最近我一直在想我是否变得无关紧要了。我一直在想,曾经以推动经济创新和社会变革而闻名的初创公司如何继续寻找新的方法来使我们的头颤抖和嘴巴下降。我在看着你,优步和思维思。我快40岁了,虽然我帮助建立了一些非常神奇的初创公司,但我一直在想,“我还适合这里吗?”
我是一家著名的、现已上市的初创公司的创始团队的成员。当我们乘火车或公共汽车去该国不同地区的活动时,我在附近,拖着帐篷和装满我们手工制作的促销的手提箱。我们与希望拥有我们的本地站点社区成员发生了联系。我们在雨中站在一个漏水的帐篷下呆了10个小时,抓住路人让他们对我们疯狂的新创业感到兴奋。在经历了五年疯狂的社区建设和教育计划之后,我离开了这个市场。我很自豪地看到我们成长为一家 “成年” 公司。
我转到一家订阅初创公司,在那里我从头开始建立了客户服务和社会公益团队-在一个拥挤的唐人街办公室里。这是另一个神奇的时期,在这个时期,我能够启动、调整、构建和看到我的工作立即影响公司的成功,更不用说我们支持的一些产品的内部和外部社区了。对于其他从无到有帮助建立东西的人来说 -- 尤其是那些挑战一切照旧的东西 -- 无论你是地区创始人还是团队成员,你都知道这些早期的激励是多么的。我尽力了。
上周,当我看到我的第一个创业公司的领导层发生了戏剧性的变化 -- 随之,8% 的团队被解雇了 -- 我感受到了他们的痛苦。我看到他们的同事,仍然在公司里,看着这件事深感幸存者的内。我注意到通过这个网站谋生的用户担心接下来会发生什么。
这是我最担心的: 我看到非常有才华,有创造力,热情,善解人意,忠诚的品牌和社区建设人员,他们现在可能想知道这些卡片是否已经重新堆叠。利润总是胜过人和想法吗?
我们被告知我们疯狂的想法和价值观是不可持续的; 它们是不成熟的 -- 但是谢谢你在公司小到需要它们的时候拥有它们! 这些驱使你20岁出头。但是小心。真实的生活和真实的金钱就在这里,我们必须成长。在盈利方面为您的价值观或社区的需求挺身而出,将使您快速成为第一个被解雇的人,或者在具有独特才能的经理人的领导下进行重组。您提出的每个神奇的想法或解决方案都可能会遇到 “它会缩放吗?” 或 “我们如何衡量?”
我不会说这种魔力在初创企业中仍然不存在,也不会试图说服您,这些公司现在仅受利润,投资者要求公开收益表的驱动。我要说的是,我们这些受到早期魔力的推动和创造的人需要适应,迎接新的挑战 (以及那些仍然想征服它们的公司),或者找到一种在成功衡量标准转变时保持相关性的方法。我们如何管理和激励他人深入关心我们的价值驱动、社区支持、经济变化、人力工作?
你看,有些人想要我们的蛋糕 -- 也想知道如何批量制作并卖给大众。我看到公司试图剖析魔术技巧,并找到一种方法来激发激情和动力,使这些疯狂的想法付诸实践。他们引入品牌团队来制定任务和愿景,以及整个部门,以传播您是一家以价值观为导向的公司的信息。
有时它会起作用。有时,您会从成千上万的团队中挤出一个好主意,然后将一些神奇的人置于完美的配置中,哦,收益会增加。每个人都很高兴,一个季度。我认为没有真正的重大举措,只是使用相同的公式做出基本的季度收益驱动的决策,冒着愿景,使命和社区的风险。我坐在这里感觉像个疯子?
在大多数这些角色中,我都会看到错误的选择。引导公司的两种方式,一种是我们遵循手工制作的大胆想法,使我们来到这里,另一种是更实用,更成熟的方向,显示反映看似明确增长的数据。正如你可能想象的那样,通常会走更容易证明的道路。
如果我们让那些疯狂的想法和纯粹的价值观自由增长呢?如果我们问这个季度我们能为我们的员工和社区提供什么指数价值呢?如果我们不再试图如此努力地装瓶魔术,而是支持从一个认真的任务驱动的地方开始建造这个东西的专家,该怎么办?你想要疯狂的增长,但你不能处理 -- 或者完全理解/证明 -- 那些让这些早期胜利发生的伟大想法和非常规的人。这项工作不能装瓶。无法通过分析数据然后在水龙头上添加冷酿来重新创建该想法。
当然,我想在这些情况下我一直押注的野马会在这场比赛中领先,但我们永远不会知道。然而,即使在比赛中拥有一匹马,这也是使这种魔力得以延续的原因。为那些疯狂的想法和人寻找空间,这两种选择都可以被测试,这是至关重要的 -- 同时对那些在你的社区中工作的人有一点信任,并与你的用户几乎有心理联系。我知道有很多要问的问题,尤其是在第三季度目标迫在眉睫的情况下。但这是你不能装瓶的魔法,你不能建立一个过程,你也不能总是测量。
并非所有流浪的人都迷路了。我仍然看到有宏伟目标的大公司设法将足够的手工制作的魔力注入他们的文化,工作和社区。AirBnB是一家重视在其增长计划中保持创造性手工制作的火花的公司。他们知道这种魔力是指数增长的组成部分-只有当您信任为任务提供动力的人时,这种增长才会发生。
长期的朋友,队友,创始创业团队magic makers-带着火花,爱,对社区和人民的关心以及真正的使命和价值观,继续前进。找到那些仍然重视魔术和创造力的公司-是的,那些想要并且需要扩展的公司,但仍然表明他们正在采取重大行动。与其他受使命、社区和创新激励的人联手。不要让任何人告诉你你无关紧要。我们现在比以往任何时候都更需要你。泡沫破灭了,只有拒绝这种虚假叙述的坚强,充满勇气,富有创造力,产生想法的野兽才能生存。