史蒂夫·凯斯: '你建立的团队将定义你建立的公司'

史蒂夫·凯斯 (Steve Case) 一直在关注启动脉搏。他与他人共同创立了美国在线1985年，并担任首席执行官，直到该公司与时代华纳2000年合并。

Case目前是位于华盛顿特区的aventure capital公司Revolution的董事长兼首席执行官，该公司投资了从Zipcar到LivingSocial和Handy (家庭清洁服务) 的公司。

他还担任同名案例基金会 (Case Foundation) 主席，致力于慈善事业，该基金会与白宫和考夫曼基金会 (Kauffmann Foundation) 合作，成立了 “创业美国伙伴关系” (Startup America partnership)，该计划致力于为全国各地的初创企业建立成功网络。

我们赶上了Case，讨论了建立合适的团队来执行您的愿景，在逆境中坚持不懈并支持长期关注的下一代企业家的重要性。

问: 知道你现在所知道的，当你刚开始的时候，你会做什么不同的事情？我会认识到战略合作伙伴关系加速创业公司成长的力量。第一个startupIjoined失败了，部分原因是它试图自己做太多事情。因此，当我们启动AOL时，我们偏向于合作伙伴关系。我们与数十家通信，计算机，软件和内容公司合作。没有合作伙伴关系，AOL不可能成功-互联网也不会成熟。有一句非洲谚语很好地阐述了这一点: “如果你想走得快，就一个人走 -- 但是如果你想走得远，就一起走。”

问: 如果你当时知道这件事，你认为会发生什么？A: 如果我们接受合作伙伴关系，我的第一个创业公司可能会更成功。但在回顾中，我认为不仅仅是这样，因为我们没有合适的团队。

我了解到，您在生活中所做的事情-当然还有成功的能力-将在很大程度上取决于您与他人合作的能力。对于一家初创公司来说，没有什么比组建合适的团队更重要了。你需要合适的人，有合适的激情，合适的视角和合适的毅力。

问: 您认为年轻的企业家将如何从这一课中受益？A: 有一个想法很重要。这就是创业之旅的开始。但正如托马斯·爱迪生所说: “没有处决的视觉就是幻觉。”你需要的不仅仅是一个想法。你需要执行，执行你需要一个团队，因为创业是一项团队运动。你建立的团队将定义你建立的公司。

问: 对于有抱负的企业家，您的最佳建议是什么？A: 不仅对现在的情况有直觉，而且对事情的发展有直觉。当我们开始AOL时，只有3% 的人在线 -- 消费者和企业连接到互联网实际上是非法的 (当时，它仅限于政府和大学使用)。最初的几年很艰难-我们花了十多年的时间才获得牵引力。但我们坚持了下来。我们相信互动性的想法，并有耐心将其看透。毅力意味着要抵抗可能无情的潮流-有时甚至令人筋疲力尽。但是，如果您想改变世界，就必须着眼长远。

企业家需要建立围绕公司的人员网络。然后他们必须注意周围发生的事情。他们必须愿意尝试和适应。偶尔会有真正的一夜之间取得成功，但是大多数成功的公司都是随着时间的推移而建立起来的，并进行调整以反映他们的所见所闻。

韦恩·格雷茨基 (Wayne Gretzky) 是一位出色的曲棍球运动员，因为他没有专注于冰球的位置，而是专注于冰球的去向。大多数成功的企业家也是如此。这是一段旅程，有很多章节。它可能是一个过山车，有很多起伏。但是你必须继续前进 -- 并且必须不断激励你的团队继续坚持下去。

问: 你为什么不知道你现在知道了？A: 建立AOL并帮助普及互联网比预期的要困难，花了比我想的要长的时间。我们一直认为互联网将是日常生活的重要组成部分，但是有些日子不清楚确切的时间何时会到来。我们看到了隧道尽头的光-但是光线很暗，有时似乎难以捉摸。但我是格拉迪，从我开始就坚持下去。这是一次伟大的冒险。

现在，我很高兴能通过我的投资公司革命来支持下一代企业家。我们投资于可以改变世界的人和想法，并支持拥有 “持久” 思维的企业家。