有些人天生就是企业家吗？

无论你称自己为企业家、自由职业者、独立专业人士还是零工，你小时候的行为或经历都可能预示着你的职业方向。

这是根据小型企业发票软件的领先提供商FreshBooks的最新研究得出的，该研究强调了企业家小时候的共同点。对1,000名企业家的调查发现，8% 的企业家在10岁时就开始了第一笔生意，26% 的企业家表示他们的父母帮助他们制定了第一笔商业计划。

例如，freshbooks的联合创始人Mike McDerment最近分享了一个例子，二年级时，他在黑板上画了一个视频游戏设计，供家长老师之夜使用，并试图将副本出售给同学的父母。同样，Vidyard创始人迈克尔·利特 (Michael Litt) 承认: “在任何正式工作之前，我都将鞭炮卖给了学校的朋友。我从祖父那里得到了鞭炮。我想我一直都是企业家。这段经历教会了我怎么卖。”

这些与发起商业想法的早期接触表明了父母支持的重要性。马克·库班 (Mark Cuban) 的新书《儿童创业》 (Kid Start-Up) 鼓励父母帮助他们的孩子制定行动计划和目标，无论他们认为这个商业想法是好是坏。设定简单的商业目标，比如工作时间或单位销售，可以帮助孩子们在很小的时候就学会有价值的商业判断。

换房冒险。

调查强调，34% 的企业家是长子，最有可能创办自己的企业。78% 的孩子至少移动了一次或两次，而38% 的孩子移动了三次或更多次。换房子对儿童来说可能是一种极具破坏性的体验，但作为成年人却可以带来好处。小时候到处走动的成年人通常会产生更强的自我意识，减少了对物质的投入，并且对他们早期想要的生活有了更清晰的认识。

尽管创业存在明显的风险，但67% 的企业家称自己是谨慎的，而不是冒险的。原因之一可能是对风险的看法。3% 的企业家知道一个长大后拥有自己企业的人。无论是亲戚 (36%)，兄弟姐妹 (11%) 还是亲密的家庭朋友 (14%)，大多数企业家在他们的生活中都有自己的榜样。榜样或导师可以为风险创业行为提供蓝图。

AppDirect创始人丹尼尔·萨克斯 (Daniel Saks) 通过家人的家具店亲眼目睹了企业家精神。萨克斯说: “在我的家庭商店，我们向每位顾客发送了手写笔记，以反馈他们在我们这里的经历。”“这种洞察力使我们能够做出改变，最终导致忠诚的客户和重复业务。”

使用真实的客户反馈来承担计算出的风险与大多数自称谨慎的企业家保持一致。故事的士气不是让你的决定碰运气。相反，成功的企业家以创造性的方式减轻风险。

课堂和现实世界中的教育。

更重要的是，58% 的企业家说他们高于平均水平的学生。只有6个人比平均水平低。有关于企业家辍学从事新业务的备受瞩目的故事，但这并不意味着他们在学校期间表现不佳。

“创业没有神奇的公式，” 劳拉·贝伦斯·吴 (Laura Behrens Wu) 说，她是Shippo的联合创始人，也是研究生院的辍学者。“这与艰苦的工作有关。这是关于坚持不懈。这是关于失败后再次站起来。重要的是要记住，你的公司价值不等于你的自我价值。“