企业家，这意味着我喜欢提出一个新想法并付诸实践。

我敢打赌，你们中的很多人也很快就开始了。作为企业家，当我们看到有一个问题需要解决，并且我们有能力解决它时，我们正在努力开始。我们开始时如此热情，几乎痴迷于我们的新想法，并将其付诸实践。当我们无法考虑下一步时，问题就来了。

当我大学毕业后开始我的第一个健康的自动售货业务时，我受到了很大的启发。我知道在医院和健身俱乐部等地方需要更健康的营养选择，而我要做的就是跳进去，尽快把事情做好。我没有意识到的是，这个概念很难扩展。直到我有朋友和亲戚在其他州为我准备自动售货机时，我才意识到我需要一个更有效的解决方案。

最终，我和我的合伙人解决了这个问题，但我没有尽早给予足够的考虑 -- 并为此付出了代价。

解决办法: 从一开始就考虑规模。当你开发你的产品并考虑推出它时，总是问自己，“然后呢？”

把你的想法想象成地图上的一个点，然后圈出去。我如何为自己和我的亲密家人和朋友解决这个问题？我城市的其他地方呢？其他州的城市呢？全国怎么办？国际？我如何接触这些新人并创造需求？当我们继续向外扩张时，我如何为新客户保持美妙的体验？关键是，考虑每个阶段的业务需求，并确保有可行的扩展途径。当然，你不会马上得到所有的答案，但是你可以尽早发现主要的障碍，并为你选择正确的道路。

错误2.没有意识到人就是一切。

我真的相信。就业务而言，人是一切，而员工 (员工和客户) 在业务中的一致程度将在很大程度上决定其成功。

当然，必须有一些商业基础 -- 比如产品与市场的契合度、战略和市场潜力。但我花了一些时间才意识到，这些都是次要的问题。人们实际上胜过您公司的其他一切。

这可能看起来违反直觉，但当你深入研究时是有意义的。想想公司这个词本身的词源。这只是一个军事术语，意思是一群人。除了为同一目标而努力的人的集合之外，还有什么公司呢？

你选择谁加入你的旅程是非常重要的，只有随着业务的成熟和规模的扩大，你才会变得更加重要。您必须找到与您的使命保持一致，为您的文化做出积极贡献，并参与并专心于他们的工作的人。而且，您必须营造一个环境，以帮助您保持他们的参与。

我花了一段时间才自己得出这个结论。对我来说，这一切都归结为我面临的问题类型。我们都知道问题是生活中的事实。在企业的早期阶段，这是一个处理好或坏问题的问题。我发现我不介意解决与产品，技术或策略有关的问题。对我来说，这些是好问题，因为这些通常是可以解决的。

糟糕的问题是无法解决的问题，从本质上讲，它们几乎总是人的问题。这些是您要处理的头痛，因为您的团队中有错误的人，错误的人为您提供建议或针对错误的客户。如果与这些群体中的任何一个缺乏一致性，你通常必须结束关系并继续前进。

发现这对我来说是一个过程，但是早期企业家越早理解这一点越好。

解决方法: 将自己视为教练而不是球员。如果人是企业中最重要的部分，那么有效地指导人们尽力而为对任何企业家来说都是最重要的角色。在早期阶段，当你的团队很小的时候，你肯定还会尽你的一份重担。但是随着您的成长，您的贡献将更多地涉及指导您的团队，提供愿景和路线图以及激发他人的伟大。

错误3。太害怕寻求帮助。

我经常看到它。早期阶段的企业家，他们的企业要么失败了，要么真的很接近了，因为一个非常容易解决的问题失控了。

大多数时候，如果只有企业家做了一件事 -- 拿起电话向某人寻求帮助，这个问题可能会立即被扼杀在萌芽状态。

不幸的是，恐惧阻止了大多数企业家真正这样做。对于许多企业家来说，寻求帮助是软弱的表现，他们坚信成功最终取决于保持一切都是完美的观念。糟糕的领导者不会善待建设性的批评，宁愿自己失败，也不愿接受别人的建议。

我应该知道，因为我以前也这样想。我过去一直痴迷于正确和完美。寻求帮助是完全不可能的。像我们许多人一样，我从小就相信一句古老的谚语，“如果你想把事情做好，你必须自己去做”，我觉得我是唯一一个能克服我公司面临的障碍的人。

事实是，有很多伟大的人都愿意提供帮助，并且比您更有能力实际解决问题。这是因为他们以前去过那里，可以更快地提供解决方案，而且痛苦也少得多。

解决方法: 与伟大的导师在一起。那里有很多人愿意帮助一位企业家。我曾经相信，如果我达到一定的成功水平，除非我有东西可以提供，否则人们不会愿意帮助我。事实并非如此。

形成这些关系确实需要一些工作。实际上，我每周在日历中留出一个小时来维持最重要的关系。这通常是一个快速的电子邮件登记的问题，我不要求任何东西，只是看看他或她做得怎么样，或者提供我生活或业务的最新情况。

每个月我也给我的关系评分一次。我给他们一个字母等级，那些低于分数的人会立即引起我的注意。人们实际上是在寻找更深层次、更有意义的联系。只要您让自己变得真诚，好奇甚至有点脆弱，您就可以与在危机时刻可以依靠的人建立宝贵的关系。