专家永远不要期望的5件事

领域专家通常会花费无数的时间来构建他们的专业知识，内容，受众和与之相关的其他方面。他们中的许多人以一种或另一种方式慷慨地分享他们的才能和知识，但随着网络比以往任何时候都更容易与任何人联系，太多的实体试图以超越任何礼仪准则或只是一般常识的方式利用这一点。

这里只是一些你无权获得的东西。

1.不要指望接触到别人有价值的观众。

建立品牌和受众很难。这需要大量的时间、精力和资金。但是，当您创建它时，它是有价值的。

当资产有价值时，拥有这些资产的人希望获得一些使用这些资产的价值。这就是商业运作的方式

无论你是为小企业还是大企业工作，如果你想利用别人的影响力，因为它对你的组织有价值，你反过来需要给他们一些价值。它不一定必须是现金形式，但不考虑就借出有价值的资产不是生意: 这是慈善事业。

2.不要指望别人的专业知识不会得到任何补偿。

与接触观众不同，个人的专业知识也很有价值。当某人积累了经验 -- 无论是技术、法律、战略、营销还是其他专业知识 -- 这就是他们谋生的方式。如果你想要一些咨询意见，你应该愿意补偿对方的专业知识。

这也用于公开演讲。我得到的一些最糟糕的询问是那些要求我在妇女会议上发言的询问-告诉妇女她们应该珍惜自己的时间-免费! 具有讽刺意味的是，虽然也许在asker上迷失了，但在我身上并没有迷失。

此外，作者和演讲者以及我们大量的时间都在提供 “免费” 建议。我使用报价是因为有时我们会得到补偿，但通常情况下，我们会得到补偿不足或没有直接补偿，但是我们投入时间来大规模构建我们的平台。撰写一篇文章可以被成千上万的人浏览，因此这有助于建立我们的品牌，并且是我们对该业务或个人品牌投资的一部分。

然而，接受一对一咨询的咖啡请求会占用某人大量的宝贵时间，没有报酬，所以在你问之前先想想你在问什么。如果您正在尝试建立关系，请采取一种重视他人繁忙日程的方法，并让他们知道这种关系是双向的。如果您正在寻求建议，至少要提供补偿对方的时间和知识。虽然星巴克的价格并不便宜，但它不能涵盖大多数专家经验的价值。

3.不要指望别人告诉你他们成功的一步一步的秘密。

有人说模仿是奉承的最大形式，但并不是所有建立企业和品牌的人都同意。我并不孤单地不时收到一些人的电子邮件，这些人直截了当地说他们喜欢我们的商业模式或营销活动的某些方面，并直截了当地询问我们为他们使用了什么工具，以便他们也能做到。

缺乏自我意识和/或轻率令人震惊。虽然受到另一个人或企业的启发，甚至与他们竞争是可以的，但要求别人一步一步地告诉你你是如何做到的，这是不可能的。

4.不要指望别人为你拿自己的品牌冒险。

当一家公司或企业建立了一个品牌时，他们需要保护它。因此，要求某人为他们从未读过的书或他们从未尝试过的产品背书充其量是幼稚的，而且通常是令人反感的。如果你是一家规模较小且未经证实的公司、品牌或产品线，同样的原则也适用。虽然你认为与一家大公司合作来利用他们的信誉是一件福音，但这对他们有什么好处？您必须找出如何保护他们的不利因素-并使其值得他们花时间。

5.不要期待恩惠。

请不要要求专家做一些超出你们关系范围的事情，尤其是当专家的声誉处于线上时。如果你很了解对方，做一个更大的问题会更容易，但是如果你根本不认识这个人，在你提出一个很大的问题之前，你应该先试着投资这段关系。表面上，您不会在社交活动中与一个人交谈，并要求他们在10分钟的交谈后借用他们在夏威夷的公寓。同样的石蕊测试应该在线使用。

最后，要直截了当。当你那天偶然发现他们的网站，真的只是想从他们那里得到一些东西时，请不要试图欺骗专家，让他们认为你是一个超级粉丝。它非常透明。

专家愿意帮助别人 -- 事实上，他们经常会花很多不被欣赏和不被注意的时间这样做。但是，不要让它成为一种期望，因为某人有一些可以帮助你的东西，无论是知识、人脉还是其他，你有权得到它，而不给他们一些回报，或者只是真正地投资于一段关系。