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这位创始人在40岁时放弃了自己的职业生涯,将预感变成了数百万

2021-06-30 19:57:10来源:

编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家,也有新兴的企业家,并向他们询问了许多问题,这些问题使他们打勾,他们的日常成功策略以及对有抱负的创始人的建议。

有些人去参加婚礼,回家时脚酸痛。大卫·珀金斯 (David perkins) 参加了婚礼,并以全新的职业生涯回家。

2009年,当时40岁的生物化学家去肯塔基州参加婚礼时,他参观了制造商的马克酿酒厂。在参观过程中,他不禁注意到酿酒厂和他的生物技术实验室之间的相似之处。一个灯泡熄灭了。

珀金斯说: “我当时和那里都告诉我的妻子,我认为我们应该这样做。”她同意了。

他所说的 “这个” 需要收拾他们的生活,搬到犹他州创办自己的威士忌品牌High West,在那里,他可以将品牌与肯塔基包装区保持距离-High West Saloon & Distillery是犹他州唯一可以在周日购买一瓶威士忌的地方-在那里,他和他的家人可以 “提高我们的滑雪水平”。

珀金斯告诉《企业家》: “这看起来像是一个一时冲动的决定,但我觉得我在生活中所做的一切都让我走到了那一刻。”“我一直想做我自己的事情,即使当我在一家大公司当生物化学家的时候,我也是一个 '内部企业家'。”我几乎总是有工作,只要我问他们,他们就会让我做我想做的任何事情。我是一个尽可能积极主动的人。“

珀金斯的主动性得到了回报。12年后,他以1.6亿美元的价格将成功的威士忌卖给了Constellation Brands。“他们是掌权的合适公司,” 他说。“那是12年,很长一段时间,所以我已经准备好了。”他仍然是一名雇员,没有退休计划。他解释说: “只要这还很有趣,我就会留下来。”

珀金斯 (perkins) 鼓励人们追随自己的激情,不要忽略想法闪电般袭来时的那种刺痛感觉。“我非常相信偶然性,” 珀金斯说。“套用托马斯·杰斐逊的话说,'我非常相信运气。我越努力,我的运气就越多。你不知道会发生什么,但你肯定能看到会发生什么。“

我们赶上了威士忌巫师,问了他20个问题,以找出他努力工作和运气的食谱。

1.你如何开始你的一天?睁开我的眼睛! 然后我煮了一杯咖啡,和家人一起吃早餐。我喜欢和家人一起开始新的一天。我们尽量不要分开吃饭。我的家人以我为基础,并提醒我什么对我来说很重要。然后我用一系列优先事项来计划我的一天。

2.你如何结束你的一天?我试着拔掉插头,重新接地。当然是在关闭手机的情况下,但希望也是在我的手臂上。我最小的儿子是我12岁的儿子-一个晚上与他拥抱在一起,看着一些东西,and着我的威士忌,这是我能得到的最接近涅rv的夜晚。关键是要与我的家人重新建立联系,这使我成为基础。如果我有一些深夜工作要做,我会在家庭联系时间后回去。

3.一本书是什么改变了你的想法?人类存在的意义作者: 爱德华·O·威尔逊。他是世界上领先的蚂蚁专家,并提醒我们我们是多么渺小和微不足道。他真的抨击宗教。这是提醒自己不是超级重要的好方法,我不应该把自己看得太重,我最好享受这段旅程。

4.你总是推荐什么书?汤姆·斯坦德奇的《6眼镜世界史》。这是我和妻子简 (Jane) 和我创办High West之后,一个好朋友的礼物。作者通过啤酒,葡萄酒,烈酒,咖啡,茶和可乐的镜头讲述了人类的故事。如果您无法与他的书联系起来,那么您就不是人类! 同样,这是一种帮助我们记住享受旅程的好方法,无论是吃饭还是喝酒,一起分享时间都是享受旅程的最佳方法。它帮助我将High West视为一种产品。

5.保持专注的策略是什么?设定你的优先事项,然后一次做一件事。很久以前,我有一个老板,他会在一天结束时进入我的办公室,如果我的办公室里堆满了东西,他会把我的桌子清理到地板上 (他只做了一次!)。他的观点是一次做一件事并专注于它。如果我的办公桌杂乱无章,他怎么能相信我会完成他的优先事项?

6.当你还是个孩子的时候,你长大后想成为什么样的人?我喜欢用手工作,喜欢非常精确。幸运的是,我改变了主意,将生物化学翻译成商业世界,而不是成为一名医生。

7.您从有史以来最糟糕的老板那里学到了什么?忠诚的重要性。我从有史以来最糟糕,最好的老板那里学到了这一点。我们都会犯错,没有忠诚,没有人会有工作。信任是我们不完美的人类的一切。忠诚的老板 (或员工) 给你带来了怀疑的好处,可以把这些错误放在一边,用诚实的反馈与你联系,然后你继续前进,和你认识和信任的人一起享受这段旅程。

8.当谈到你如何对待你的工作时,谁对你影响最大?我爸爸。他过去总是说,“计划你的工作,然后制定你的计划。”当我列出当天要做的事情时,我每天都会想到这一点。实际上,当我感到压力时,我会发现自己在说那句愚蠢的话! 如果我感到不知所措,它总是可以使我的心率平静下来,并使我重回正轨。

9.什么旅行改变了你?我和我爸爸、他哥哥和我表弟去了秘鲁雨林。令人难以置信的是,世界上有20% 以上的氧气产生,世界上估计有1000万种植物,动物和昆虫的一半以上生活,世界上有5分之1的淡水被容纳。

作为一名科学家,这对我来说也是一种精神体验,因为我遇到了一个通灵师,告诉我她不应该知道的事情。我无法致电B.S. 在那 (我通常会这样做)。这教会了我一个开放的心态,我的方式并不总是正确的方式。

10.什么激励你?和热情的人在一起。它们对我来说总是具有传染性,它们使我的果汁运转。他们来自各行各业,而不仅仅是著名的艺术家或音乐家。

我记得我在大学期间的一份暑期工作,当时我在仓库里做拉手和包装工。这是你能想象到的最无聊的工作。我真的很喜欢在那里工作的一个年长的家伙,因为他非常聪明,我们在午餐时总是进行很好的交谈。他带着灿烂的笑容骑着叉车四处走动,告诉我无论如何都要尽力而为,做到最好。当他在仓库地板上时,他对工作充满了热情。这让每个人都感觉很好。当我与工作中的任何人互动时,我总是想起他。

11.你的第一个商业想法是什么,你用它做了什么?我在大学里开了一家自行车公司,让我所有的朋友都买了性感的意大利自行车。我没有赚钱,但是学习分销和进口很有趣。

12.什么是早期的工作教会了你一些重要或有用的东西?我11岁的时候是个报童。它教会了我做好工作,无论如何都不会让客户失望。上午6点有很多次我不想起床送报纸,但我从未错过一天。

13.你接受过的最好的建议是什么?我爸爸的: “计划我的工作,制定我的计划。”每次都有效。

14.你得到的最糟糕的建议是什么?如果不好,我想我忘了!

15.你发誓的生产力提示是什么?锻炼。这是一个出口。我需要摆脱困境,对我来说,没有比出汗更好的方法了。在帕克城,我最喜欢的方式是下坡滑雪。我忘记了我遇到的任何与工作相关的压力,发现它非常令人耳目一新,是当我回到办公桌时帮助我集中注意力的好方法。

16.有没有一个应用程序或工具,你使用一个令人惊讶的方式来完成事情或保持在轨道上?铅笔和纸。它可以帮助我列出我的优先事项。我想不出更好的应用程序了!

17.工作与生活的平衡对你来说意味着什么?当我们开始创业时,我发现我会一直工作。工作与生活的平衡的一部分正在接受这一点,并且知道我不能永远做到这一点。了解到可以享受工作,并且如果我提前解决问题,在周末做一些小的 “触摸” 可以节省一周的时间。

它能够与我的妻子保持足够好的关系,以便她可以告诉我 “放下它!”每次她这样做,我都很感激。

18.你如何防止倦怠?做一些新的或不同的事情。对我来说,最有效的 “新事物” 是读一本好书。了解别人的问题以及他们如何解决这些问题使我摆脱困境。

19.当您面临创造力障碍时,您的创新策略是什么?锻炼-越激烈越好。我需要在没有精神压力的情况下来到我的办公桌前。

20.您现在正在学习什么?我刚刚完成了一本很棒的书,名为《教练习惯》: 少说,多问 & 改变迈克尔·邦吉·斯坦尼尔永远领导的方式。这很简单。他给了你七个问题,让你把你的直接报告,你的同事,甚至你的家人。你照标题说的做,让我告诉你,它真的有效。