甲骨文网络套件的埃文·戈德堡是如何成功的

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最初是四个人在一家美发沙龙旁边的一家小办公室里，如今已成为全球24,000多家企业的骨干。在我最新一集的成功发生方式中，我采访了第一家云软件公司Oracle NetSuite的联合创始人埃文·戈德堡 (Evan Goldberg)。

NetSuite的软件套件为各种规模的快速增长的企业 (从小到大) 提供了运行其最关键业务流程的技术，包括会计，企业资源计划 (ERp)，库存管理，客户关系管理 (CRM)，电子商务和人力资本管理 (HCM)。

埃文 (Evan) 从哈佛大学 (Harvard) 获得计算机科学学位后，于20世纪80年代末在甲骨文 (Oracle) 开始了他的职业生涯。在面试过程中，他遇到了甲骨文创始人拉里·埃里森 (Larry Ellison)-拉里 (Larry) 当时采访了所有技术求职者-并加入了著名的数据库团队。但是埃文的梦想一直是构建人们每天使用的软件。大约一年后，他搬到了MacIntosh Group，这是Oracle内部的一个新团队，致力于使用户可以访问数据库软件。

当Evan和他的合作伙伴推出公司1998年时，该组织的核心信念是强大的系统和先进的功能应该民主化，这成为NetSuite的使命。然而，这不是他的第一次创业。

1995年，埃文 (Evan) 离开了甲骨文 (Oracle) 的副总裁职位，推出了mBed软件，该软件具有创新的想法，可以使凡人轻松创建交互式网站。尽管该公司建立了忠实的追随者，但Macromedia的Flash最终还是统治了该领域，Evan经历了他的第一次陈词滥调，但这是硅谷的必然失败。经营那家公司改变了埃文的一切，因为他经历了没有足够的系统来经营业务的痛苦。

工资单与会计功能断开连接，所有这些都没有连接到web商店系统，并且它们有多个客户列表以供支持。什么都没用。他感觉到一个机会，导致了与拉里的对话，这不仅会永远改变埃文的生活，还会改变梦想中的企业家和未来NetSuite客户的生活。

当埃文 (Evan) 提出开发软件以帮助企业更顺利地运行的想法时，拉里 (Larry) 建议从基本会计软件开始，然后在web上运行它，他说所有应用程序都将在将来运行。

该公司最初名为NetLedger，最初是从开发基于web的会计系统开始的，正如Larry正确指出的那样，该系统是任何业务的核心。埃文 (Evan) 将所有资金都投入了他的上一家公司，因此他在这家即将成为NetSuite的合资企业中投资了2,000美元 (几乎是他所拥有的全部)。

埃文和他的合伙人开始工作。当系统准备就绪时，他们将公司的文件上传到新软件中-埃文第一次可以随时随地在浏览器中访问有关其业务的信息。那时他知道这项业务会奏效。

但是，当他和他的联合创始人-所有资深软件开发人员-发布了他们的软件的第二版时，他们的商业模式有多么不同的现实受到了打击。他们的软件不是创建更新，而是将其扔到墙上，然后转到下一个项目 (这是本地软件开发的工作方式)，而是一项服务。在云中意味着他们可以不断改进和增强其应用程序，并迅速向客户推出新功能。他们可能会破坏自己。

从早期开始，Evan不仅专注于NetSuite破坏自身，而且还帮助将其平台的功能扩展到传统的营利性组织之外。在公司成立初期，当埃文 (Evan) 的妻子经营学校的pTA小组时，非营利部门对这项技术的需求变得更加明显。NetSuite帮助组织从使用多个电子表格转向NetSuite。这个想法迅速扩展到pTA之外，并成为公司的核心租户。如今，NetSuite拥有一个全面的社会影响计划，该计划为全球2,000多家慈善机构提供技术，并使其员工通过无偿回馈来提供专业知识。迄今为止，NetSuite员工已经捐赠了7,000个无偿小时，以帮助非营利客户充分利用该平台。

NetSuite从那个很小的第一个办公室发展成为世界领先的基于云的业务管理软件之一。该公司2007年上市，九年后被甲骨文收购，再次将埃文和拉里合并在一起。NetSuite没有放缓的迹象。埃文仍在每年两次推出新的创新，并利用其与甲骨文的接近程度。从ZoomInfo和Modsy到LoveSac，hello products，philz Coffee等，这一名为 “web” 的东西反过来帮助迎来了我们最喜欢的一些品牌。自NetSuite成立以来已有20多年的历史，在所有变革中，该公司致力于帮助企业家实现愿景并通过基于云的应用程序发展的重点一直保持不变。