在重大危机时期如何像神奇女侠一样蓬勃发展

从作战室到战场，戴安娜·普林斯周围的世界不断爆炸。然而，戴安娜 (又名《神奇女侠》) 从未失去对她为何离开Themyscira的安全前往饱受战争war的欧洲的关注: 制止邪恶的战神并结束战争。无论她遇到什么阻碍，无论她的道路被封锁的频率如何，她都没有停下来。

过着女性破坏者的生活很难。但是，这就是我们如此伟大的原因。神奇女侠不仅仅是问题的解决者; 他们是机会的创造者，即使在严重危机时期也是如此。机会既来自解决潜在致命问题的过程，也来自它最终创造的新世界秩序。虽然有很多方法可以超越生存，在混乱中蓬勃发展，但这三种方法是增加颠覆者武器库的重要工具。

赋予你的追随者权力

当Mighty Well的首席执行官兼联合创始人艾米丽·利维 (Emily Levy) 在十几岁的时候发现自己患有莱姆病时，她面临着有限的选择来确保自己必须穿的港口，同时看起来也很时尚。从慢性病带来的混乱中，利维与她的巴布森学院本科生室友一起诞生了一家企业和一个行业。除了获得多个奖项和认可外，艾米丽 (Emily) 为自己建立的团队感到最自豪。利维说: “即使我暂时缺席，当我不得不小睡或去看医生时，我的团队也可以蓬勃发展。”

莱姆病教会利维在混乱时期依靠他人。作为与Mighty Well的制造商合作的最小的客户，当Levy公司的订单和质量保证测试落后于大客户时，Levy感到被抛在一边。由于有500个单位延期交货，延迟了两个半月，Levy向她的顾问，共同创始人和其他专家寻求建议。凭借洞察力和行动计划，Levy绕过了项目经理，直接与制造商的首席执行官联系。

利维说: “我必须采取坚定的立场，以获得我们需要的答案和产品，以继续发展我们的公司并保存我们一直努力培养的客户关系。”

利维的建议: 记住你的角色是领导。她说: “我了解到，作为公司的首席执行官，我是唯一能够推动公司前进的人。”

专注实用主义

当你有幸和帕特里夏·A交谈时亨利集团有限责任公司 (Henlee Group，LLC) 首席执行官亨里克斯 (Henriques) 会感觉到，她并没有多大的不安。像《神奇女侠》一样，她有几种不同的领导风格，以确保她可以在任何情况下指导利益相关者。但是，无论情况如何，都有一些实践。

“我非常专注和直接，对行动有偏见。在危机时期没有自我的余地。只是要解决的问题，”Henriques说。

亨里克斯 (Henriques) 即使在逆境中也能蓬勃发展的秘诀是基于适应性的领导风格，保持清醒的头脑，保持对实用主义的关注，并帮助她的团队解决 “大胆的问题” 与伪装成问题的机会之间的区别。“我们从所有利益相关者那里收集数据，制定一项计划，以应对挑战和与变化相关的人为因素。然后，我们以最小的运营中断来执行该计划，”Henriques说。

亨利克斯的建议: 不要分心。她说: “当我专注于解决问题时，我已经熟练地区分和排除噪音。”

现实的积极性

危机会发生，特别是当你领导颠覆时，但它也可能发生在外部因素。无论混乱是由于您领导的混乱还是被迫造成的情况，如果您怀疑团队的成功能力，事情都会很快恶化。这让你处于一个环境中，你必须为你的团队铺平道路，在不断变化的沙子中导航，走向一个新的稳定的常态。

虽然有些领导人可能想描绘一幅阳光和彩虹的图画，但女性破坏者知道诚实永远是最好的政策。在保持自信和积极的同时，你和你的团队将意识到你的愿景是必要的，神奇女侠总是公开承认他们环境的真实背景和结构。忽视重大问题会使你的团队面临没有做好准备的风险。这也使您处于危险之中。想想看 -- 你会相信一个似乎对现实没有把握的领导人吗？我也不会。

我的建议: 尽量减少故意让你出轨的人的力量。有时分心是故意的。你的工作是不让潜在的脱轨者获得他们需要的权力来分散你、你的团队或你的利益相关者的注意力。训练你的团队了解出轨者的情况和心态。这将为他们提供创造正确战略所需的东西，以超越故意设置在转型道路上的障碍。