适应还是脱颖而出?为现有市场服务,还是为未开发市场服务?随着在线市场对企业家来说变得越来越饱和,而我们在线可获得的信息量使我们感到越来越不知所措,我们别无选择,只能撤回并重新评估对我们来说重要的东西。通常被称为红色或蓝色海洋战略,企业主可以创造一个如此独特和差异化的报价,他们可以在市场上脱颖而出,而不是淹没在血迹斑斑的红色海洋中。这里有3种方法可以让你在饱和的在线市场中脱颖而出,更多的是从人道层面而不是战略层面。
人们很容易遵循千篇一律的策略来处理事情。但是随着世界,社会和人类的发展,我们做生意的方式也在发展。许多人发现这具有挑战性,因为他们对自己缺乏深刻的认识和信任。他们担心,如果他们利用自己的直觉和内心深处的了解,可能不会给他们带来他们看到其他所有人都取得的成功。商业上持久和可持续的成功来自于对你感觉良好的每一步。虽然你可以按照其他策略取得成功,但如果你感觉不好,它会让你感到没有灵感和无法实现。
随着人类发展到更高的意识和意识水平,我们自然开始创造一种新的商业范式。挑战现状并不是领导者的共同愿望。根据《哈佛商业评论》 (Harvard Business Review) 的说法,72% 的领导者说他们很少,或者从不或很少挑战自己的商业现状。由内而外的领导和服务意味着我们首先学会了解自己。对于许多人来说,这可能是一次充实的自我发现之旅,找到自己的目的和真理,当我们从事与我们的最高愿望不符的典型传统工作时,这可能会在很大程度上受到抑制。一次做出一个无畏而勇敢的决定来挑战业务现状。
盖伊·亨德里克斯 (Gay Hendricks) 在他的《大飞跃》一书中确定了4个不同的天才区域。
在 “天才之区” 中,我们可以将自己与生俱来的天赋和能力转化为资本。在这个区域,我们变得流动,并意识到我们独特的天赋,往往发现自己在一个特定的领域比其他人更熟练。
在亨德里克斯的书中,他提示你问自己,你做了什么,这看起来不像工作,是什么同时给你带来了终极的快乐、满足和丰富。相关: 在工作中找到快乐的8个理由
最终,在饱和的在线市场中脱颖而出是关于确定自然产生的东西并利用这种独特的礼物和技能。我们经常尝试做别人自然而然的事情,模仿他们的步骤和策略,而忽略或否认我们最真实,最内在的技能和天赋。
为了过上充实而充实的生活,我们必须享受我们所做的事情,包括我们如何日常经营业务。通过专注于对您 (而不是他人) 感觉良好的事物,我们最终可以达到我们都在寻求的快乐和自由的水平。