如果我当时知道: 儿童应用程序制造商托卡·博卡 (Toca Boca) 的首席执行官在寻找创业内成功

正如企业家渴望建立出色的产品或服务一样，员工也是如此。输入: 内部企业家，比约恩·杰弗里。

他的公司，总部位于旧金山的儿童应用程序制造商Toca Boca，最初是瑞典媒体公司Bonnier Group的研发团队的分支。“我们从不同的角度看待媒体的未来，” 杰弗里说。“机会一直在出现，我只是遵循了当时最引人注目的机会。”

事实证明，他并不是唯一一个认为儿童应用程序是一个充满潜力的市场的人。在推出他的第一款产品两年多一点后，intrapreneur -- 也就是用来描述创业员工的术语 -- 观看了他的游戏，包括 “Toca Tailer” 和 “Toca Kitchen” 被下载了4400万多次。

Youngentrepreneury与Bjorn坐下来，详细了解他在应用程序制作方面的成功以及在此过程中遇到的挑战:

问: 在跨国公司内经营一家初创公司是什么感觉？a: Bonnier是企业家驱动的。这是非常分散和自下而上的。一切都与inpidual，企业家以及在人和思想上下大赌注有关。

就我们而言，这很合适。我真正从Bonnier那里得到的唯一东西就是钱，这很好。这就像有一个友好银行的初创公司。

问: 知道您现在所知道的，您会做什么不同的事情？A: 我会更加自信，并进一步推动我们的营销。我认为我们在寻找，因此谨慎了一段时间 -- 这是我个性的影响。但是知道了我现在所知道的，我会马上做更多的事情。

我也会冒险，目标更高一些。我现在住在旧金山，这对我来说是新的，因为我出生在伦敦，在瑞典长大。你在旧金山遇到的有趣的人数量是巨大的。将自己置于与您想与之共事的人相处的环境中，并成为不断发展的网络运动的一部分，这是我想我会早些做的事情。

问: 您认为年轻的企业家如何从这种见解中受益？A: 这是一个很好的提醒，努力是有回报的。创业是要找到其他人相信你的想法，并找到让其他人找到你的想法。

如果你想成为企业家，不一定要成为企业家的助手，而是开始一个项目来帮助或做志愿者。

问: 除了发明时间机器之外，他们怎么能更快地意识到这些有用的智慧之珠？a: 我认为你不能。我认为您可以做的是让自己休息一下，不要对自己太苛刻。有足够的时间去做很多事情，即使在任何给定的时间很难看出你的情况有什么价值。

然而，有一个目标和方向是关键。如果您不断地重新审视自己想去或想成为的地方，似乎您几乎下意识地陷入了迎合这一目标的情况。

问: 你很高兴你当时不知道你现在知道了吗？A: 天真不一定是成功的最佳方法，但它对我有很大帮助。如果我知道我要面对的是什么结构，我不知道我是否会接受它们。

问: 您对年轻企业家的最佳建议是什么？A: 您必须将自己置于可能发生意外的情况中。

我可以看着其他人，想知道他们是如何成功的，但我后来意识到，差异真的很小。这是关于将自己置于偶然发现有趣的人的位置。去这些人所在的地方。 这不是保证，但会增加你偶然时刻的机会。

-为了清楚和简洁，对这次采访进行了编辑。

你现在知道什么，你希望你那时知道吗？在下面的评论中让我们知道。