3应对企业经营压力的策略

总是要求企业家采取行动，应对新挑战，建立新的关系，并在旅途中学习无穷无尽的东西。但这通常会带来不堪重负的问题，我敢肯定，你们中的许多人都非常熟悉。

这里有三种简单而又强大的方法，你可以解决这个问题，并通过你疯狂、苛刻的日程安排保持专注和敏锐。

1.点燃 “meh” 物品的篝火

如果你要建造众所周知的篝火，你认为你会投入什么？

不知所措只不过是您无法找到自己的优先事项并整日专注于它们。

为了使事情易于管理，重要的是不时刻录您的待办事项清单。尤其是那些装满了您从未见过的物品，为您带来了优先考虑的阶梯。这些是 “meh” 项目，这些项目最多只能引起您的冷淡反应，但会很快使您的清单混乱。

那么，你一直告诉自己你想做什么，但在过去的几年里没有时间呢？

至少现在是这样，把它从你的脑海中剔除，然后把它全部烧掉。

如果有什么东西不断回到你身边，你知道你想要它在你的清单上。其他一切，主要是 “应该”，需要取消，为自己创造空间，让你的头脑专注于对你来说真正重要的事情，并与你产生深刻的共鸣。

没有什么比回到基础更好的了。

2.睡觉前设定一个意图

到了晚上，当你的头由于无休止的沉思而即将爆炸时，请完全停止思考。不要试图通过这种混乱来奋斗。取而代之的是，上床睡觉设定一个意图，反过来，这将使其他一切都变得正确。

例如，如果您一直在为一个新的商业想法而发疯，请上床思考:

我明天要醒来，知道我是否应该继续这样做。

就这样。不要与自己争论，不要合理化，也不要怀疑自己是否有道理。

给你的潜意识正确的指示，不假思索地打瞌睡。重要的是不要怀疑自己。

你会惊讶于你早上的感觉，以及正确的想法，或者至少是它的核心，将如何从混乱中崛起。它最终会浮出水面，并为您提供所需的方向，即使不是第二天早上，也会在接下来的几天里。你也会对你的决定感到更加自信和平和。

我可以为此担保。它曾多次保释我。这是横向思维的本质-您停止与不起作用的事物作斗争，回避所有的心理体操，并向您的大脑宣告正确的想法即将来临。你会比你怀疑的更快找到它。

3.重新定义你的控制圈

斯蒂芬·科维 (Stephen Covey) 在他的7个高效人群习惯中提出的许多绝妙想法之一是定义我们的影响力圈与关注圈。我们应该把精力集中在直接控制的事情上，而不是被我们几乎没有影响力的事情所吸引。

作为企业家，我们大多数人首先对控制圈的含义有一个很好的了解。但是，随着时间的流逝，我们结识了新朋友，这个圈子不断变化。它可能会膨胀，也可能会收缩，但不会保持静止。因此，您需要不时对其进行评估。

当您感到沮丧，并在快速发展的业务中努力保持理智时，最好退后一步，问问自己，您实际上控制了多少？

重新定义你的直接控制圈，并重新组织你的优先事项。放开其他一切。如果有必要，再造一场篝火。

这些练习将剥夺你的优先事项，让事情再次变得容易管理。给他们一个机会，让我知道您的情况如何!