以下摘录自拿破仑·希尔的成功大师。立即从亚马逊购买 | 巴恩斯 & 诺布尔 | 苹果图书 | 独立绑定
正如畅销书《积极思考的力量》的作者诺曼·文森特·皮尔 (Norman Vincent peale) 博士曾经说过的那样,问题和逆境可能是激励因素。为什么?因为 “它让你变得强壮,” 他解释道。换句话说,没有逆境的生活将是发育迟缓的。
所以让逆境为你工作。每个企业家都知道面对问题和逆境是什么感觉。它伴随着领土,包括现金流挑战、善变的客户、好战的投资者和不可预测的经济低迷。最有效的企业家一次解决这些问题,而不会失去步伐或激情,许多人从克服不可能的问题中秘密获得最高的满足感。
例如,你可能不知道,世界上最富有的企业家之一比尔·盖茨发现他的第一个创业公司Traf-O-Data未能赚钱,因为他不能足够快地解决产品的技术问题,向市政当局销售是一场噩梦。他没有找借口,而是将后来在微软的成功归功于他从Traf-O-Data问题中学到的经验教训。
而且,大多数人都没有意识到理查德·布兰森 (Richard Branson) 患有诵读困难症,这使他成为一个贫穷的学生,因此他在第一次创业之前就遇到了逆境。然而,他能够利用自己充满活力和强大的个性来推动自己走向成功。如今,布兰森以他的400多家公司而闻名,许多技术先进,他是英国最富有的人之一。
逆境可以使某些人充满活力,几乎达到超人的水平,而另一些人则被迫绝望。人们如何利用它来发挥自己的优势?它可能始于强烈的幸存者本能,而不是受害者心态。除此之外,以下是我们在逆境中为每位创始人推荐的六项原则。
托马斯·爱迪生 (Thomas Edison) 称每次失败都是 “实验” (现在它将是一个 “枢纽”)。他没有为10,000的灯丝故障找借口。面对失败的挑战,爱迪生清醒地回应: “我刚刚找到了10,000行不通的方法。”然后他成功了。
面对逆境,孤立的立场很难捍卫。成功的企业家不怕伸出援手,向同行和顾问寻求帮助。他们毫无借口地传达自己的目标,恐惧和挑战,然后听取反馈和指导。
最好的企业家克服了控制业务各个方面并做出每个决定的需要。他们招募那些在特定领域有更多专业知识的人,并信任他们在那里做出决定。逆境会消失。
在生存的自然世界中,不健康和不平衡的人最容易屈服于逆境。聪明的企业家总是抽出时间休息,进行体育活动,甚至冥想。每周工作7天,每天工作20小时并不能解决所有问题。
在每个企业中,有些逆境是不可避免的,因此必须将其视为任何其他未知事物,而不是危机或世界末日。与往常一样相对无聊相比,许多企业家在逆境中茁壮成长,并从解决挑战中获得满足感。
研究人员得出的结论是,人类天生具有与生俱来的自我扶正能力或韧性,可以得到帮助或阻碍。对问题和弱点的痴迷阻碍了韧性,而识别和建立自身优势可以提高韧性并带来成功。
有抱负的企业家倾向于相信的最大神话之一是,他们只做有趣的事情就能成功。在现实中,经验丰富的领导者和企业家会告诉你,决定长期幸福的是你如何预测和处理不可避免的艰难挑战。如果你试图避免任何风险和竞争,你将不会对结果感到满意。
企业家的生活方式不适合那些无法应对风险和逆境的人。我们都可以从别人的经历中受益。最好的企业家并不是通过逃避挑战而成功的,而是因为他们如何应对挑战。