如何在您的行业中快速失败，反弹和快速创新

失败是企业家精神世界的必然选择，但领导者对失败的反应决定了他们未来的成功。失去一个你努力工作的企业的幽灵是一个难以接受的药丸，如果你认识到并接近你的失败，你将处于有利位置，利用你的经验未来的创新。

以下是一些需要考虑的提示:

失败是你下一次冒险的开始，而不是最后一次冒险的结束。

无论你是在谈论个人关系还是商业冒险，从你失去的东西中继续前进都是非常困难的。当谈到企业家的担忧时，很容易看出企业主如何在失败后陷入过去的泥潭，并被 “可能发生的事情” 所消耗。

当一家企业不得不关门时，很明显有些事情不起作用。与其注入额外的资源，不如将关闭视为创造新的和有价值的东西的机会。它可能会帮助您在精神上关闭以前的业务，并将精力集中在将来可用的选项上。

对自己和伴侣诚实。

困扰企业家并抑制他们前进的最可靠方法之一是，当他们拒绝向自己和其他相关人员承认真相时。对自己的项目状态撒谎不会给任何人带来任何好处，也不会阻止您意识到需要改变。

我们所有人都希望利用失败作为从错误中学习的机会，但是直到您积极地承认错误是什么，学习才能开始。当企业家能够迅速面对有关他们的情况的事实时，他们更有可能迅速失败，并回到发展下一个伟大想法的道路上。

练习 “持续的好奇心”。

好奇心长期以来一直被认为是具有企业家精神的人的决定性特征之一。就其性质而言，创建新业务的行为需要就如何更有效和创造性地解决问题提出严肃的问题。当你在一次失败的冒险中站在十字路口时，你比以往任何时候都更需要依靠你的好奇心。

好奇心的奇妙之处在于，它不假设任何答案，这正是你试图从一个不成功的项目中反弹时所需要的。继续提问，让证据引导你推动创新，从错误中吸取教训。

将失败作为详细分析的机会。

为了有效地利用好奇心，需要适当地利用它，数据分析是最好的出路之一。数据是失败企业最重要的副产品之一，精明的企业家将使用过去计划的结果来为他们的未来预测提供信息。

在战略性地规划您的目标并为即将到来的业务选择指标时，请将您以前的业务结果纳入其中，以作为未来成功的基准。

在顺境和艰难时期都要依靠您的支持系统。

当人们在个人生活中遭受损失时，他们的第一个倾向通常是向亲人寻求支持。这就是为什么当我们中的一个人生病时我们会互相拜访，并为那些过世的人参加葬礼的原因。那么，为什么这么多企业家在企业失败后转向内向？

最可能的原因是他们害怕被同龄人评判，这种习惯需要放弃才能获得长期成功。保持一个强大、开放的网络对职业成功至关重要。

当事情进展顺利时，不要仅仅利用网络的力量; 在你为下一阶段奠定基础时，向那些人寻求支持。

在你的创新道路上拥抱 “踏脚石” 哲学。

阿里安娜·赫芬顿 (Arianna Huffington) 从母亲那里说，失败是通往成功之路的垫脚石，这是一个教训，帮助她建立了一个媒体帝国-在她经历了数十本书拒绝书的低谷之后出版商。

正如赫芬顿发现的那样，值得记住生活的各个方面，尤其是在企业家精神的背景下: 你不是由任何一件事来定义的，包括风险投资的失败。相反，您的职业生涯是一系列垫脚石，最终将带您找到有价值且持久的东西。