回飞棒员工：尚未开发的人才资源？

一切旧的又是新的。复古时尚又回来了，而且很流行。老摇滚乐队（又）重聚巡演了。公司正在重新雇用老员工。是的，回飞棒员工的现象是真实的，比以往任何时候都更普遍。最近的一项调查显示，76%的人力资源专业人士表示，他们现在比过去更愿意雇佣回飞棒员工。

那些招聘经理可能会有所发现。你能想象如果乔布斯离开后苹果没有欢迎他回来吗？重新雇用似乎有风险，但也有很多好处。嘿，那些经典摇滚乐队，表现得像街区里的新来的孩子一样，总是把团圆之旅卖光，这是有原因的。人们喜欢熟悉，他们欣赏有熟悉和可靠的东西可以带到公司舞台上的同行。

同样地，回飞棒的员工在第二幕中的表现会比第一幕更好。原因如下:

他们已经知道你的事了。

你不必担心应聘者是否会适应办公室文化，或者他们是否了解组织的结构——他们已经在那里做了所有这些。重新招聘基本上不需要复杂的入职流程。在一项职场趋势调查中，人力资源专业人士（33%）和管理者（38%）都表示，熟悉企业文化是重新聘用前员工的最大好处。

他们有权工作。

对于新员工来说，通常会有一个陡峭的学习曲线，让所有相关人员都能确定这个人的主要工作职能是什么。对于回飞棒员工，你几乎没有机会，因为他们可以马上投入并开始产生结果，这可以减少与新员工相伴的滞后时间。

你在招聘上节省了时间和金钱。

通过直接接触过去的员工网络，你将减少一些资金——对一些公司来说高达20000美元——以及其他更广泛的招聘解决方案通常需要的时间。首先，你不会陷入仓鼠轮发现有人不是合适的，必须重新开始。你现在的工作人员看到员工回来，也会给你带来额外的心理好处，这可能表明这是最好的去处。

你去掉了惊讶的成分。

招聘过程往往是一场赌博，因为你依赖的是几次快速会议给你的印象，以及这个人制作一份可靠简历的能力。如果求职者也能串出几个好的推荐人，招聘往往会归结为一个大胆的决定。然而，对于一个自力更生的员工来说，这个人将是一个什么样的同事，以及他或她是否会融入公司的文化，这是没有任何猜测的。事实上，56%的人力资源专业人士和51%的招聘经理在《职场趋势》调查中表示，他们对离职后表现良好的前员工给予高度或非常高的优先权。

他们比以往任何时候都好。

假设以前的员工以良好的条件离职，担任类似的职位，那么他们所花的时间很可能会使他们具备更多的技能和观点，现在可以与团队分享。想象一下，他们离开这里是为了追求专业发展或继续教育，现在又带着新发现的知识回来了。谈论双赢的局面。

下一次当你开始寻找新的人才时，别忘了也去接触那些老人才。其中一些前雇员可能会很高兴听到你的消息，并很高兴能回到熟悉的领域。