这就是如何像首席执行官一样管理你的职业生涯

企业失败最明显的迹象之一是人才流失。我们在雅虎、推特、惠普、黑莓和其他许多陷入困境的公司都看到了这一点。但表现优异者的流失不仅预示着即将发生的灾难，也可能是领导能力失调的早期迹象。

真正突破极限的新星，以及他们的事业，通常是第一个注意到他们巨大的努力既没有得到应有的回报，也没有给公司带来应有的好处。因为他们正在快速到达顶端，所以他们是第一个跳槽的。

不幸的结果是，平庸的员工被抛在了后面，加速了公司的恶化和最终的灭亡。我在大大小小的公司里看到过一次又一次，但第一次之后，我吸取了教训。

我自己也曾是一个后起之秀——在一家科技巨头里，我是一个有前途的年轻工程师，在一对功能失调的董事长兼首席执行官的领导下，这个公司变得过于官僚化，如果任其发展下去，最终会使这家古老的公司破产。

一天，朋友兼同事哈尔告诉我他要辞职了。我被打倒了。哈尔是最好的，一个真正的天才。我对他要离开一点也不感到惊讶，因为公司放他走了。当我问他这件事时，哈尔说他们提拔他的速度不够快，所以他要去一个能提拔他的地方。

对我打击很大。和哈尔一样，我也被确定为管理层的候选人。如果公司官僚的人力资源流程阻碍了他的发展，那我也会因此受到阻碍。事情就是这样。第二年，我走出家门，发誓绝不让不称职的老板站在我和高层之间。

从一个公司跳到另一个公司，这在当时有点让人不高兴，但我不在乎。我把风险押注在有前途的初创公司身上，拿传单给高成长性的科技公司。我从来没有在写在墙上之前就开枪，只有一个例外，我们马上就到。

这种方法获得了巨大的回报。离开第一家公司还不到十年，我就在一家中型上市公司担任营销副总裁，目前正在进行IpO，前途光明。13年前，我与人共同创建了一家位于硅谷的管理咨询公司，从那以后我一直在那里工作。

今天，主宰自己的命运，珍惜每一个机会，是有事业心的人的准则，这是应该的。但我在这一过程中学到了一些经验教训，我相信这些经验教训会让你的旅程更加充实，就像我的经验教训一样。

把每一份工作都看成一项事业。

工作就像产品生意。当一个产品热销时，你想要最大化利润率和投资回报。但在它南下之前，你要确保下一个已经准备好了。想想你同样为之工作的公司。在它流行之前，我总是和人交往和面试。

要专业一点。

你最重要的资产就是你的声誉。记住，当你在公司的时候，全力以赴，做好工作，对你和你的公司都是最有利的。保持离散。在我准备好和睦相处之前，没有一个老板知道我要走了。而且表演也从来没有下降过。

别让错误让你失望。

有一次我很不耐烦，离开了一个很好的高级副总裁的职位，成为一家命运多舛的初创公司的首席执行官。我不想用这些经验来换取任何东西，但我离开得太快了，前一家公司上市时花了我7个P。我想我妻子还是有点保守，但我几年前就和她和好了。你会打一些不好的电话，这是你的地盘。向他们学习，不要重复。

小心彼得原则。

记住为什么你首先要培养自己的职业生涯：这样你就永远不会成为一个不称职的老板或一个功能失调的公司的牺牲品。你自己变得无能将是最大的讽刺。不要屈从于彼得原则。

让你的事业按照你自己的方式向前发展的最好方法是保持自我意识，了解自己的局限性，不要成为自己最大的敌人。想想看，这些话都是值得信赖的。