这个年轻的实习生比一些年长的创业同龄人领先几年。这就是原因。

我的公司Hawke Media的核心价值观之一是 “完成任务”。我们的团队将此定义 (用更礼貌的术语) 为: “行动迅速，抓住一切机遇。”

虽然这听起来很简单，但许多企业家的做法恰恰相反。这就是为什么我去年和我们的新实习生丹尼尔·纽曼在一起。简而言之，丹尼尔 (Daniel) 在使事情发生方面处于领先地位。当大多数大学生去酒吧或赶上睡眠时，这个年轻人正在运用每一次生活经验来发挥自己的优势。

这就是为什么得知丹尼尔 (Daniel) 最近在他的学校南加州大学 (USC) 组织并举办了第一个由学生经营的鲨鱼坦克式活动，我对此并不感到惊讶。取得了巨大的成功。

把鲨鱼带到大学的人

作为南加州大学TAMID (帮助有商业头脑的学生与以色列经济联系) 运营副总裁，丹尼尔说，他看到很多学生对追求他们的创业想法犹豫不决。问题: 他们觉得太年轻或太缺乏经验。

丹尼尔 (Daniel) 使用塔米德坦克 (TAMID Tank) 证明了这些偏见是错误的: 他展示了南加州大学前三名学生主导的初创公司，并证明即使是学生经营的公司也可以获得风险投资。他和他的TAMID团队组织了整个活动，从各种公司和机构赞助商那里筹集了14,000美元，然后通过发送冷电子邮件，打电话给他们的办公室，在活动中抓住他们来追逐风投-随便你说，他们做到了。

最终，他们获得了三位著名的洛杉矶投资者:

Eytan Elbaz (Render Media，Scopely，Social Native和应用语义的联合创始人，被Google收购，现在被称为Google AdSense)，Effie Epstein (COO和Sound Ventures的执行合伙人) Laurent Grill (Luma启动的风险负责人)。

在活动开始之前，纽曼 (Newman) 设计了一场全校范围的创业竞赛，以寻找该大学的前三名创业公司，然后进行了营销活动，以打击校园的每个角落，并确保每个人都知道TAMID Tank-随后销售一空。

USC的前三名以学生为主导的初创公司 (Aqus，Drops和Reefer) 推销了他们的公司，并获得了宝贵的反馈和指导，这次活动提高了TAMID和整个校园的企业家精神-尤其是在俱乐部在2016-2017学年获得马歇尔商学院颁发的 “最具创新性活动” 奖之后。

他是如何在这么年轻的时候完成这一切的？

我想知道纽曼的热情和动力来自哪里，以及他对未来的年轻企业家有什么建议。与他交谈后，以下是我学到的三件事:

1.他从他的难民父母那里学到了如何用更少的钱交付更多的东西。塔米德坦克 (TAMID Tank) 可能是他最近的成功，但纽曼 (Newman) 在到达南加州大学之前就学会了 “做得很好”，从他的父母那里汲取了灵感，他的父母在伊朗1979革命期间逃离了伊朗，没有钱，没有英语语言能力，在美国没有家庭。这并没有阻止他们学习英语和学习分别成为药剂师和验光师。

他告诉我，看到他的父母在这样的困难下取得成功，对他们儿子推动自己走向成功的愿望产生了巨大的影响。他考虑过以每小时15美元的价格担任家教，但意识到他可以自己开一家家教公司，称自己为创始人，并为相同的服务收取两倍的费用。

尽管他不打算进行这项冒险-TutorYou Beverly Hills-扩大自己的影响力，但不久之后，其他前辈开始要求他雇用他们。随着员工的增加，需求也越来越多; 就这样，他有一个真正的生意。“我从那次经历中学到了两个重要的教训，” 丹尼尔说。“首先，交付更多，您将慢慢获得市场份额。其次，在想法出现后不久就执行它-在您仍然受到启发的情况下快速移动。”

2.他迅速抓住 (并最大限度地) 每一个机会。考虑到这些哲学，丹尼尔和他最好的朋友迅速发展了另一家公司。他们注意到想要在Snapchat上使用地理过滤器但不是平面设计师的人进入障碍; 因此，两人决定帮助小型企业在Snapchat的平台上实现其年轻目标。丹尼尔 (Daniel) 和他的搭档从TutorYou Beverly Hills的成功中汲取了灵感，几乎在一夜之间计划并发起了Geocasion。

关于他的一件显而易见的事情是，丹尼尔从未将自己的聪明视为理所当然。为创业而努力的人可能会过于自信。当他们相信自己比其他人更聪明，更有能力取得成功时，他们可能会发现很难知道他们还需要学习多少。

不是丹尼尔。事实上，他参加了几次实习来建立联系，填补他在自己身上看到的知识空白。这就是我遇到他的地方: 他是一名业务发展实习生。

最终，由于他的勤奋，我们公司将Daniel提升为my point person，使他能够为入职客户制定建议，推荐协议和服务协议并提高收入。对于实习生和有抱负的年轻企业家来说，这些都是难得的宝贵机会。他很感激: 除了了解营销的来龙去脉，丹尼尔还把他在我们这里的时间归功于他帮助他让地理问题开始运作。

他告诉我们: “我在几周内将营销知识提高了十倍，这为我奠定了创立这家公司的基础。”“如果没有这种经验，我可能永远不会看到小型企业与Snapchat的地理过滤器之间存在的差距-而且Geocasion根本不存在。”

3.他在挑战和挫折中找到灵感。如果一家初创公司起飞，那就太好了 -- 但即使是一家失败的初创公司也提供了宝贵的经验，从长远来看，这些经验会复合并带来指数级更好的结果。

在丹尼尔 (Daniel) 看来，年轻的专业人士追求冒险并没有什么损失，而且收获很多。大多数大学生不必担心房租，孩子，配偶甚至工作。此外，年轻的企业家有很高的风险承受能力，他们可能拥有的最高水平的精力和动力。在人生的那个时刻，他们应该经历任何事情，而赌注却很低，而优点却很高。

为了使您不认为Daniel的故事是一成不变的成功之一，Geocasion实际上最近关闭了。随着市场的发展，该服务不再有空间。尽管如此，丹尼尔告诉我，他仍然相信现在总是采取行动的时候。即使合资企业没有实现你的设想，你也会遇到其他企业家、投资者和专业人士，他们将留在你的网络中。

如果不追逐他的想法，丹尼尔就没有理由去认识那些在他的整个职业生涯中提供巨大价值的人。例如，丹尼尔 (Daniel) 在自己经营Geocasion时遇到了TAMID Tank shark Laurent Grill。尽管他和他的合伙人关闭了那家初创公司，但这种联系帮助Daniel land Grill取得了巨大成功。

正如史蒂夫·乔布斯所说，“你不能把向前看的点联系起来; 你只能把它们向后看。所以你必须相信，这些点会在你的未来以某种方式连接起来。“

为此，丹尼尔补充道: “首先有理由创建这些点，当您回头看时，您会惊讶地看到它们之间的奇怪而神奇的连接方式。”