让假日恶作剧为你的底线服务

对于企业主来说，感恩节和元旦之间的五周时间可能很难管理，这已经不是什么秘密了。日历的一个很小的角落里挤满了几个重要的假期，员工们有很多借口可以分心。

然而，令人惊讶的是，拥抱 “假日大脑” 可能会让企业家受益。正如柔术教从业者引导对手的能量来实现他们的目标一样，在假期经营一家企业需要接受这样一个事实，即会有一定程度的重心转移，并弄清楚如何为公司的利益利用它。

1.在假日派对上吸得太多了。

假日聚会因一些员工过度沉迷于过度欢乐而臭名昭著。不过，只要每个人都安全回家，狂欢可能是一件好事。

当一个团队喝几杯酒时，这可以建立起在蛋酒结束后持续很长时间的联系。在某些情况下，如果公司负责人提早退出，让其他人负责确保每个人安全回家，那么这种联系可能是最有效的。

2.在营业时间内在线购物。

如果员工应该工作，浏览假期销售并不理想。但是，通过假设将会有一定数量的秘密购物，企业主可以要求他们的团队编写一系列有用的在线销售技术，包括促销策略，有效复制，页面布局，购物车设计和电子邮件优惠。

人们往往对自己喜欢的品牌充满热情，这是一个机会，可以了解哪些策略和技术在现实生活中的客户中最有效。

如果您发现员工正在吃长午餐在砖砌和迫击炮商店购物，请鼓励他们拍照并与社交媒体追随者分享他们的午餐时间购买的商品，或者如果天气太疯狂，请与他们的寒冷天气分享。当员工发布真实照片时，这可以通过展示其人性化的一面来帮助企业吸引其追随者。

3.不那么投入。

对于那些计划休假的人来说，休假的日子通常包括几次去la-la land的旅行。迫使员工集中精力是一项挑战，因此请考虑为那些达到短期目标的人提供额外的激励措施 (如礼品卡)。

如果这不起作用，请志愿者在办公室周围完成全年推迟的任务。清理冰箱对每个人都有明显的效果，重新整理储藏室可能会发现未来几个月需要订购的用品。

4.季节性工作综合症。

在假期中经历最繁忙月份的公司可能需要提供短期帮助，而这些临时员工可能会减少参与。不过，请记住，他们的外部观点对于改善运营可能很有价值。一旦临时工有机会学习他们的工作，要求他们分享哪些流程看起来效率低下，或者他们如何在其他地方以不同的方式完成任务。使用他们的反馈来重新评估一段时间没有更新的系统。

但是，如果假期对你的企业来说很慢，员工因为没有太多工作要做而无聊地坐着，考虑在圣诞节和元旦之间关闭公司的大门。干净的休息可以激发精力，并可以提高对员工在办公室的日子的关注。

即使是最成功的初创公司也无法避免员工在假期前后放松。停止抵制它，开始使用这些行为来帮助实现现有目标。为了保持相关性，企业必须能够从发生的一切中学习，员工的假期气质只是让企业变得伟大的又一个机会。