云南城投去年业绩受挫 将围绕“文旅+康养”两大产业谋突破

本文源自:证券日报网

    本报见习记者 顾贞全

    4月27日晚间，云南城投（600239.SH）发布了2019年年度报告，年报显示，受诸多因素影响，2019年公司实现营业收入62.48亿元，较2018年的95.43亿元下降34.52%；归母净利润-27.78亿元，较2018年的4.91亿元下降665.35%。

    关于业绩出现下滑原因，云南城投表示，一方面由于从2019年三季度起，房地产市场调控加码，市场降温明显，销售增幅持续回落。随着金融监管政策全面收紧，房地产融资渠道收窄，融资成本持续升高，受金融监管政策收紧及公司原董事长事件影响，公司融资额明显下降，公司面临资金紧张的局面，新增融资额及销售回款主要用于保障金融机构还款，后续开发资金不足，导致2019年公司部分项目未能如期竣工结转。另一方面，公司对艺术家园和海东方项目部分存货计提大额减值准备，致使公司业绩出现较大下滑。

    对于公司面临的问题，云南城投表示，根据外部宏观环境变化及整体经营情况，公司去年及时调整经营策略，围绕向产业地产商全面转型的目标，加快从规模化增长为主向质量和效益型增长转变。首先是积极进行土地储备，推进新项目的落地。报告期内，云南城投聚焦昆明、西双版纳地区，通过市场招拍挂新增获取土地2284亩，新增可建计容建筑面积约296万平方米。产业转型方面，云南城投新成立西双版纳文化旅游投资开发有限公司、联康云养新生活科技有限公司，并通过选取有条件的项目整合各方优势资源，积极推进文旅、康养产业落地。

    其次，加强公司资金的流动性和灵活性。根据云南城投整体经营计划，对目前一些成熟项目，通过对外合作的方式进行有效盘活资产，实现资金回收。报告期内，云南城投已与广州金地签署关于古滇二期、关坡二期、雨林澜山、华阳花园四个项目的合作框架协议，并已收取交易诚意金22亿元。同时，云南城投在2019年完善了旗下多个配套产业及服务平台，提升品牌影响力，助力公司运营服务水平的提升，为公司的提质增效、产业转型奠定基础。

    2020年，云南省委、省政府对云南城投控股股东省城投集团提出了新的战略定位，省城投集团将聚焦打造成为云南省文化旅游、健康服务两个万亿元级产业的龙头企业。云南城投将围绕省城投集团新的战略定位，充分发挥公司资源获取等自身的核心竞争力，构建“文化+土地+开发”、“旅游+土地+开发”及“康养+土地+开发”的三大业务板块，继续推进向产业地产商全面转型的战略目标，实现公司“瘦身健体”、提质增效和持续健康发展。

    云南城投表示，鉴于公司2019年业绩出现大幅亏损，公司经营压力较大，2020年，公司将持续通过强化内部管理、优势资源整合及重大资产重组等方式，确保公司稳健发展。公司将围绕文化旅游、健康服务两大战略产业，在改善公司基本面的同时，获取更多的优质资源，增加公司土地储备，并对已有的产业地产区域做重点布局，通过“自主开发+合作开发”、“开发收益及投资+收益相结合”的方式，增强公司持续经营能力和盈利能力。

（编辑 张明富）