这一习惯阻碍了高层领导

撞墙？如此多雄心勃勃、才华横溢的领导人一旦 “登上” 他们一直在攀登的阶梯、山峰或组织结构的顶端，就会出现高原甚至倒退。发生这种情况有一个简单的原因，有时归结为谈话。

高层领导仍然面临着新的山峰 -- 吸引更多的潜在合作伙伴 -- 在公司内外实现变革。虽然一些高层领导人往往是伟大的谈话者，并且是他们愿景和战略的天生推销员，但在深入联系方面，许多人处于平台期。他们已经学会了与人交谈，而不是与他们交谈，这可以阻止他们和他们的项目。

要扭转局面，您必须利用对话智能，这是一个了解哪些对话触发不同的大脑活动以进行建设性交流的框架。研究表明，引人入胜的对话会触发大脑的前额叶皮层，该部分可以实现信任和良好的判断力，从而减少恐惧和威胁。这为现在和将来与他人一起取得更具创新性和创造性的成果打开了大门。当人们共同创造时，他们对结果感到拥有所有权; 他们感到更加负责任，他们愿意更加努力地工作以实现这些想法，并在工作中产生更高的生产力。通过共同创造对话，我们可以以健康和富有成效的方式与他人联系，这对共同成功至关重要。

寻找下一步的领导者最好记住 “aspire” 一词带有拉丁语: “呼吸。”为了取得更多成就，思想需要自由流动并为我们提供动力。然后，我们可以以一种连贯、协作的方式呼吸，我们共同渴望，我们的能力也会提高。为了确保你参与共同创造的对话，应用这四个提示1。当你遇到新的人时。说，“我很高兴遇见你!”或者 “你看起来很眼熟!”我们的大脑被设计成社交的。归属的需求比安全的需求更强大。被拒绝的感觉激活了我们的恐惧网络，并增加了皮质醇的水平，这使我们进入了保护行为。包涵感降低保护性皮质醇水平，同时增加催产素和促进结合。相关: 通过这个练习，谈谈你最好的自己2。当你和一个perse团体集思广益的时候。说，“谢谢” 或 “这是一个很好的观点。”伸出手来联系和欣赏别人的观点，即使你不同意，也能提升信任，或者感觉自己像个朋友，从而为共同思考创造了一个更大的框架。确保欣赏他人的贡献，评论他们的想法如何帮助您，并让他们知道您对他们的想法有多欣赏。欣赏重塑了我们的神经网络，激活了大脑中更大的神经元框架，从而使更高水平的视觉，听觉和思维变得更广泛和更大。3。当你想说服某人的时候。什么也别说 -- 一开始。设身处地为听众着想。移情激活位于前额叶皮层或执行大脑中的镜像神经元网络。当我们互相镜像时，我们可以通过彼此的眼睛看到并体验世界。这激活了更高的催产素生产，从而促进了联系，协作和共同创造，并提高了信任和开放性。我们变得乐于分享我们真正的想法。