选择合适的导师时要考虑的4个问题

导师可以帮助您领先于同事，并增加晋升的机会。但是，在选择导师时要小心。有时一个人感觉恰到好处，但在其他情况下，你需要在开始关系之前做一些评估。以下是一些问题，可以帮助您选择合适的导师。

1.这个人对他/她的职业满意吗？

对你的导师来说，在他/她的职业生涯中快乐是非常重要的，否则他/她不能引导你走向正确的方向。如果某人只是为了赚钱而做他/她的工作，他/她就不能成为你理想的导师，因为这个人无法从他/她的所作所为中找到满足感，最终注定会失败。如果你真的想成功，你需要找一个乐于做他/她每天做的事情的导师，这样你也可以实现你的灵魂，实现你的最佳状态。

2.你佩服这个人吗？

您的导师应该是您仰望的人，并且可能已经实现了您希望实现的目标。这样，你可以从这个人身上获得一些东西。显然，你也需要把人情还给你的导师。只有这样，它才能是一种持续的关系。你的导师也应该从你身上学到一些新的东西，比如一种新技术或一种关于你工作的工具，或者至少获得一种新的业务联系。

3.这个人是个好倾听者吗？

一个好的导师应该是一个好的倾听者。他/她应该真正了解问题的根本原因，并相应地指导您。这里的关键是，一个好的导师是让你通过问你正确的问题来发展自己的想法的人。导师不应该仅仅用他/她自己的想法或观点来操纵你。他/她应该使您能够从不同的窗口查看所有内容。

4.这个人会挑战你吗？

一个好的导师应该挑战你，因为只有这样你才能学到新的东西。他/她应该让你接受新的想法和观点。一个好的导师不是告诉您该怎么做的人，而是他/她是鼓励您为自己找到新道路的人。如果你克服了对你的挑战，你只能向上移动，这只有通过不断改变自己和适应新的情况才能实现。