您现在可以采取的3个步骤来解锁您的内在创新者

一些最伟大的创新者可能会在硅谷吃饭、睡觉和呼吸，但你不必住在那里就能创新。实际上，您甚至不需要成为企业家。

我们所有人都有推动创新的潜力-不仅在业务上，而且在生活的各个方面。那是因为创新不在云中。在细节中。我们在日常生活中依赖的产品和服务中看到了它。

那么我们如何变得更具创新性呢？您可以通过这三个步骤来学习如何解锁内在的创新者。

1.分解元素。

创新者很少发明新产品。当有人调整，增强或更改已经存在的产品时，大多数创新就会出现。

史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 没有发明手机，mp3播放器或相机。他将它们包装在一起。Uber没有发明出租车。它使骑手和驾驶员之间的通信现代化。

因为创新通常隐藏在我们对现有产品和服务所做的更改中，所以您需要分解一个项目或处理其核心元素。开始检查组成整体的各种组件。

以眼镜为例。它们由镜架和镜片组成。取下镜架，瞧-您有联系人。将镜头换成较暗的玻璃，然后出现太阳镜。扔掉处方，看看时尚。(您会惊讶地发现，有多少人穿着镜架只是为了获得外观。)

您对产品或服务的基本部分的了解越好，就越能确定可以修改或改进的特定方面。

每当您查看产品或服务时，都会问自己: “我在哪里可以在一个组件中减去，更改或添加某些东西，以使其更好或达到新的目的？” 这种方法将使您走上创新之路。

2.表现出一点同理心。

归根结底，创新是解决现有问题的新途径。如果不培养同理心，你就无法解决问题。同理心使您能够分享他人的感受，并与inpidual或一群人所经历的痛苦，斗争和冲突联系起来。当您欣赏某人的挣扎时，您会掌握更大的位置来寻求帮助。

不要把同情误认为是同情。同情是为人们感到难过。同理心是把自己穿上鞋子，走了几英里。

你同情你的客户、老板或同事，还是同情他们？当然，关心他们很重要，但是您是否会停下来思考打扰他们？是什么让他们晚上睡不着觉？真正挑战自己去认同他们的需求。

3.可视化理想的解决方案。

要实现真正的改变，你必须参观理想的世界。当你有自由思考的空间时，最有创意的想法就会出现。

这是大多数可视化练习的问题: 一旦我们有了一个想法，我们就开始剖析如何让它在实际层面上发挥作用。我们被 “现实世界” 的限制所束缚，以至于错过了巨大的变革机会。如果你想成为一名创新者，将现实及其所有限制留在门口一会儿。

爱因斯坦在很小的时候就学会了可视化的力量。他的学校采用了瑞士教育改革家约翰·佩斯塔洛齐 (Johann pestalozzi) 的教学方法，他的可视化是头脑中最强大的功能之一。pestalozzi倡导图像是所有知识开始的想法。

16岁时，爱因斯坦使用可视化和思想实验来发现光速始终是恒定的。在他生命的后期，他告诉《星期六晚报》的记者: “我足够一个艺术家来自由发挥我的想象力。想象力比知识更重要。知识是有限的。想象力环绕世界。”

坐下来，想象一下你的产品在一个完美的世界里是如何工作的。理想的解决方案看起来如何？在概念化了最终愿景之后，您可以开始探索可以实现多少理想。

创新并不是为在硅谷工作的几个麻省理工学院毕业生保留的。我们每个人都可以利用一种更具创新性的思维方式，使新的现实成为可能。你还在等什么？