让我的业务增长的道路是七年来的高潮,客户获胜,增长障碍的低谷和产品开发的挫折。然后是审核,管理的乏味,使您的头保持在水面之上。有时,创业之路就像跑马拉松一样-从对成功的强烈渴望到对失败和单调的恐惧,再到到达最后一英里。
在某些方面,作为企业家,我们选择了一定程度的孤立-高层是孤独的。以下是避免长跑运动员孤独的方法:
拥有一个可以卸载的人总是有帮助的。最好避免家人或与您的公司关系密切的人; 情感经常会妨碍您。教练或导师是完美的,因为他们会给你公正的。如果你现在没有,花时间去找一个是值得的。
这不是你的同事或同事,而是一个由共同的兴趣、价值观和激情定义的完全个人的网络。这几乎就像我在网络中的网络。对我来说,作为一名有竞争力的自行车手,我将与其他骑自行车的朋友安排不可协商的时间,以进行具有挑战性的骑行,同时还可以赶上,集思广益并了解他们的世界。这是双赢的-与可信赖的朋友建立联系的练习使我重新充满活力和灵感。
有一群人确切地了解您作为企业家所经历的事情,那就是您的同龄人,其他企业家。如果你把它和来自其他商业领域的企业家混在一起,因为学习和想法分享要丰富得多,这真的很管用。如果不存在任何组,为什么不考虑设置一个?我和一群首席执行官聚在一起,他们每月开会一次,分享问题,并从能够与挑战相关的人那里获得其他观点。
许多最好的企业家真正与他们的社区建立了联系,无论是在本地、全球还是专业层面。无论是慈善机构的领导角色还是NED巡回赛,与其他董事会的联系都会打开你的视野,丰富你的经验,并给你与其他领导人的关系。对我来说,我正在寻找腾出企业时间专注于社会企业家精神的方法。我的愿景是在我成长的社区内建立一些倡议,现在这是一个经济上非常落后的地区。
在某些方面,隔离是创业计划和特权的一部分。如果您学会接受这一点,则可以学会接受并更有效地适应。我采取的一种方法是确保我像领导者一样具有包容性。我故意让它成为一个团队游戏,与业务中的关键人物在一起,所以这并不关乎我和我想要什么。事实证明,它比单个inpidual的想法和努力强大得多,它使它成为我们的业务,而不是企业家的最新项目。